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　　生产岗位职责说明书

　　1、岗位标识信息。产品审核员，隶属品质保证部。直接上级：QC主管;可轮换岗位：抽检员。

　　2、岗位工作概述。执行产品的最终审核，确保出厂产品的质量。

　　3、工作职责与任务。最终产品，检查出货产品与客户要求的一致性;判断不合格产品并提交;核对库存数和发货数是否相符;签署发货报告;执行公司6s规范;完成上级委派的其他任务。

　　4、工作绩效标准。完成产品检查计划，被审核品种100%达到用户要求，包装审核品种100%标签正确。

　　5、岗位工作关系。内容关系：所受监督：在产品审核方面，接受管理者代表的指示和监督;所施监督：本岗位对所有产品制造过程实施监督;合作关系：在产品、资料方面，与制造部发生协作关系，在产品检验方面，与市场部发生协作关系。外部关系：一般情况，不直接与公司外部机构或人员发生联系。

　　6、岗位工作权限。对不合格产品具有初步判定权。

　　7、岗位工作时间。根据具体情况而定。

　　8、岗位工作环境：部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。

　　9、知识及教育水平要求。PCB制程，基本机械知识，产品知识，国家英语四级考试60分以上，计算机基本操作。

　　10、岗位技能要求。熟练掌握千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪器的使用方法，了解抽样方法，能够核对英文字符。

　　企业运营管理，是人财物产供销的平衡，从人机料法环现场管理入手，生产现场管理、6s管理与薪酬绩效考核联系，长期坚持形成日常行为，提升效率。

　　一、生产部工作职责

　　1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;

　　2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;

　　3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

　　4. 负责用料管理及异常的追踪、改善;

　　5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

　　6. 负责生产物料采购及进仓管理;

　　7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;

　　8. 搞好生产现场管理，推行“5S”;

　　9. 负责安全生产，预防各种危险事故的发生;

　　10. 编制和上报各种生产报表;

　　11. 负责建立生产系统档案管理体系。

　　二、生产部各岗位职务说明书

　　(一)生产部经理职务说明书

　　1. 职务名称：生产部经理

　　2. 直接上级：总经理

　　3. 直接下级：供应经理、生产调度经理

　　4. 管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂

　　5. 管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任;

　　6. 具体工作职责：

　　● 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;

　　● 挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责;

　　● 负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施;

　　● 负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

　　● 做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任;

　　● 做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验;

　　● 落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量;

　　● 负责所属员工的管理、教育、培训工作;

　　● 组织建立生产系统档案管理体系。

　　7. 职务要求(任职资格)

　　● 大专以上学历，服装类专业;

　　● 五年以上服装生产管理经验;

　　● 懂ISO9000优先考虑。

　　(二)生产调度主任职务说明书

　　1.职务名称：生产调度主任

　　2.直接上级：生产部经理

　　3.直接下级：裁床主管、后整主管、车间前道主任(兼)

　　4.管理权限：受经理委托，全权管理生产部的生产及人员管理

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