新技术研发工作计划 第一篇
技术创新能手材料 -先进事迹材料
她那副疲惫的身躯,那双坚毅的眼睛,那过早刻上岁月印记的脸,如同机加工车间晶亮的焊花一样,已经深深地铭刻在市政维护管理处每一名职工的脑海里。
AAA,一个美丽的名字,却并没有给她带来美好的命运。坎坷的人生经历,丰富了她的人生内容,也磨炼了她执着刚毅的个性。
同年夏季,*****处为保证城市安全度汛,解决各抽提泵站的临时停电问题,要求机加工车间赶制大功率移动性发电机一台。经过AAA和三名同事半个月的奋战,移动式发电机如期投入使用。
20,机加工车间接到油罐洒布车改造的任务。因为此项设备改造涉及汽车拖挂、行驶加热、防尘防烟、携带工具等多项技术要求,AAA这个没有经过专业教育的中年人,硬是拿起了直尺和铅笔,啃起了大本大本的机加工专业书籍。在边设计、边修改中,改造方案经过四次反复,终于出台。现在改造后的油罐洒布车因为方案周密、使用方便一直受到使用单位的赞誉。仅此一项工作就为市财政节约资金2万余元。
城市排水井盖、井篦丢失,是全国各大中城市市政管理中的一个顽疾。每年全国各城市因井盖、井篦被盗发生的人身伤害案件屡见不鲜。为了彻底改变我市排水井盖、井篦丢失现状,*****处在加大市政监察力度的同时,要求机加工车间为全市所有的排水井盖、井篦加装防盗设施。机加工车间接到这个工作后,迅速与周边城市联系,学习兄弟城市的防盗经验。----年间,AAA带领车间员工共完成余条防盗用链的制作、安装任务;又在排水井盖上加装防盗块1000余套,为广大市民的出行提供了可靠的安全保证。
最值得一提的是她们承揽的移动式照明灯的加工任务。2001年,随着全处各个工地的相继开工,大多数工地需要昼夜连续施工,这样一来,夜间工地照明就成了一个问题。以往的方法是拉临时电源,为了解决经常拉临时电源中的用电安全和电缆等材料浪费等问题,保证市政工程的顺利进行,处领导决定以AAA为主成立移动式照明灯攻关小组。临危受命,小组成员在接到任务时,深深地感到领导重托的信任感和压力,他们清楚地知道,如果移动式照明灯制作不能成功,单位就得耗费近20万元去外地购买。在责任和义务的驱使下,郝希荣他们边设计、边加工,干中学,学中干,从制作到成功,加班加点,不计报酬,顶着烈日的'暴晒和氧焊的熏蒸,进行焊接、切割等制作工序。被汗水浸得冒着盐花的工作服和磨破的一双双手套记录着他们的辛劳。在每一次安装调试时,他们都一丝不苟,精心操作,AAA同志更是不放过加工中的任何一个疑点。有时为了一个齿轮,她多次计算核对齿轮的齿数、齿距和轮径等数据,多次跑到齿轮厂请教老师傅。看到每天都是精疲力竭的女儿,老母亲心疼地问:“AA,年纪轻轻的,可别累垮了。”她却疲惫地笑笑,安慰妈妈:“没啥,我能挺住。”一分耕耘,一分收获。移动式照明灯终于在只有2万制作费用的情况下,胜利完工,为了单位节约资金达17万元。面对着自己的劳动成果,他们布满血丝的眼睛里涌动着泪花。
新技术研发工作计划 第二篇
21世纪是一个既经济走向全球化的世界,又是一个科技飞速发展的时代。科技给我们的生活带来了天翻地覆的变化。随着科技的发展,我们随处可见高科技产品,如:智能手机,可以随时随地与异在他乡的亲人、朋友视频通话;看电影,不是普普通通的2D,有3D还有4D,可以亲身感受……我也感受过,就让我给你们说说吧。
曾听外婆说过,抚顺电铁1904——中国最早轻轨。抚顺电铁客运从19铁路建成,因为电铁车体落后,又只覆盖老城区,至7月1日对外客运停运,历尽百年沧桑,也是每个抚顺人永远的记忆!现在随着科技发展,轻轨走向了各个地区。如:北碚到重庆,原来只能坐客车,现在还能坐轻轨,并速度快,客容量也加大了,方便了许多。看,随着科技发展,渐渐的造福我们。
科技给我们带来了许多方便,望取其精华,好好的利用先进的科技,大力改善美好的生活。也希望曾经的一些科技,做一些改进,让我们能回忆曾经的科技,再次利用。
科技发展给我们带来了好处,曾经的一些“老科技”也渐渐的消失在人们的眼里,但也有人怀恋。恢复中国最早轻轨——抚顺电铁的对外客运,是每个抚顺人,也是全国车迷的期盼。希望在适当时期,重启电铁客运,灵活编组和发车,服务于观光旅游乘客。我们拭目以待,哪届市委市政府恢复电铁运营,永载抚顺史册。让曾经的东西能灵活运用,造福我们。
新技术研发工作计划 第三篇
一 、关于门店和公司
1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在x年2月底做好上市所有的准备工作,培训好厨师团队。
2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。
3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的“会聚随心”,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。
4,每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次,并每周向公司领导汇报检查工作情况。
5,主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整。
6,下市前准备好x年保留下来的特色菜品的上市工作,并根据20xx年的流行趋势增加相应的新品种。
二 、关于xx店
xx店在暂停营业半年后于20xx年三月十八日将以全新的面貌重新开业,鉴于路的特殊情况,根据公司领导决定,这家店所经营产品将有别于其他几家分店,我们将以\\--三大块为主,辅以其他门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住我们的老顾客,一部分店午市生意都很淡,但长寿路由于地理位置特别,我们将配合营运部把午市做好,如:推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门,现将整个计划做下安排
1,通过对一些和路店地理位置,周边主要消费群体,经营模式大概一致的店的考察,根据营运部领导给出的大致方针,结合我们的实际情况,在一月中旬将完成整个菜单的组成,包括午市套餐的搭配,到时候上报公司领导审核!
2,在20xx年2月底进行厨房人员组建,本着节约人员成本的角度,厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成!外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房a级员工一致。
3,菜单确定后,完成菜单所有菜品的标准化和规范化,并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训!
4,了解原材料,调料的市场价格,根据对菜品毛利的要求核算,做出单个菜品的市场售价。
5,针对x店,每月进行菜品试做,最终选择三道左右的成功菜品进行更换。再更换前期做好菜品标准化资料,并做好培训工作。
6,在10月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。
新技术研发工作计划 第四篇
一、强化技术管理
1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。202x年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。
2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。
3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。
4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。
5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。
二、逐步形成技术会审制度
方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。
三、继续加强学习
1.学习专业技术,学习思想,按照思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。
2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。
3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。
4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度,促进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。
四.20xx年度计划要点:
1.样品合格率必须达到95%以上。
2.样品计划完成率必须达到70%。
3.年度改进项目必须3项以上。
4.工装/设备定期维护保养完成率≥98%
5.新产品过程开发完成率≥96%
6.工装制造不良率≤3%
7.技术降成本100万以上(详见附件一“技术降成本措施计划”)。
8.生产现场出现问题必须赶到现场解决。
新技术研发工作计划 第五篇
据了解,创新工作室是激励职工岗位成才、岗位奉献和岗位立功的重要平台,是助力当地及企业科学发展、和谐发展的一项重要举措。工作室的目的是通过这一平台充分发挥企业技术标兵、劳动模范、技术能手在技术指导、业务创新等方面的重要作用,培养一支爱岗敬业、技术精湛、作风过硬的高技能人才队伍,为企业及来宾市经济建设和社会发展提供保障性人才。
“创新工作室不仅关注技术创新,更是一个学习的.地方,特别希望能够在此学到技术,学到新知识。”新员工邓庆谈她作为创新工作室一员的感受。
作为该局首批挂牌创新工作室,此次揭牌仪式标志着该局将以创新工作室为榜样和标杆,广泛组织开展技术攻关、技能培训、技术创新、管理创新、学术交流等活动,不断提高自主创新能力,为促进企业创新及发展提供强有力的技术支撑和人才保障。
新技术研发工作计划 第六篇
新的一年对于研发部来说,机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创###公司的新局面。研发部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整:
一、强化技术管理
1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。--年研发部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。
2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。
3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,研发部主管和技术总工每周不定时进行抽查。
4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予研发部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到研发部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。
5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使研发部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。
二、逐步形成技术会审制度
方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。
三、继续加强学习
1、学习专业技术,学习ISO/TS16949体系思想,按照ISO/TS16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。
2、要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。
3、不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。
4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度,促进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。
四、20-年度计划要点
1、样品合格率必须达到95%以上。
2、样品计划完成率必须达到70%。
3、年度改进项目必须3项以上。
4、工装/设备定期维护保养完成率≥98%
5、新产品过程开发完成率≥96%
6、工装制造不良率≤3%
7、技术降成本100万以上(详见附件一“技术降成本措施计划”)。
8、生产现场出现问题必须赶到现场解决。
五、20-年具体计划如下
1、新样品开发:据20-年年度开发结果(平均56、7只/月),在20-年新样品开发计划为平均57只/月(具体要据销售部客户寄来样品而定),计划1—2月份59套,3—12月份625套,由于明年的重点是三角臂项目,故必须争取每个月三角臂的开发量平均每月至少2
2、工艺图纸方面:据20-年新工艺编制结果(163份/月),在20-争取在明年将组装工艺、检验作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上,并且对原有工艺的不合理处进行更新改进以便更好的为生产服务。
3、产品图纸刷新方面:
(1)对于老产品图纸刷新争取在20-年把大部分现场生产要用到的老图纸刷新修订完毕。
(3)明年对刷新图纸先进行量化试运行,以提高技术员的积极性,量化方案已在讨论中将于1月底前完成方案。
4、工装夹具模具方面:
(1)、据工装组20-年制作结果486付(平均每月40、5副),20-年计划为平均每月41副(包括检具),模具组20-年共制作工装模具201副(平均每月16、75副),计划在20-年开发225副左右(其中三角臂争取开发20套左右)具体按明年销售部新订单和新样品过来情况而定。
管,并做好记录,减少样品保管过程中的样品丢失现象。
6、日常工作方面:
(1)、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。
(2)、对于销售部的订单及时评审和反馈,对于各部门反馈的问题做到及时处理解决。
(3)、做好和各部门的接口工作,统一对过程控制的认识,形成为一线生产服务的思维方式,确保质量、确保结果正确,使公司的图库能正常施行运作。
我们相信,我们是完全有信心、完全有能力做好20-年的各项工作,以回报#####公司对我们的期望。
新技术研发工作计划 第七篇
XX电能于20XX年X月正式成立,成立后的三个月,工作任务繁重,是确保工期、按时完成总体目标的关键的一个时间段,决定公司以后的企业文化和发展方向。结合部门的实际情况和工程特点,特制定工程技术部20XX年第三季度工作计划。
一、完善部门管理制度
结合公司的文件精神及工程技术部的实际情况,制定完善部门的管理制度及职责,明确个人职责,并制定20XX年工作目标及奖罚制度,加强对技术人员的培训,提高技术人员的责任心。
二、加强对员工的教育培训
目前工程技术部的技术人员比较年轻,在施工现场的日常事务处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足。在开工前及施工过程中将对全体技术人员进行培训,在日常的实际工作中需要加强对技术人员的扶、帮、带,使他们早日成为能独挡一面的技术人才。结合工程特点,要求工程技术人员熟悉施工图纸及施工方案,做到在施工现场时心中有数,遇到问题时能及时处理。
定期对公司其他部门的员工进行电力系统基本知识的培训,要求每位员工能基本了解电力系统的相关内容,对常见的设备和概念不陌生,能与客户进行技术_流。
三、内业资料管理
为了更加完善竣工资料的管理及整理归档情况,使资料更井井有条,便于管理,资料收集及整理要求,设立专门的资料管理人员,建立健全内外业协同作业的资料管理体系,避免“脱节”现像发生,做到“谁接收,谁负责”,台帐清晰,交接有序,施工过程中资料员应全程关注施工进展,经常与现场作业人员沟通,及时发现并解决资料缺少问题,主动与监理部门沟通,做到全部工序先报验,后施工。
四、现场施工控制
现场的施工控制包括几个方面的内容:施工前的技术准备工作、施工中的控制、竣工时的检查控制。其中过程控制贯穿整个施工过程,是工程施工的基础和重点。
1、施工前的技术准备工作
施工前的技术准备工作阶段是对下一步工程任务进行部署,要对下一步有所了解和规划,要进行以下工作:
①、工程概况、施工条件与外部环境,梳理对工程项目施工有影响的信息;
②、提前认真审核图纸,做好变更工作。
③、施工部署与任务划分;重点工程的确定与施工安排;
④、技术组织措施:包括采用新技术、新工艺、增产节约、质量和施工安全措施等;
⑤、主要材料数量及供应计划;
⑥、办理施工相关手续;
2、施工中的控制
施工中的控制是工程质量成败的关键,施工中检查的内容和要求如下:
①、严格按照设计文件、施工图纸和技术规范、操作规程组织施工,检查过程中要形成记录;
②、材料、成品、半成品和设备等有产品出厂检验合格证,并按规定进行现场试验;
3、竣工时的检查
竣工时的检查是对分项工程的总体把握和总结,如有问题要及早解决,以免影响下一步的施工。竣工时的检查的内容和要求:
①、核对完成工程数量及质量是否符合合同及设计、规范、验标要求,如发现问题应列项处理,限期完成。
②、各种规定的竣工资料是否符合要求。
③、查验工程质量评定资料是否齐全,核定质量等级评定是否正确。
五、基本完成中通电能电力远程监控系统的构建
在厂家的配合下,在最短的时间内完成中通电能电力远程监控系统的构建,并在以后的工作过程中不断的完善该系统。对公司销售人员介绍和讲解该系统的相关内容,配合其销售工作顺利进行。
新技术研发工作计划 第八篇
(一)、坚定不移的推进产业建设。
一是继续推进XX重点产业建设行动计划和千亿元行动计划的实施。以重点项目建设为突破口,积极推动重点产业中的大项目建设,积极支持引导大项目入驻工业园区,加快产业聚集的形成;推进产业的提升和产业的聚集,推进行业的整合。在推动总量做大的同时,注重质的提升,努力做优、做精、做强。二是继续实行重点项目建设市级领导挂钩督查指导制,县市主要领导责任制;三是继续对工业固定资产投资实行目标责任制管理;四是要力促云锡10万吨铅、XX公司竹浆纸一体化项目、泸西95万吨煤焦化项目、XX化工公司的30万吨氨醇项目等大项目加快推进步伐,尽快进入实质性施工阶段,形成大的投资量。
(二)、进一步强化服务推动不同层次的项目建设。
一是要认真贯彻省市的有关要求,及时做好市级权限范围内的工业项目的备案核准工作,组织指导开展好项目的前期工作,进一步规范做好项目的报批工作,推动我市中小项目的实施。二是积极配合做好省级审批项目的各项报批工作,促使项目早日办理完成相关手续以提早开工建设。三是要继续做好省级资金的争取工作。四是做好市级工业技改和前期费资金安排工作,充分发挥政府资金的示范效应和促进作用,进一步促进投资,加快项目的建设。
(三)、促进工业基础设施投资,加快全市工业园区建设。
按照“一主两辅”的规划布局,全面加快我市工业园区建设步伐,一是继续推进XX工业园区和XX工业园区两个省级园区的建设,二是要引导鼓励XX、XX两县千方百计筹集资金加快园区道路、供电等基础设施建设;三是要积极推进XX等县市的特色园区的规划编制、评审及申报工作,同时积极争取列入省级特色工业园区。
(四)、继续推动企业技术进步工作,一是要认真贯彻落实我市工业强市战略和产业富市战略,不断推进我市新型工业化进程,努力加快发展,大力夯实科技进步和创新的基础;二是加快企业技术中心建设,要充分调动企业的积极性,鼓励和支持企业建立自己的技术中心,支持已有技术中心的企业积极申报认证省级技术中心,不断壮大我市的技术力量;积极争取市政府设立市级企业技术进步中心。三是要认真贯彻落实好有关扶持政策,加大政策的宣传力度,鼓励企业用足用好国家己出台的自主创新投入所得税抵扣政策、加速研发仪器设备折旧政策、采用国产设备税收抵扣政策、进口设备送故迎新减免关税及进口环节增值税政策、社会资金捐赠创新活动经费税前扣除政策等多项税收扶持政策。
总之,产业建设、技术进步与创新以及推进工业园区建设工作关系到今后全市工业经济的发展后劲,关系到我市工业产业结构的调整和发展水平的提升,我们将遵照市委市政府的要求,贯彻落实好科学发展观,坚持不懈地推进重点产业建设行动计划的实施,不断优化和调整产业结构,努力促进工业经济又好又快的发展。
新技术研发工作计划 第九篇
为更好地做好明年的工作,现将一年来的主要工作进行总结,并提出明年的工作计划。
一、采取有力措施,坚定不移的推进产业建设
(一)、工业固定资产投资(不含电力)继续保持了良好的增长态势。
(二)、重点项目建设整体上进展顺利,几个重点项目顺利或提前开工建设,XX省煤化工集团公司的95万吨煤焦化项目、XX化工公司的30万吨氨醇项目、XX省冶金集团公司的高纯铝项目已于今年市庆前开工建设。
(三)、采取的主要措施和做法
根据XX政府的安排,我委高度重视产业建设和工业发展,继续对重点项目建设加大工作力度,保持了强力推动、加快建设的工作态势。按照年初召开的全市工业经济暨产业建设工作会议的要求,全面部署了产业建设工作。
1、继续加强了对重点项目建设的组织领导和协调服务。
实施重点产业行动计划是促进全市经济持续快速发展,加快新型工业化进程的重要举措,重点项目的建设是产业建设的重中之重,我委根据全市重大项目的建设情况筛选上报了21个在建项目和10个前期项目共31个项目,经市政府批准确定为XX年年度市级产业建设重点项目。为确保今年31个重点项目的顺利推进,按照今年市委市政府的决定:一是继续实行重点项目建设市级领导挂钩督查指导制;二是继续对重点项目建设实行目标责任制,县市主要领导为第一责任人,市政府与各相关县市政府签订了产业建设重点项目责任书;三是继续对产业建设和重点项目建设作出贡献的单位和个人进行奖励。
2、对工业固定资产投资(不含电力)实行了目标责任制管理。
我委在县市提出的工业固定资产投资(不含电力)目标任务的基础上,综合分析了全市的工业项目建设情况,提出了全市各县市的目标任务,XX政府批准将工业固定资产投资(不含电力)目标任务纳入了市政府对各县市工业经济目标责任制的考核。
3、认真贯彻落实好市政府与省属大企业战略合作协议,积极推进协议项目的建设。
XX公司10万吨铅项目、XX省冶金集团总公司10万吨铝项目、XX钢铁公司三期工程、XX公司挖潜节能技改扩建工程等大项目正在加紧推进。
4、强化服务,进一步加大协调服务力度。
5、开展了固定资产投资目标任务督查。
XX政府高度重视投资工作,专题开展了专项督查,我委积极配合开展了督查工作,同时针对年初全市工业固定资产投资(不含电力)负增长的不利局面,对重点项目的建设也进行了督查指导,并对存在的困难和问题进行了协调;同时要求县市及有关企业对投资完成情况应做到如实上报。
二、大力推进新型工业化,加快工业园区建设
我们坚持以工业园区为载体,以循环经济技术为支撑,以先进技术改造传统产业为重点,大力推进新型工业化,加快红XX工业园区的建设步伐,我们按照“一主两辅”的规划布局,全面加快我市工业园区建设步伐,一主就是以红河工业园区和弥勒工业园区两个省级工业园区为重点,努力打造成为省级一流的工业园区,使之成为我市产业发展的新高地;两辅就是启动建设建水、个旧、泸西等工业强县示范县的特色园区建设和绿春县、红河县、石屏县、屏边县等的园区建设。一是贯彻落实科学发展观,立足于规划先行全面启动和推进园区建设。二是坚持以产业建设与园区建设的良好互动,以项目建设推动园区建设。三是以省级工业园区和园区基础设施为重点,带动和推动全市园区建设。通过不断的努力,园区建设取得了阶段性的成绩,园区的基础设施不断完善,一批重大项目入住园区,产业进一步聚集,同时泸西、建水工业园区的规划编制评审工作已经完成并进入启动实施阶段,另外,我市XX县等县市特色工业园区的规划编制工作已经启动,其它各项前期工作正在积极抓紧谋划和推进之中。
三、以科技进步促进红河工业经济发展
随着我市工业的不断发展壮大,我市企业的技术装备和工艺水平有了较大提升,企业的竞争力得到了加强,企业的科技进步动力和自主创新能力正逐步形成和加强,一批大企业科技进步和创新成效显著。我们一是认真组织实施XX重点产业行动计划,夯实技术进步的基础,加快提升企业实力,加快推进企业技术进步。二是实施与大企业的政企合作,构建技术进步与创新平台。三是坚持以大企业和重点企业为核心不断加快技术进步促进工业发展。四是积极贯彻落实促进技术进步和创新的政策。五是加强产学研联合,构建工业企业技术支撑体系。
四、存在的困难和问题以及相关建议
(一)、存在的困难和问题
1、推进产业建设的困难加重,在项目建设中一些带有共性的问题制约了项目建设,土地审批与征用、环保审批、项目备案与核准等依然是推进项目建设中迫切需要解决的“瓶颈”问题。主要是“五难两不足”:
一难:项目建设用地征用普遍较难。主要是一些项目征用的土地涉及基本农田,土地规划修编调规及报批手续用时较长。
二难:项目建设用地征用后的移交很难按时进行,项目建设用地的征用和移民搬迁仍是影响项目建设的“难中之难”。
三难:项目建设中的环保报批手续以及环境容量制约,仍是项目建设的难点。
四难:项目的备案核准难,国家产业政策越来越严格并且调整加快,新上项目和行业准入的门槛越来越高;钢铁、电解铝、水泥等的发展受到限制。
五难:部份中小项目融资难的问题仍然没有得到很好的解决。
“两不足”:一是部分工业大项目进展不理想,尚未形成大的工作量,云锡10万吨铅、10万吨铜等大项目目前未形成大的投资量。二是一些项目前期工作的滞后和不扎实,以及部份有关部门的主动服务不到位,在一定程度上影响了项目的报批和推进。
2、工业园区建设。
一是园区建设资金明显不足,资金缺口大。我市的几个园区都才起步,基础设施需要大量的资金投入,而资金的不足严重制约了园区的基础设施建设。二是招商引资竟争激烈。虽然我市具有一定的资源、区位和要素优势,但由于我市长期处于相对落后的地区,基础薄弱、产业配套差,限制了许多产业项目的发展。
3、技术进步与创新任重道远。
一是企业创新动力不足,长期以来,我市相当一部分企业对自主创新认识不足,重视不够,大多数企业依赖资源和规模扩张的发展模式没有从根本上得到改变,缺乏创新的主动性,有的企业发展思路还不适应市场的要求,没有摆脱靠政策扶持、靠优惠措施、靠建大项目发展的老路子。二是企业科技创新投入较低。由于受产业结构制约、创新意识不强、企业实力不强等诸多因素的影响,提高企业创新投入的难度较大,企业投入的积极性也不是太高,中小企业则因经济实力不强,资金来源渠道不畅,融资困难,加之规模小效益不理想,开展技术进步和创新更是步履艰难。技术进步与创新是我市企业发展的“软肋”,是我们必须面对和解决的首要问题。三是企业创新人才严重不足和企业研发机构较少。到目前我市工业仅有3户企业建立了省级以上的技术中心,从我市的经济总量来看,总量明显不足,部分大中型企业设立了技术中心,但同时由于生产规模、企业经济实力、地理位置等因素的影响,绝大多数企业尚不能建立企业自己的研发机构,大多数企业科技人才紧缺,高层次人才更是严重不足。
新技术研发工作计划 第十篇
过去的一年,才展公司在部门设立、硬件配臵、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强。就在去年底也确定了CARLTON 的批量定单,同时GUESS TOWER FI_TURE不断有批量定单的利好消息。总体看来,才展公司正进入一个全新发展的时期,一个需要保量既保质的时期。
____年是才展公司发展关键的一年,通过几年来的参展及推广,光纤展示柜产品的优越性正被越来越多的高端客户所认识,预计将有越来越多的生产需求。基于公司发展的现状,研发部将致力于各项相关工作的规范化及确保核心技术的领先地位和成熟应用。因此本部门今年的关键词是:基础研究规范化和新技术的研发应用。 本部门将配合公司本年度的全局发展规划极力做好以下工作。
一、 标准化工作;
1) 进一步完善制图标准化工作;(时间:四月底前;责任人:FANGKING)
去年年末推行制图标准化以来,封面、图框、BOM格式及制图标识基本得到了统一,今天四月底前完成升级方案并正式全面推行新方案。
2) 结构标准化工作;(时间:四月到十二月;责任人:FANGKING)
为了提高生产作业人员的劳动效率,研发部从制作施工图开始将展柜常用结构归纳和总结,优化并推行标准化结构。如抽屉或门的抠手行位统一;抽屉部件结构和制作方法统一;抽侧长度根据最优化开料分级设定;150W光源器通风结构标准方案;35W光源器通风结构标准方案;不同跨度或长度的门和层板标准厚度及安臵结构;统一玻璃开槽尺寸;统一玻璃罩粘贴结构;包装结构标准化等等。
3) 工艺标准化工作;(时间:四月到十二月完成所列部分;责任人:待定) 研发部 工作计划1 of 5
推行工艺标准化,有利于稳定产品质量,减少劳动适应周期,提高生产率,降低生产成本。尤其批量生产效果显著。例如玻璃磨边工艺标准名称、标准尺寸;MDF做白哑/白亮/珠光漆,天然木皮或实木做开放/封闭效果的标准工艺流程、标准油漆配比、标准单位用量;冷压加厚板胶水标准用量;贴防火板标准工艺;贴木皮标准工艺等等。
4)标准五金件资料库; (时间:五月底前;责任人:JESSE)
5) 统一BOM制作标准。 (时间:五月底前;责任人:FANGKING)
二、 部门管理工作;
1) 团队建设;
i. 每月与部属单独沟通,倾听部属心声,及时作出有效调整,与部属步
调一致,工作上严格要求,生活中相扶相助。(每月与部属个别谈话至少一次)
ii. 成立部门全员活动项目,每月一次聚会。加强同事间的融洽关系。(每月一次,具体由MERRY和小徐安排策划,活动经费为共同出资)
v. 鼓励设计员全面负责跟进项目。 做好思想教育及公司方针政策的传达工作。 营造一个开放型、学习型、轻松愉快型的工作氛围。
2) 优化作业流程;
i. 部门间作业流程:(报公司领导审阅,须与相关部门沟通并确认;完成时间:
四月底,负责人:FANGKING)
1. 常规计划样品:业务部下达正式的设计任务书(包括数量、完成时间、设计要求或方向)——研发部制定开发计划——设计师出方案——方案评审——设计员出效果图/三视图/结构图——打样——样品评审——资料升级定稿。
2. OEM或ODM产品:业务部门独立或业务部门联同研发部或设计师与客户沟通设计方案——由业务部门出一份详细的会议记录或相关跟进资料并知会研发部——研发部据此出相关资料
3. 报价流程:业务部门下达报价任务并提供相关资料——研发部出详细的BOM分发至采购部、生产一部、生产二部——采购部汇总成表——研发部审核提交。快速估算可由研发部代替生产一、二部完成。研发部负责报价工作的组织、协调。
ii. 部门内作业流程: (时间:四月初开始执行;责任人:FANGKING)
研发部收到相关设计任务后由部门经理组织设计师和相关设计
员以会议的形式共同讨论设计或技术方案——设计员完成设计资料交设计师校对并签名确认——再交部门经理二次校对无误后签名下发——相关设计员跟进产品生产并实时整理技术资料——首样完成后由研发部组织各相关部门就图纸、工艺、结构、油漆、包装等进行首样总结——资料升级定稿。部门经理统筹工作进度确保各项工作按时保质达成。
3) 加强业务知识培训,提高工作效率;
对常用五金、木材、装饰面料、生产设备、木工工艺、油漆工艺、照明电子电器等请专业人员分专题进行讲解学习以增进设计员的业务知识;对常用设计手法、造型艺术、颜色搭配、材质运用、灯光处理等予以介绍了解,以提高设计员的设计和审美能力。(计划分专题每月组织一次业务知识培训)
4) 例会制度;(由原每周一上午9:10分改为每周一上午10:10分,要求研发部全员参与。每次会议严格控制在30分钟以内,主要检查上周工作进度、对本周工作做计划安排、一周工作点评、工作交流等)
三、 成本精益核算工作;(组织相关部门在年底前提交初步方案,责任人:FANGKING)
1) 板材/实木/皮或绒布损耗定额指标;
2) 各种辅料耗材单位用量定额指标;
3) 不同工艺油漆单位用量定额指标;
4) 光缆成本核算指标;
5) 外发、外购加工件报价指标(费用构成、收费标准);
6) 人工工时成本指标;
7) 其它间接成本指标。
四、 产品开发设计;
1) 功能方面,开发动态展示和特种功能的展柜一到二款;
(设计完成时间:六、七月份)
2) 风格方面,补充全实木新古典或古典风格的展柜TOWER和COUNTER各一到二款;(设计完成时间:八月份)
3) 材质方面,新增全钢玻双材质组合展柜TOWER 和COUNTER各一到二款;
4) 配合业务部门的年度计划完成相应新产品开发设计。
(根据设计任务书出一份详细的样品开发计划表,责任人:FANGKING)
5) 每月定量开发两款新型灯头。(每月两款,责任人:赵懋斌)
6) 光纤照明或光纤广告牌\光纤显示产品的研发。
7) 开发特种光效的光源产品。(见毕工工作提案)
8) 搜集整理老产品生产改良信息,完善老产品图纸资料。(每月完成一款)
五、 设计成本管理。(新方案设计时遵守以下三个原则)
1) 优化设计方案,降低工艺制造成本。
2) 合理选择原材料,降低材料成本。
研发部 工作计划
3) 长期搜集各种材料、配件价格信息,合理选择采用。
六、 新工艺、新材料及行业竞争资讯的搜集应用;(长期进行,年底前完成公司目前所用到的部分,责任人:FANGKING)
1) 建立各种应用材料产品知识库,分门别类存放管理。
2) 各种材质表面处理色板实物对照挂板。
3) 各种加工工艺、油漆流程实例对照样板。
4) 搜集行业最新应用资讯,学以致用。
七、 加强部门间的沟通协作;(07年部门间的沟通工作坚守以下五个原则)
1) 严格按工作流程办事。(服从公司管理,认清职责和权限,不搞个人主义)
2) 主动沟通,及时回应。(有疑问主动沟通,有要求及时回应)
3) 提前知会,配合协作。(需要部门配合的,要提供尽可能清晰可操作的资料)
4) 信守承诺,确保时效。(正确评估工作能力,一旦答应,要一定保时保质)
5) 相互理解,严格要求。(即要基于现实,也要严格要求)
八、 整改方案 对外交流合作。
1) 配合采购部考查和学习供应商的生产加工能力与工艺技术。
2) 积极参加相关展览会,不定期进行走访。学习行业先进的生产加工技能;学习行业先进的设计理念,把握最新设计趋势。
研 发 部
新技术研发工作计划 第十一篇
科学技术是第一生产力。省第十四次党代会精神16字核心要义中“创新引领”首当其冲,市第四次党代会和全市科技创新大会都对科技创新工作给予高度重视,可见科技创新的重要性。3月15日,我市召开全市加大全社会研发投入暨科技工作会。记者发现,无论是取得的成绩,还是的工作部署,全市科技创新工作都十分有料。
去年:在全省率先出台科技纲领性文件授权专利3524件,增幅全省第二新增高新技术企业42家,为历年之最
去年8月份,市政府印发了吉安市《关于贯彻落实江西省创新驱动“5511”工程的实施意见》,提出“4511”目标任务,即重点新建4个国家级创新平台和载体,新增5个国家级创新人才和团队,实施100项省市级重大科技专项,新增100家高新技术企业。这是全省各设区市中第一个出台的科技纲领性文件。
20,我市平台载体取得重大突破,全年获批省级以上平台载体16个,实现了国家级科技孵化器和星创天地,以及省级农高区和众创空间零的突破,“5511”工程任务全面完成。永丰县工业园区内的江西中兴工业城有限公司升级为国家级科技企业孵化器,并被省科技厅认定为首批省级众创空间。井冈农业科技发展有限公司的井冈农业和井冈山茶厂的电商超市获批为第一批国家级星创天地。此外,还获批2个省级创新战略联盟,5个省级众创空间,3个工程技术研究中心,为我市历年来最多。
我市科技创新能力不断提升。吉安高新区获批为省级知识产权试点园区,全市授权专利3524件,增幅全省第二。合力泰公司获国家知识产权优势企业。高新技术产业发展迅速,全市新增高新技术企业42家,为历年来之最,现有133家,约占全省高企总量的十分之一;全市高新技术产业总产值、增加值分别增长和,稳居全省第三名。去年我市积极落实高新技术企业税收优惠政策,减免所得税亿元。
去年,我市科技成果转化不断加快,技术合同交易额达30亿元,增长,创历史新高。科技扶贫取得重大突破,按照科技部确立的部、省、市、县科技部门四级联动精准扶贫思路,完善科技扶贫机制,在市科技局及井冈山市、永新县的积极争取下,科技部安排的万元项目资金已到位,创扶贫历史新高。
今年:推进创新驱动“5511”工程提质增效加强重点领域科技创新供给加快提升科技成果转移转化
20,全市科技工作要达到的基本目标是:科技进步综合水平稳步提升,科技进步贡献率提高1个百分点;全社会研发投入占GDP比重显著提升;新增高新技术企业20家以上,高新技术产业增加值占规模以上工业增加值比重达到31%左右;专利申请量和授权量增长25%以上;新增国家和省级创新平台和载体10个左右;每个县(市、区)建立1个以上产业技术创新战略联盟,每个工业园区建成1个生产力促进中心;技术合同交易额增长10%以上。
为了实现这一目标,我市将以创新驱动“5511”工程为主线,突出发挥好科技创新在推进供给侧结构性改革、培育壮大新动能中的重要作用,推动科技创新再上新台阶。其中,推进创新驱动“5511”工程提质增效,主要从加强创新平台建设、高层次人才队伍建设、壮大科技企业规模、重大科技专项申报实施等几个方面着手。抓紧推动省级井冈山农业高新技术产业开发区,即井冈山国家农业科技园区争创国家级农高区;吉安国家高新区申报国家级科技和文化产业融合基地;井冈山市申报创建国家可持续发展议程创新示范区。
按照“前段聚焦、中间协同、后端应用”的'思路,加大重点领域关键环节技术创新,增强科技创新的有效供给。聚焦首位度产业,把电子信息产业作为科技创新的重点方向,尤其围绕壮大LED、移动通讯终端两大重点产业集群,加快组织实施一批重大科技专项,提升电子信息产业技术创新战略联盟功能。同时,加快组建电子信息软件产业园和电子信息技术研究院。提升传统特色产业,着力加大全市食品、建材等传统产业科技创新力度,推动传统产业二次成长。服务大健康产业,推动重点科技专项向医学领域倾斜,加快生物医药的技术研发和产品开发,促进形成具有吉安特色和市场竞争力的生物医药现代产业体系。科技成果只有转化、应用,才能更好地发挥效益。我市将从打通转化通道、注重利益激励、注重成果应用几个方面,解决“科技满天飞,就是不落地”问题,打通科技成果转化“最后一公里”。
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