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超市总经理助理岗位职责（通用15篇）

超市总经理助理岗位职责 篇1

　　职责：

　　1.维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售;

　　2.建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应;

　　3.控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念;

　　4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

　　主要工作：

　　1.指导全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理;

　　2.严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作;

　　3.建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;

　　4.维护店内各项设施，保证公司财产安全;

　　5.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境;

　　6.负责部门正、副主管的排班和业绩考核;

　　7.负责搞好员工食堂及其它员工福利工作，做好后勤保障工作;

　　8.传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况;

　　9.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作;

　　10.负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定，并在值班簿内登记报告给店 长。

　　辅助工作：

　　1.负责办公区域和生活区域的清洁卫生;

　　2.接洽政府有关职能部门;

　　3.协调各部门人力调配。

超市总经理助理岗位职责 篇2

　　一、岗位名称：采购部经理

　　二、直接上级：总经理

　　三、直接下级：采购员

　　四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务

　　五、工作职责：

　　1、 对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。

　　2、 审核采购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。

　　3、 审核单品是否调价(进/售价) ，并进行确认，促销单品是否合格;日期段内商品排行、 费用收取是否合理。

　　4、 每月分析一次销售情况， 审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导 入。

　　5、 随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。

　　6、 每周根据销售报表， 分析部组的销售及平均加价率是否合理， 以便及进行供应商的筛选、 单品调整。

　　7、 根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商 品组织结构表的调整。

　　8、 每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。

　　9、 每周组织采购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。

　　10、 加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。

　　11、 随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。

　　12、 每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决采购与营运存在的问题。

　　13、 定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。

　　14、 审批并确认促销协议;确定商品促销时间。 及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。

　　15、 完成好副总经理交办的其它工作

　　六、领导责任：

　　1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。

　　2、对本部门经营指标的完成负责。

超市总经理助理岗位职责 篇3

　　1、按公司制度及流程，及时收集各个部门的报表，并汇总关键数据给生产副总进行审阅。

　　2、审批各个部门费用支出、生产计划安排、采购计划、销售计划等。

　　3、定期组织各个部门会议，会前准备好开会的PPT及其他资料。

　　4、做好生产副总的日程安排。

　　5、协助生产副总解决各种突发事件。

超市总经理助理岗位职责 篇4

　　一、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　二、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　三、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。

超市总经理助理岗位职责 篇5

　　1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致。

　　2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。

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