直播运营工作计划和总结(必备20篇)

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直播运营工作计划和总结 第1篇

在直播营销时代,没有内容依然无法做直播。如果你不想只是昙花一现,想要打造一个有着持续关注度的直播间,内容都是任何营销的`核心和主体。

但是如何才能通过内容来吸引用户呢?

1.直播内容与账号定位相关

2.直播内容与用户需求相关

3.直播营销策划一定要从长期规划的角度出发,紧紧围绕着两个相关来填充内容。

4.当你持续地进行高相关内容营销后,你会发现,你的直播间会吸引越来越多有着精准需求的用户。

这里每一个点其实都对应了专业知识,没有基础的话做起来还是有一定难度的。

所以如果你认为自己还缺乏基础,记得去看一下知乎官方发起的全媒体训练营。

知乎的全媒体训练营是由多个大厂高管+大项目 VP 共同研发的针对主流平台运营规则营销的训练营(流量机制+运营模型、用户画像和带货链路都有非常接地气的讲解),衔接了国家全媒体运营师的岗位,前景还是非常光明的,现在这个正规化的岗位也比较吃香。

很多时候,大公司的经验都是烧钱堆出来的,能总结到很多我们普通项目触及不到的东西。

在做好系统化的基础后,我们再来优化我们的运营流程,这样才能事半功倍。不然很多时候我们做的直播运营都只是一个方面,不够系统化,这样转化很难上得去。

我们这里说的脚本分为两种:

答主今天不做思维导图,就是为了避免大家陷入「假性学习」的自我兴奋中,鼓励大家马上去做,立即去看,不要等——直播的时代浪潮浩浩荡荡,我们都耽误不起。我们唯一能超越的,就是那些想做直播运营而踌躇不前、光说不练、蜻蜓点水的车把式。二、直播过程中的脚本要怎么写?

你在写直播脚本之前,一定要明白:直播脚本是写给谁看的。

直播脚本写给谁看?当然给主播看。

不是答主偏见,但是做过直播运营的应该都知道,主播的文化水平大概率没那么高,就算主播文化水平高一些,在直播这种紧张的节奏下,也是很难静下心来去思考的。

所以这就要求我们在写直播脚本的过程中,一定要简洁明了、通俗易懂。

这里拿一个短视频的脚本模板给大家参考:

在这个过程中,镜头的类别就包括了远景、近景、全景等,还有画面应该出现哪些人物、哪些声音、哪些道具、剪辑拍摄手法,都已经定义好了。

这种专业的脚本一目了然,可以从编导把控的角度去做运营线把控。

最简单粗暴的运营就是主播照着提词器给大家读剧本了,如果公司预算不够招不到好的主播,这也是没办法的办法。

或者自己相当主播又没有经验的话,可以参照【主播崛起五步法】:

同样的,在短视频中,也是不能出现违规词汇的,如果你要带货,更不能出现。因为一旦出现,就是违反广告 fa 的,轻则被封禁,重则罚款等,后果还是相当严重的。所以我们一定不要触碰平台和雷区,不然辛辛苦苦做起来的账号,可能就一夜归零了。

直播运营工作计划和总结 第2篇

带货、带货,直播带货的关键一定要有货,所以直播前,选品很重要。

直播商品价格通常区别于正常售价,直播产品组合结构也很重要,通常分为:引流款、利润款与品牌款(标品、非标品)3类。

引流款:又名“钩子款”、“秒杀福利”,一般指价格低至1元、甚至0元的产品,帮助直播间拉新。

利润款:又名“高价款”,产品以盈利为出发点,利润高。

标品:具有统一市场标准的产品,价格透明,比如手机、电脑、家电等都属于标品。

非标品:没有明确规格和型号的产品,比如女装、女鞋等。因为产品款式、创意、服务、质量不一样,价格差距大。

直播运营工作计划和总结 第3篇

我于20xx年xx月xx日加入公司,入职为一名运营专员,到今天终于完成了公司的考核,可以转正了。回顾在试用期里面的这两个半月的时间,自己努力学习,认真完成公司交代给我的工作任务,并且严格按照公司的规章来约束自己,所以虽然在刚刚进入岗位的时候出现了一些错误之外,后面都没有犯过任何的错误,得到了领导表扬。虽然我知道我就转正了,但是我心里清楚我离一名合格的运营专员还有相当大的一段路需要走,所以我要在这类总结下我这短时间的得与失,从而帮助自己在后面的`工作中进步。

一、思想上面

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