中石化设备自查总结 第1篇

1.开展联合排查。对辖区内中石化、中石油及民营加油站点开展联合排查，商务部门检查《成品油零售经营批准证书》、市场监管部门检查《营业执照》、安监部门检查《危险化学品经营许可证》，消防部门检查消防设备及措施。

经查，县内拥有成品油经营许可证的加油站点21处，中石化XX分公司所属长岭加油站、民营的福民加油站2处站点，因公路改造暂停歇业，其余正常营业的19处站点资质资格证书齐全，但成品油经营许可证在换证期。

2.开展车辆乱停乱放专项整治。结合本次专项整治工作，县商务局与交警大队等5单位同步开展加油站经营区域机动车辆乱停乱放突出问题整治，发布公告明示机动车驾驶员应遵守的.交通规则及相应的惩处措施，并在各自职责内加强日常巡查，目前乱停乱放问题已得到有效遏制，降低了加油站点交通安全隐患。

3.发现2处加油站与周边建筑安全间距不足。安监部门认为，XX镇XX加油站旁住宅楼与加油站最近距离为米，XX镇XX加油站旁在建地基与加油站油罐区距离米，两者未达到《汽车加油加气站设计与施工规范》(GB50156-2012)所明确的安全间距。目前县政府已要求XX镇政府、建设局和企业共同商讨XX加油站搬迁改建方案，XX镇政府牵头处理XX加油站问题。

4.发现企业设立自用储油库1座。根据群众反映，县商务、安监、消防部门联合对赣江1家采砂企业自用油库进行了检查。检查发现，该油库仅储存柴油，配备了灭火器6套并有专人看管，主要供应企业采砂船、运输车、装载机等。消防部门已要求企业限期拆除油库前面的板房建筑，及时清除油库上方及围墙上的易燃杂草及植物，并为油库建设单独的围墙，加强安全保障。

中石化设备自查总结 第2篇

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。

由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2、优质服务。

加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。

中石化设备自查总结 第3篇

从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能 三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。

我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。 企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋斗。

在“质量月”活动期间，xx公司按照省公司要求，结合公司质量管理实际，制定下发了“质量月”活动方案，各职能部门明确分工、密切配合、开展联动、多措并举，结合《xx公司“质量月”活动实施计划推进表》，着力抓好油品质量管理、工程质量管理、服务质量管理、非油质量管理。

通过填写《xx公司“质量月”检查活动写实表》，扎实推进每项活动，筑牢质量管理防线，强化全员质量意识，全面提升公司质量管理水平。现将公司“质量月”活动开展情况总结报告如下：

中石化设备自查总结 第4篇

1.个别员工没有紧张感，认为是演练没有引起重视，使整个演练部分环节慢，行动不够迅速。

2.在应急抢险物资和撤离过程中不能互相帮助，整体感不强。

3.新员工对演练过程及程序不够熟练，对灭火器材的使用不够规范。

通过此次“安全生产月”活动，首先我站员工对安全应急预案演练有了一定的认识，并积累了经验，为以后各种突发事件打下了一定的基础，分析这次演练活动的经验和教训，我们首先要加强员工自身的认识，只有员工自身的认识高了，才能充分认知应急演练的重要性、必要写。其次使我站员工安全意识大为增强，极大的推动了我站安全文化建设，普及了安全法律法规和安全知识，强化了员工的安全责任意识、生命价值意识和自我保护意识。

在今后的管理工作和培训中我们会更进一步强化应急预案的学习及演练，我站将努力提高员工的安全意识，规范安全生产的技术操作，规避习惯性违章违规行为，尤其还对进站加油的`车辆执行安全提示，使员工的安全素养，充分地将精细化管理落实到安全管理中，切实在我站形成人人关注安全，人人渴望安全的良好势态，有效的避免安全事故的发生。

20xx年7月1日

今年以来，我站在零售部的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。

中石化设备自查总结 第5篇

一年来，平东加油站在分公司和经营处的各级领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以积极提高效益为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的。这一年来，在各位同仁的帮助下，在平东加油站的全体员工的积极配合下，平东加油站的站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大的改善，内部的管理水平得到了全面的提高，今年我站的主要工作有以下几点：

一、经营情况

今年分公司加强了加油站的数质量管理，油品统一购进、严把数质量关，给加油站经营提供了良好的保证，进入20xx年，年初由于资源紧张，在经营处领导的亲切关怀下，合理的调配资源，及时的供应油品，保障了我站在油源紧张时期的油品供应，确保了客户不流失，做好了客户的思想工作，与此同时，我站积极的开拓市场，发展客户，在经过多次登门拜访后，终于成功的把客户拉入我站的固定客户群中，使之成为我站的忠实客户，使我站在今年的成品油销售量比去年同期翻了一翻，实现全年1900吨的销售业绩，创下了建站以来的新的起点，另一方面积极建立建全客户档案，及时与客户沟通，客户的需求能够及时的回应，客户的抱怨能够及时处理，把最大的方便留给客户，赢得了客户的信赖和赞扬。

二、内部管理

一个加油站的.管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此我站执行各项制度方面做到了人人平等，以规范化管理为基础以创新发展为目的，在管理中牢记“细节决定成败”的理念，全面理解加油站客理规范中的内容，做好“程序至上”的原则，增强忧患意识，从细节入手，抓好加油站的规范运营，为了提高员工的素质，完善了学习内容，通过培训提高了员工的实际操作技能和综合素质。使我站在应知应会、加油操作十三步曲和收银六步曲方面做到了人人懂、人人会，并努力提高员工以站为家的责任感，激发了员工的工作热忱。

三、安全管理

1、牢固树立“安全第一”的思想，落实加油站各项安全管理制度。

2、抓好员工的劳动纪律，消防安全，安全知识教育。

3、在日常工作中落实安全责任制，做到“以防为主，防消结合”，今年我站未发生一起事故。

四、工作中的不足

1、今年我站在精细化管理工作方面做的不够好，各种文本记录填写不够及时和完整。

2、员工的服务还不太规范。

3、管理人员的服务意识不强，还有待提高。

4、设备、设施的维护和保养工作做的还不到位。

五、20xx年的工作思路

1、加大市场的开发力度，积极开发新客户，努力提高销售量

2、增强管理服务能力。

3、加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度。

4、加强设备、设施的管理，定期对加油设备、设施进行保养和维护。

5、把管理工作做精做细，争取在新的一年时取得好的成绩。

中石化设备自查总结 第6篇

新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。

为进一步规范我镇成品油市场经营秩序，严厉打击非法经营加油站（点）和流动加油车等行为，严防安全事故发生，确保成品油市场经营秩序正常运行，切实维护人民群众的生命、财产安全。20xx年以来，姚渡镇按照成都市青白江区科技经济和信息化局《关于持续深入开展成品油市场专项整治工作的通知》要求，针对我镇辖区的无证加油站（点）、违法私自销售成品油，超范围经营，流动加油车等违法行为，扰乱成品油市场秩序以及存在严重安全隐患的现象展开了全面排查，安排姚渡镇综治办开展了加强成品油市场监管专项整治活动。现将有关活动开展情况总结如下：

中石化设备自查总结 第7篇

今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，壤塘加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”

“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底很好的完成了公司下达的销售任务。

目前，我们正向前着更高的目标冲刺。

中石化设备自查总结 第8篇

高度重视和切实抓好危险化学品安全生产工作，坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，将安全发展理念的要求贯穿生产全过程、各环节，切实推动安全生产更加平衡、更加充分的发展，是落实科学发展观的必然要求，是实现好、维护好、发展好广大人民根本利益的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求。

（一）加强监管力度，坚决防范遏制重特大安全事故发生。要把预防作为安全生产核心工作来抓，强力推动落后高危企业关闭退出，加快推进标准化建设，积极开展较大危险因素辨识管控，着力开展重点行业和重点区域安全专项整治行动和隐患清零行动，切实提升安全水平。

（二）切实落实企业主体责任。开展企业落实主体责任专项检查，狠抓一批典型违法违规事故处理，切实增强各企业安全生产的自觉性和主动性。按照安全生产“一岗双责”、“五落实五到位”的要求，企业主要负责人对本企业安全生产工作负全面责任，组织建立、落实全员安全生产责任制，做到岗位与职责相匹配，权限与职责相匹配。加强安全生产目标管理，将安全生产目标责任分解到各部门、各岗位，明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。

（三）建立健全安全生产自查制度。涉危企业应定期对安全生产主体责任落实情况进行自查并形成自查书面材料存档。重点对下列事项进行自查：落实安全生产责任制度、安全生产管理规章制度、岗位安全操作规程情况；落实安全投入保障情况；落实主要负责人、安全管理人员和其他从业人员安全培训制度、特种作业人员持证上岗情况；企业主要负责人和安全管理人员的安全生产知识与管理能力经主管部门考核合格情况；危险工艺运行和重点监管危化品品种安全管理情况；落实重大危险源登记建档、风险辨识防控及现场监控措施情况；特殊作业环节、变更、承包商安全管理执行情况；落实隐患排查治理制度及执行情况；新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”制度执行情况；编制应急预案、提供相应的保障措施，有针对性地开展应急演练并进行评估情况；特种设备定期检验检测及日常维护管理情况;安全设施、安全监测监控系统定期检验、检测情况。

（四）建立健全风险防控和隐患排查治理体系。企业应建立完善风险防控和隐患排查治理工作机制，全面辨识事故风险点，划分风险级别，开展风险告知和培训，落实风险管控措施和责任。参照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》开展隐患排查治理，并形成闭环管理。

（五）提升技术支撑力度。一是通过政府购买服务，聘请第三方机构，协助发现问题、解决问题，督促涉危企业落实安全生产主体责任。二是强化部门联管联动。建立联合审批、联合执法、信息通报、共同决策、纠纷解决等联动工作制度，有效整合监管资源，形成监管合力。三是加强事故调查处理。认真落实生产安全事故调查处理和挂牌督办制度。对发生安全事故的危化品从业单位要依法追究相关人员责任并纳入社会诚信体系管理。

中石化设备自查总结 第9篇

20xx年销售上我们重点抓好几个大客户。

1.白磷岩电站

2.道路修建工程

3.客车和大货车，确保全年销售任务顺利完成。

非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇，扩大宣传，保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重，教育员工学好用好消防知识。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练，确实把问题解决萌芽之中，让安全为企业增效保驾护航。

20xx年即将过去，新的一年脚步离我们越来越近，让我们展望未来，劈荆斩浪，扬帆远航，在公司正确领导下完成各项工作任务，为中石油中石化事业作出我们的贡献。

我站于20xx年七月份认真切实的开展了安全生产月活动，对安全生产月的工作安排，重点内容及有关要求做了重点落实。做到了全面动员，全员参与，强化员工的安全意识和应急能力。现将我站安全生产月应急演练活动总结如下：

中石化设备自查总结 第10篇

按照国办、区办文件要求，结合拉萨市实际，市安委会办公室起草了《拉萨市安委会办公室关于征求〈拉萨市危险化学品安全综合治理方案〉意见的函》，(拉安委办函﹝2017﹞1号)并向市安委会成员单位和11个县（区）、经开区、柳悟新区、空港新区征求了意见，在广泛征求吸取各单位建议和意见的基础上，对《实施方案》进行了多次修改，上报市政府，最终形成了《拉萨市危险化学品安全综合治理实施方案》（拉政办发〔2017〕43号），并于2017年2月20日组织相关行业部门召开全市危险化学品安全综合治理专题会议，会上明确了各部门在危化领域的职责分工，安排部署下一阶段工作，共同组织实施。

（一）危化品监管现状

近几年，我市每年都开展全市危险化学品领域安全专项整治工作和安全生产大检查、大排查、大整治，通过专项整治，消除了一大批安全隐患。但也存在危险化学品涉及行业领域多，监管部门多，危险化学品行业领域事故隐患较多、排查整改工作进展不均衡、危化品非法违法生产建设储存、销售、运输事故偏多，各部门之间管理职能交叉、重叠、部门间协调工作难度大、效率低等一些不容忽视的问题。在这样的背景下，市政府出台《方案》对于做好我市危险化学品综合治理工作是有重要指导意义的。制定的《方案》部署的10个方面、35项具体工作，特点鲜明，重点突出，针对性强，找准了靶子、点中了穴位，做到了前后照应、左右衔接、上下互动。 通过综合治理工作，我市的安全生产企业主体责任、部门监管责任、政府属地责任能够得到有效落实，事故风险防控水平和公众安全素质有明显提升。进一步理顺危险化学品安全监管体制，全面改善我市危险化学品安全生产状况，提高应急救援能力，提升安全保障水平，从根本上杜绝危险化学品重特大事故。

（二）工作开展情况

1.重视组织保障。2017年5月3日市政府召开了拉萨市危险化学品安全综合治理专题会议，明确了领导责任和各部门责任，综合治理工作由市安委会组织领导，市政府成立了工作专班，由市政府副市长、公安局局长赵涛任组长，市政府副秘书长罗桑任副组长，各主要相关部门领导任成员单位，各有关部门按职责分工做好相关行业领域危险化学品安全综合治理工作。各县（市、区）人民政府、经开区、柳悟新区、空港新区负责组织开展好本区域内危险化学品安全综合治理工作。

2.制定详细方案。制定了《拉萨市危险化学品安全综合治理实施方案》，部署从2017年2月至2019年11月在全市范围内开展危险化学品综合治理工作。重点摸排危险化学品生产、储存、使用、经营、运输和废弃处置以及涉及危险化学品的场站和城镇燃气的使用等环节、各领域的安全风险，建立危险化学品安全风险分布档案。认真组织开展危险化学品重大危险源排查，建立危险化学品重大危险源数据库。

3.争取财力支持。2017年，市应急局牵头向市财政局申请《全面摸排拉萨市危险化学品安全风险工作经费报告》对危化领域安全风险的必要性进行了分析，确定了工作内容和时间，政府购买服务邀请第三方专业机构开展全面风险排查，共申请资金292万元，分三年落实， 2018年至2020年完成，2018年2月市财政局出台《拉萨市财政局关于下达2018年度市本级部门预算的通知》（拉财行字〔2018〕16号）中明确了2018年将落实资金50万专项用于危险化学品安全风险评估排查工作，项目进展顺利效果良好，2018年9月份对重大危险源危化企业进行了摸底排查和风险分析，编制了《拉萨市重大危险源摸底排查报告》；2019年我市持续开展危险化学品安全综合治理，并通过政府购买服务的方式投入170万元，邀请了6名危化专家，开展了危险化学品经营、储存、使用、运输等各环节的风险隐患排查工作，为政府在危险化学品领域的安全监管提供第一手资料和有效的事故预防措施。

4.扩大宣传力度。通过“安全生产月”等系列宣传活动，对危险化学品的品种、种类、危险性进行大力宣传，促使危险化学品经营者、生产者及使用者增强安全意识，使其在生产、使用、储存、运输和处置废弃危险化学品时，时刻注意安全，严格按照操作规程执行，并增强安全设施建设，从而有效遏制危险化学品安全事故的发生。

5.严格隐患整改。此次，危险化学品摸底排查工作涵盖了全市范围内制造业、仓储业、批发和零售业、燃气供应业、运输业、住宿和餐饮业、教育业、卫生和社会工作业以及科学研究和技术服务业。共涉及全市范围内的67座加油站、36家涉及危化品的工贸企业、2家氧气生产企业、5座油库、25家燃气企业、8家危化品运输企业、18家酒店、22家学校、25家医院、9家技术服务机构、1家农药储存经营企业、1个金银器加工市场。从2019年6月12日至9月21日，对全市219家危险化学品生产、经营、使用、储存、运输单位进行全面安全隐患排查工作，涉及工信、交通、卫生、教育、城管、消防、商务、公安、环保等多个行业部门，就全市范围18个门类、87个大类行业进行了全面隐患摸底排查，排查隐患总数2841条，危化专家对发现的隐患向各危险化学品生产、经营、使用、储存、运输单位的负责人现场进行了反馈，按照法律法规及相关规范要求提出了针对性整改建议，强化企业负责人的法制意识和风险意识。隐患排查期间拉萨市应急管理局牵头，各县区应急局和各行业部门积极配合对检查中发现存在安全隐患的企业，切实履行相关要求，现场下达责令整改指令书，专家现场指导其科学整改，并提出了规范管理要求。对疏于整改或整改不到位的，严格依照有关安全生产法律法规予以严厉处罚，确保整治任务落到实处，取得实效。着眼于解决问题，着力于标本兼治，重在治本，从加强具体的高危化学品管控，到完善法制、体制、机制，再到加强化工人才培养，层层递进，由表入里。

中石化设备自查总结 第11篇

1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能做到车到人到，服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用“加油八步”。在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”，为顾客带给帮忙。企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长。

中石化设备自查总结 第12篇

1、统筹推进危险化学品安全风险集中治理。市安委会于1月29日制定印发了《全市危险化学品安全风险集中治理工作方案》，明确了集中治理的工作任务、部门分工和工作要求等，并于3月30日组织召开了2022年度第一次危险化学品安全生产专业委员会会议，通报了第一季度危险化学品和烟花爆竹安全监管工作情况，并对第二季度重点工作进行了安排部署。为统筹推进《全市危险化学品安全风险集中治理工作方案》《关于全面加强危险化学品安全生产工作的实施方案》《全市危险化学品安全生产专项整治三年行动》和各项工作任务落实落地，压实各级各部门工作责任，市安委会办公室组织各县（市、区）、各有关部门分别制定了工作任务和推进措施“两个清单”，形成“一县一册”、“一部门一册”，并建立了月调度、季通报机制，掌握工作进展，推进各项工作深入开展。截至目前，“两个清单”涉及的各项任务均按时间节点有序推进。

2、突出抓好重大安全风险防控。一是切实加强陆上高风险油气井安全风险管控。2月底前，完成了对采油厂的调研座谈，掌握其基本情况。5月份，对采油厂安全生产工作进行了专项督导，从企业主体责任落实、强化隐患排查治理、抓好关键环节监管等方面对企业逐一、全面的进行了排查，推动企业安全生产形式持续稳定向好。二是防控油气长输管道安全风险。每季度调度市发改委油气长输管道安全风险专项治理工作开展情况，切实加强危险化学品安全风险集中治理。同时，根据省应急厅安排，及时登陆国家油气输送管道隐患与高风险区域管理平台进行外部隐患的确认，推进企业问题隐患整改。

4、加强非药品类易制毒化学品监管。一是加强新列管非药品类易制毒化学品监管。根据省应急厅《关于做好 3-氧-2-苯基丁酸甲酯等6种新列管非药品类易制毒化学品监管工作的通知》，组织各县（市、区）、市属开发区进行了全面自查，摸清本辖区内新列管的非药品类易制毒化学品企业和品种底数。二是深入开展“双随机、一公开”集中检查。4月30日，省应急厅制定下发了《关于开展“双随机、一公开”集中检查的通知》，抽查我市3家非药品类易制毒化学企业。

中石化设备自查总结 第13篇

通过综合治理工作，我市的安全生产企业主体责任、部门监管责任、政府属地责任得到有效落实，事故风险防控水平和公众安全素质明显提升。进一步理顺危险化学品安全监管体制，全面改善我市危险化学品安全生产状况，提高应急救援能力，提升安全保障水平，从根本上杜绝危险化学品重特大事故。

一分部署，九分落实。危险化学品综合治理工作任务和内容都是沉甸甸的，《方案》的35项任务中，除第24项“严格危险化学品废弃处置”任务外，其余34项任务涉及安全监管部门或需要市安委会办公室协调推动。做好这34项工作，需要各相关部门协同合作，共同推进。各牵头单位做好统领工作，各配合部门按照职责分工做好相关工作的落实。各县（区）安委办要发挥安委办职能，主动作为，推动协调政府、有关部门落实工作任务，推动本辖区危险化学品安全综合治理工作；各县（区）、市直有关部门确定了联络员，要继续负责做好综合治理日常工作，及时收集、汇总、报送、通报相关资料和信息。市安委会将组织对各县（区）危险化学品安全综合治理工作开展情况进行督导，采取暗查暗访、随机抽查、“回头看”检查以及联合执法、公布“黑名单”、集中曝光警示和约谈等多种方式，推动工作落实。对检查发现的问题将依法严肃处理，对工作不力、行动迟缓、问题突出的县（区）和部门，进行通报批评。

2月1日，市安委办召开危险化学品安全监管部门联席会议暨危险化学品安全综合治理专题会议。会议总结了2017年全市危险化学品安全监管工作，并对2018年工作计划作了交流。市安委办主任、市安全生产^v^局长李建武参加会议并作重要讲话。

会议指出，2017年，我市按照国家、省的统一部署，通过全面排查风险点危险源、重点排查重大危险源、加强危险化学品运输安全管控、推动人口密集区危险化学品生产企业搬迁、巩固油气输送管道安全隐患整治成果等专项行动，积极推进危险化学品安全综合治理各项工作落实，取得了一定的阶段性成果，有效遏制了生产安全事故发生，全市危险化学品安全生产形势趋于稳定向好。

会议要求，要深刻吸取天津港8·12特别重大火灾爆炸事故以及我市洪梅镇“4·23”煤气罐爆燃事故教训，进一步摸清全市重大危险源的数量、分布等基本情况，为日常安全监管工作提供资料参考。同时，加强部门联动，各司其职，完善重大危险源监管体系。经统计，我市共7家危险化学品企业涉及重点监管危险化工工艺，111家企业涉及重点监管危险化学品。危险化学品重大危险源共有60处，2017年管控率达100%。

李建武在会议上表示，各有关部门要加强对危险化学品安全综合治理工作的组织领导和沟通协作，突出重点，狠抓落实，不断强化日常安全监管，建立危险化学品监管长效机制。同时，要将危险化学品综合治理工作作为年度责任制考核重点内容，加强对治理工作的督导。

李建武强调，危险化学品安全生产工作事关人民群众生命财产安全，事关改革稳定大局，事关党和政府的形象和声誉。大家要充分认识当前安全生产工作的艰巨性、复杂性和反复性，进一步增强红线意识、忧患意识、责任意识，进一步增强做好联合行动的责任感、紧迫感，群策群力、协调联动，全力推进综合治理，不断强化安全监管，有效提升我市危险化学品行业领域安全发展水平，为推动我市安全生产形势持续稳定好转作出新的更大的贡献。

市发改局、经信局、公安局等16个部门分管领导出席了会议。

为彻底消除安全隐患，杜绝安全生产事故的发生，我站积极配合县级有关部门，迅速开展加油站隐患排查自查自纠工作，根据省委办公厅、省政府办公厅《关于印发河北省“防风险、方隐患、保安全”安全生产大排查大整治行动方案的通知》在此次排查中总结了以下几点：

中石化设备自查总结 第14篇

时光荏苒，转眼又到了年终总结的时刻。在过去的一年里，我们面临了许多挑战和机遇，在中石化领导的正确引领下，我们克服了困难，取得了可喜的成绩。在此，我代表中石化年度工作总结小组向大家汇报工作。

一、业务发展情况

在过去的一年里，中石化坚持以市场为导向，以客户为中心，加强产品研发和市场拓展，业务规模和质量不断提升。在化工行业低迷的形势下，我们的产品市场份额逐渐扩大，企业效益逐年提高。

二、创新发展情况

在创新方面，我们坚持“以创新引领未来”的理念，加强科技研发和创新应用，推动技术进步和产业升级。我们不断加大研发投入，加强产学研合作，提高产品质量和技术水平，为企业发展提供强有力的支撑。

三、安全生产情况

安全生产是企业的生命线，我们始终把安全生产放在首位，加强安全管理和风险防控，建立健全安全生产责任制，实现了事故“零发生”。同时，我们积极推行“绿色发展”理念，注重环境保护和资源节约，为可持续发展打下了坚实基础。

四、社会责任情况

我们积极履行社会责任，关注员工权益和社会福利，积极参与公益事业和社会服务。我们积极推进绿色低碳发展，参与环保行动，积极推进节能减排和环境治理，为实现“美丽中国”贡献了一份力量。

五、未来发展方向

未来，我们将继续以市场为导向，加强产品研发和市场拓展，提高企业效益和核心竞争力。同时，我们将坚持创新发展，推进科技进步和产业升级，实现高质量发展。我们将坚持安全生产，注重环境保护和资源节约，推动可持续发展。我们将积极履行社会责任，关注员工权益和社会福利，为社会发展做出贡献。

总之，过去的'一年里，我们在中石化领导的正确引领下，取得了可喜的成绩，同时也面临了不少挑战。我们将以更加饱满的热情、更加务实的态度，努力推动企业发展，为实现中国梦、石化梦贡献自己的力量。

中石化设备自查总结 第15篇

为加强油品质量管理，进一步提高各层级人员油品质量意识，结合ISO9000质量管理体系建设，中石化贺州石油分公司以“质量月”为契机，从严把关，大力推进各项活动开展，积极践行“每一滴油都是承诺”的誓言，全面提升“质量月”的服务水平。

悬挂横幅喊出活动口号。该公司以“每一滴油都是承诺”为引导，加大“质量月”活动宣传力度，动员广大干部员工参与“质量月”活动。该公司质量安全部门收集相关资料，制作出版一期质量安全板报，以图文形式为“质量月”活动助力。同时还制作相关的质量宣传横幅，悬挂于加油站内，宣传中国石化“质量月”活动主题和“质优量足，客户满意”、“每一滴油都是承诺”等口号。活动中重点对客户投诉处理情况不满意或有异议的客户进行宣传，解释油品全过程质量把关，达到减少、消除客户异议。

内查兼外调提升满意度。该公司要求各部门、县片区、加油站在8月份开展的ISO9000质量管理体系内审自查自改的基础上，再认真开展一次查找各部门、各环节油品质量管理存在的问题，做好纠正预防措施。同时零售管理部、商业客户部组织开展大客户走访、客户满意度调查活动，走访公司大客户，发放质量问卷调查，分析总结调查结果，而后制定提高客户满意度的措施，及时进行纠正，提升服务质量。

学习培训打基础强管理。各县公司、片区先后组织召开质量管理学习、培训活动。学习王玉普同志在集团公司年中工作会议上的'讲话精神，认真落实“毫不放松地抓基层、打基础、强管理”的工作要求，抓好油品质量管理的基础工作，关注客户需求，细化质量管理各项工作。同时为有效应对当地政府相关部门检查，各县片区积极开展加油站应对外系统油品抽检规范培训，规范应对外系统油品抽检流程及注意事项，对外系统油品抽检，要求片区经理到场，核对抽检文件、抽样员证、检测项目，并拍照留底、上报。

中石化设备自查总结 第16篇

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从XX年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的吨。完成了在公司倡导的创建大站的XX计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。

中石化设备自查总结 第17篇

1.应急预案情况。我站按要求建立了应急预案体系，按照GB/T29639要求编制了综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案和应急处置卡；应急预案按规定向有关部门进行备案。

2.应急处置演练情况。我站年初制定了应急预案演练计划；并定期组织开展应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能培训；每半年至少开展一次综合应急演练，按计划开展全员应急处置演练；应急演练完成后进行总结评估，分析问题，修订完善预案。

3.应急器材和设施情况。按照《危险化学品单位应急救援物资配备标准》配备应急救援物资；建立了应急器材台账、维护保养记录，并按照要求定期检查。

4.消防器材情况。消防柜内器材配备齐全，附件完好无损；有专人负责定期检查灭火器材，定期更换药剂。

三、检查存在的问题。

1.在隐患排查档案方面填写不完善。

2.消防沙颗粒较大，罐区报警器不灵敏。

3.现场有客户接打手机现象。

4.视频监控黑屏。

针对以上情况我站及时进行了处理，并整改完毕。

11月8日下午，市安全^v^召开全市危险化学品综合治理暨岁末年初安全监管工作会议，会议总结了今年以来全市危化品行业安全生产工作情况，深入分析当前安全生产形势及存在的问题，研究部署自治区成立60周年大庆及岁末年初期间全市危化品行业的安全监管工作。市安全^v^党组书记、局长王翔出席会议并作讲话，副局长何江华、副处级干部杨少华、危化烟爆科及各县（市、区）安全^v^、各危化品企业主要负责人参加会议。

会议指出，今年以来，全市安监系统通过深入开展危化品综合治理、全面开展“标准化建设提升年”活动、大力推进“强监管、严执法”等工作举措落实，全市危化品安全生产工作持续保持稳定，1-10月份未发生伤亡事故，成绩来之不易。但全市危化生产企业基础仍然薄弱，主要体现在部分企业业主认识不到位，重视不足，法律意识淡薄；隐患排查治理不彻底；生产设备工艺落后，运行安全风险突出；专业人才匮乏，管理水平落后；违规生产现象时有发生等。

会议要求，各部门、各危化生产企业要认清形势、正视差距，强化居安思危的忧患意识，坚决消除厌战情绪，继续盯紧盯牢危化品安全生产各项工作。全市各级安全监管部门要迅速行动起来，继续深入开展危化品综合治理，强化“标准化提升年”及“强监管、严执法”各项工作举措落实，加强、加密隐患排查力度，加大对违法违规行为的惩治力度，全力以赴守好危化品安全生产监管“责任田”。各危化企业要积极主动作为，进一步强化安全生产主体责任落实，保障安全投入、完善安全制度、加密隐患排查治理、强化员工教育培训、提升应急队伍保障能力，认真做好应急管理部到百色开展危化品安全生产专项督查的各项迎检准备工作。

会议强调，当前正值年终岁末，不少企业赶工期、赶指标意愿强烈，极易因忽视安全生产而引发各类事故，安全监管工作面临着极大压力。进入12月份，庆祝改革开放40周年及自治区成立60周年系列活动即将开展，届时中央慰问团将抵达百色开展系列慰问活动，做好安全生产工作节点特殊，使命重大。

各部门、各危化生产企业要进一步提高站位，强化责任落实，以高度的责任感和使命感全力投入安全事故防范工作，保障自治区成立60周年大庆及岁末年初期间安全稳定。

会前，各县（区）安全^v^及各危化品企业主要负责人集中观看了安全教育警示视频。全市危化品企业主要负责人向市安全^v^签署并递交年终岁末安全生产承诺书。

今年以来，我站在零售部的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产上下重视措施有力我站是20xx年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，20xx年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。

由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。

三、生产量化，目标大站由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从20xx年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的吨。完成了在公司倡导的创建大站的20xx计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。

四、展望明天，更好发展在新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。

中石化设备自查总结 第18篇

1、我在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想

坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。

中石化设备自查总结 第19篇

随着现在市场经济高速发展，受利益驱使，一些不法之徒铤而走险，把罪恶之手伸向加油站；另一方面，人口流动性日趋增大，导致流窜作案的情况增多，为加油站案件侦破带来一定难度，也助长了歹徒的气焰。

在这两年间，关于加油站案件的特点，已经由个体作案发展到团伙作案。在一起加油站被盗案件中，2名歹徒把保险柜抬出了营业室；在另一起盗油案件中，作案者利用深夜雨天，将油罐车开到加油站旁从油罐中直接抽油；20xx年发生的四起加油站被抢案件中，作案者均为2人或2人以上，作案时间短，均配有摩托车或小型机动车辆在站外接应，逃逸快。

以去年5月份的一件案子为例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、铁棍抢劫，犯罪分子残忍的杀害了营业厅内值班人员，然后将隔壁房间内另一名工作人员控制后，抢走收银台里的现金2600余元。在夜色掩护下，4名歹徒仓皇逃离，后经市公安局一个多月的缜密侦查，寻踪觅迹，终于在于6月19日、20日、24日分别将4名杀人抢劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人缉拿归案，这起重大的杀人抢劫加油站案件成功告破。

近年来，由于加油站重视了现金的防抢防盗，歹徒不易得手，又将盗窃目标转移到油品、设备上。在油品盗窃上，多从罐区后墙将皮管伸入油罐计量口抽油，更有甚者乘雨夜直接开油罐车从罐内抽油；在设备盗窃上，加油站特别是关闭站、点的加油机、消防器材甚至变压器都成为歹徒的盗窃目标。

中石化设备自查总结 第20篇

我站是XX年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，XX年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。

中石化设备自查总结 第21篇

1、进一步加大安全知识宣传、学习和培训力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”，最终到“我会安全”的根本转变，开展“安全生产宣传月”活动，通过时常安全知识教育活动，提高全员安全意识，努力营造安全和谐氛围。

2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行，保障加油站财产，保持安全和稳定的工作落到实处，实现全年“安全无事故”。

总之，安全工作是一项基础性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第一、预防为主”的方针，把不安全因素控制、拔除在萌芽状态，我们要总结经验，以利再战，把安全生产工作做的更好，力争在新的一年取得更好的成绩。

20xx年来在我们全体员工用心努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务，大幅提升加油站管理水平，完成上级交给的各项任务，我现将一年的工作汇报如下：

中石化设备自查总结 第22篇

通过危险化学品综合治理工作，发现存在的主要问题如下：

（一）部分企业安全观念和安全意识淡薄，安全管理水平低。一是“政府热、企业冷”、“重生产、轻安全，重效益、轻安全”的思想在部分企业，尤其是个体私营企业中表现的比较突出。二是部分企业建设项目“三同时”工作不深入、不扎实，对前期预评价及安全设施设计阶段提出的要求、对策措施未能很好的贯彻执行，不按照设计施工，导致项目建设完成后，不符合标准规范要求。三是部分企业安全管理浮于表面，制定的管理制度、责任制、操作规程等未严格执行，各项台账等资料流于形式，与实际有出入。

（二）人员安全教育不到位。安全教育培训质量不高，流于形式；安全管理人员、特种作业人员不能全部持证上岗或未定期培训；新员工不能按要求进行“三级安全教育培训”；安全生产宣传教育氛围不浓，不能很好的调动员工参与安全生产教育培训的积极性和主动性。

（三）隐患排查整改机制不健全。主要表现为隐患排查治理责任不健全、排查制度不完善或无隐患排查治理制度、安全投入不到位、隐患整改情况不落实等情况。多数企业尤其是个体私营企业，因管理人员业务水平能力有限、安全生产管理专业知识匮乏，导致不能及时发现隐患或隐患整改不到位，企业长期“带病运行”。

（四）部分行业安全生产责任意识不强。部分行业部门对于安全生产工作的重要性认识不足，没有按照要求严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，没有专题研究部署安全生产工作，重地方经济发展，忽视安全生产的重要性，对于涉及危险化学品的企业的安全生产状况不了解，企业长期存在隐患得不到治理，执法检查流于形式，不管不严的问题依然存在。

中石化设备自查总结 第23篇

当前已经进入夏季生产，强风、雷电、暴雨等恶劣天气增多，给安全生产带来了很大困难。xxx加油站结合公司下发文件要求，以及夏季安全生产工作特点，认真组织开展以防洪、防汛、防雷电、防高温为主的夏季安全生产大检查。对关键生产装置、要害部位等要进行重点检查，落实好各种抢险救灾物资配备，加强应急预案演练，确保万无一失。落实好防暑降温各项措施，关心职工生活，确保职工身心健康。

安全生产月相关活动的开展，切实加强了我们中石化员工的安全生产意识，对于创造安全稳定和谐的`工作环境起到了重要的作用。

xx年在xx公司领导的亲切关心和大力帮助下，在加油站全体员工的积极配合下，x加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年x加油站的主要工作有以下几点：

中石化设备自查总结 第24篇

加强对危险化学品生产贮存企业内部安全风险分区分级评估，绘制企业内部安全风险分布图，对高风险区域、部位、岗位，实行重点盯防，落实重点管控。强化化工过程安全管理，建立设备完整性管理和工艺平稳性管理体系，严格作业安全和变更管理。加强对工矿商贸等相关企业及医院、学校、科研机构等单位危险化学品使用安全管理，建立危险化学品安全管理制度，严格执行国家标准规范，掌握使用危险化学品的品种、数量、用途、安全管理措施等信息。

中石化设备自查总结 第25篇

1、根据公司安全工作的目标和要求，初步履行了“质量、环境、健康、安全”管理体系，在履行安全管理体系中，对公司管理规章制度进行了学习、笔记、应用，使各项规章制度在实际应用中配有较强执行力，提高安全管理工作的规范性、针对性，同时基本完善了安全管理档案和安全基础台帐，做到了安全资料齐全，有据可查。

2、积极开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反馈、维护稳定，确保了安全等各项工作的推行，按照公司指定“谁主管，谁负责”的要求，加油站经理和员工签定了安全责任书，按照责任书的各项内容认真开展工作，加油站把安全工作纳入每日重要议事日程，每日对加油站进行两次夜间巡查，使安全管理的各项措施真正落实到实处。

3、指定安全生产奖惩办法，公司配备专职安全管理人员，加强监督管理，落实各项安全生产规章制度，加油站安全监督管理的重点是生产运行过程中防火、防设备故障、防抢、防盗、防国有资产流失、防事故等，加大对各种应急预案的演练，每周我站进行一次应急预案演练，对加油站特别在生产过程中，设施设备的安全性能、油料的保管、资金管理、超损耗的管理，加大对自管项目的监督检查力度，全力遏制安全事故的发生。每日巡检必做详细检查，检查内容包括应急灯、灭火器、配电室、发电间、宿舍、办公场所、油台、加油机等检查结果与责任人挂钩，从而强化了安全生产意识，防范了事故的发生。

4、主动积极接受县安监局、县消防队、公司的检查考评，经过各项安全专项检查，公司14季度综合大检查，隐患整改率达100%，每月组织不定期的安全自查，及时进行现场整改，有效地预防和避免了隐患引起的安全事故。

经过一年的努力和公司综合整治，红原加油站安全管理工作不断规范和完善，各项安全工作制度不断健全，安全责任意识得到了加强，从而实现了公司制定的各种安全目标顺利完成。

中石化设备自查总结 第26篇

我叫xx，现任油站站长工作，在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许许多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是，我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面。一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的情况汇报一下。

一、加强学习，注重思想和业务素质提高:

自从20xx年竞聘为和平站站长助理之后，深感自己肩上的职责，确认自己该怎么做，在这短短的几年期间，在分公司的严格要求下帮助指导下，无论在政治上还是在思想上都有很大的提高，明确了一个奋斗目标，一个如何打开市场，搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员，以身作则积极投身到，加油站如何加强安全管理，提高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极向老党员老员工学习，要带头学，主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识，油品知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长。

二、尽职，尽责，努力工作：

1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的安全意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在平时的管理中，十分重视安全工作，一是要提高员工的安全意识，时刻注意互相提醒，每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护，保养，维修并检测做好每一项安全工作。

2.采取灵活性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，努力争取更多的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送声，做到热情周到微笑服务，对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬，每天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比平时加强了好几倍，站外修路的时间又比较长，差不多三个月才能竣工，然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一，四个月的和平路终于修好了。站要开业了，站内员工都像清理自己家里东西一样，男生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理，准备迎接新的开业，今年站上目标的轻油销售3200吨，实际销量2538吨，其中持卡销量903多吨，非油销售元，就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务，平均每月都超额完成任务，到了每年的冬季柴油进入油荒期间，我及时调理工作思路，在努力保护老客户的同时，做好了限量和客户的解释工作，再解释中，要耐心细致的对客户讲清楚，要排好队，限量加油。总之，我站在20xx年根据不同的.市场形势和上级的要求，较好的完成站内的轻油和非油任务。

三、团结、融洽和谐

和谐的工作氛围是我们都希望的，只有团结融洽才能体现出，全站员工亲如一家。如：10月22日的那一天站上要开业了，计量局来站检测加油机，查到4号机的时候，4号机计量器坏了，郭经理速把维修员叫来修理，就在维修的那一刻突然把汽油喷出，喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里，当时我什么都看不见，只是捂着眼睛流泪，当时脸部烫的就好像在火炉里烤着，站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗，清洗的时候汽油把我呛的换不气来，休克了几秒中，就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心，杨站长和同事们扶着我喊我名字，醒来看见同事们的拥护，让我感觉我是世上最幸福的人，让我深深体会到只有和睦相处，取长补短，互相帮助，才能步调一致把效益搞上去，团结就是力量。

中石化设备自查总结 第27篇

1.我站开展了以“安全第一，预防为主，综合治理”为主题，努力营造全社会“讲安全，重应急”的良好氛围的安全生产月活动，在活动初期准备了大量的安全生产事故的案例以及各类文件等对员工进行了安全教育，并利用班前会议的形式进行宣传，渲染活动氛围，积极宣传安全生产知识和开展“安全生产月”的意义。

3.认真进行每一次应急预案演练活动，让安全警钟时刻在敲响，提高一线员工应急实战能力。在此次“安全生产月”活动中我站共开展应急预案演练一次，演练内容有：防盗抢演练、火灾演练。

中石化设备自查总结 第28篇

县政府对全县成品油专项整治工作高度重视，主要领导专门做出批示并听取汇报。分管县领导主持召开专题会议，组织对吉府办字[2015]238号文件进行学习，就部署开展本县专项整治工作提出具体要求，指出商务局等相关部门要严格落实行政监管责任，突出重点加强协同，切实维护好我县成品油市场经营环境和秩序。

为确保专项整治工作有序进展，我县印发了《XX县成品油市场专项整治工作方案》，成立了由分管县领导任组长、11个政府部门和2家成品油经营企业为成员单位的专项整治工作领导小组，县商务局为领导小组办公室下设单位及专项整治工作牵头单位。

中石化设备自查总结 第29篇

1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”我站充分利用xx品牌优势(包括数、质量优势)，优质服务(向客户提供免费用水洗车，提供可饮水等服务)，塑造油站新形象。

2、企业发展不是一个人的事，只要我们x加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋斗，为社会作出应有的贡献。

客户消费情况进行分类，对重点工程客户实“关键客户管理责任”，实施“点对点”竞争策略，销售有了新的突破，x加油站共销售成品油750吨，完成全年计划的，被x公司评为20xx先进加油站。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。

根据公司安排，按年初《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任，结合红原加油站实际，对安全工作作了安全部署，并认真贯彻执行。20XX年在公司的领导下，在安全小组的统一指导下，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，精心组织、牢固树立“安全第一预防为主”的方针，全面落实各项安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作，进一步对安全管理规章制度的学习，在公司和相关职能部门的大力支持和通力配合下，实现了公司制定的安全目标，为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境，现将红原加油站年安全工作总结如下：

中石化设备自查总结 第30篇

1.处理加油站与周边建筑安全间距不足问题。一是XX镇XX加油站正在进行选址；二是XX镇的XX加油站，将重点了解周边建筑规划审批规范与否，督促镇政府早日拿出解决方案。

2.督促企业落实经营主体责任。加强对企业落实经营资质资格要求、安全生产责任、加油站点规范化建设和诚信经营等方面的监督检查，增强企业依法依规诚信经营的意识和责任。

3.推进联合执法。^v^门将本着发现一辆检查一辆的原则，加强对公路流动油罐车无许可证运输，驾驶员、押运员无资格从业等违法违规行为的检查，保持对流动油罐车的督查。消防部门将在前阶段检查基础上，对全县的加油站进行一次全面的消防安全隐患大排查。安监部门已成立了危险化学品安全监管股室，将安排专人负责加油站的安全监管工作。

安全生产关乎我们的生命和幸福，20xx年六月是全国第十四个安全生产月，今年活动的主题是：强化安全基础，推动安全发展。我们加油站紧紧围绕安全生产月的活动主题，根据我们这个行业的实际工作情况展开了大量的安全宣传活动。

xx加油站对开展这次活动极为重视，自接到下发通知起，对全加油站开展好“安全生产月”活动进行部署安排，提出了明确要求。加油站各个员工按照通知要求积极行动起来，深入开展“安全生产月”活动，务求取得实效。现将绥华加油站安全生产月的相关活动情况总结如下：

中石化设备自查总结 第31篇

1、我站在保证安全生产同时，对员工进行安全思想教育，强化员工安全职责感，安全是第一，第一就是要安全，加强员工安全培训。做到员工懂安全，学安全，再到我要安全，落实岗位职责制，加强岗位练兵，做到强化管理。杜绝各类事故发生，加强各种预案演练，做到来之能战，战无必胜，把一切不安全隐患处理在萌芽之中。

2、坚持领导上岗值班制度。由站长每一天做到每一天到岗，监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作，对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟，不能擅离职守，下班时办理交接手续，方可离开。

3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查，落实隐患的补救措施，确保站内安全，销售畅通无阻。

4、把安全工作落实到每个工作日，对经营现场作业的安全管理，设备、设施的安全管理以及安全检查做到“以防为主，防消结合”，使安全工作到达预期目的。

中石化设备自查总结 第32篇

（一）加油站管理

1、加强加油站安全管理工作

安全是加油站生存发展的根本保证，高标准、严要求，以《加油站管理规范》为依据加大力度做好安全工作。做好日检、月检、半年检和年检。让每个人都把安全摆在日常生活中的首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，坚决杜绝“三违”行为的发生。建立安全领导小组，责任层层落实到人，确保加油站安全工作万无一失。

2、数质量管理

加油站的数质量管理，涉及到进、销、运、存四个环节，具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，采取计量接卸、经理与核算监卸、三人制单的方式，降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节，防止在储存保管环节上出现油品变质而影响加油站的声誉。三是坚持计量台帐管理日复核制度。强化计量管理，落实合理库存，达到车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。

3、内控管理

公司已经实施的QHSE体系和内控体系，将促进加油站各项经营管理更加“制度化、标准化、程序化”，将不断推进经营管理水平的提升。

加油站要认真学习内部控制手册的各项标准和要求，熟练掌握自己在实施内控体系过程中应该履行的职责和工作任务，增强执行内控各项制度的自觉性；要及时解决内控体系在执行过程中出现的问题，内控体系的实施，需要权限清晰、职责明确，对出现的矛盾和问题，必须及时解决，不得敷衍了事和拖延；要定期检查内控体系执行情况，掌握情况、发现问题，做到心中有数。

严格执行安全生产有关法律法规，牢固树立安全发展理念，坚持人民利益至上，坚守安全红线，坚持标本兼治，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，^v^办公厅印发了《危险化学品安全综合治理方案的通知》（国办发〔2016〕88号）安排部署了全国的危险化学品三年综合治理工作，根据要求西藏自治区人民政府办公厅引发了《西藏自治区危险化学品安全综合治理方案的通知》（藏政办发〔2016〕111号）文件，为贯彻落实^v^、^v^关于加强危险化学品安全生产工作重要决策部署，提升我市危险化学品本质安全水平，全面加强危险化学品安全综合治理，有效防范遏制危险化学品重特大事故，确保人民群众生命财产安全，拉萨市政府高度重视，以对人民群众生命财产安全高度负责的态度，动员全市力量安排部署危险化学品综合治理工作。

中石化设备自查总结 第33篇

过去一年，我在公司的领导和各位同事的支持下，充分发挥安全经理的职责，全力以赴做好安全工作。下面，我将从三个方面进行总结和汇报，希望得到大家的批评和指导。

一、安全管理体系建设

公司安全管理体系的建设是今年的重点工作，也是我个人的重要任务。我组织了全体员工参加安全培训，加强了对安全生产知识的普及和宣传，提高了员工的安全意识和自觉遵守安全规章制度的能力。同时，我还协调各部门建立了健全的安全管理制度和标准化操作程序，加强了对各项工艺过程的风险评估和安全控制，有效的减少了重大事故的'发生风险。

二、安全隐患排查和整改

今年，在公司的领导和各位同事的大力支持下，我们加大了安全隐患排查和整改的力度。我组织了公司内部和外部的安全检查组对各个作业单位进行了全面的巡查和检查，发现了一些安全隐患并及时提出整改意见。同时，我还对重大风险和高风险作业区域进行了重点检查，确保了相关区域的安全生产。通过我们的努力，全年没有发生重大安全事故，有效保障了员工的安全和公司的正常运营。

三、应急演练和处理突发事件

今年，我们加强了针对突发事件的应急演练和处理工作，在全公司范围内组织了多次安全应急演练，并针对演练结果进行了详细的分析和总结，进一步完善了公司的应急预案和处置流程。同时，我还建立了与外部应急部门的联系机制，加强了协同处置能力，提高了应对突发事件的整体水平。我们已成功应对了几起突发事件，减少了损失和影响。

总结来说，今年我在公司的安全工作中，全力以赴、尽职尽责，取得了一些成绩。但是我也意识到，与公司发展的需求相比，我们的安全工作还有很大的提升空间。下一年，我将继续加强安全管理体系建设，进一步加大安全隐患排查和整改力度，加强应急演练和突发事件处理的能力。同时，我也希望得到大家的支持和配合，共同提升公司的安全管理水平。

最后，感谢公司的领导和各位同事对安全工作的关心和支持，感谢各位的聆听。我相信在大家的共同努力下，我们一定能够创建一个安全、稳定、和谐的工作环境。谢谢！

中石化设备自查总结 第34篇

今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给我加油站的经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，x加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么180升油箱能加200升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。

当春耕时节，我公司一方面核准春耕油品需求预期，提前制定春耕油品供应应急预案，并根据实际情况，提前进行油品调配，延长油品供应周期，有效控制了销售节奏;一方面充分利用媒体，宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”，广泛宣传中国石油品牌和服务承诺，保证了春耕油品供应平稳。

一年来，我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平，综合效益水平为工作目标，从细节抓起，使加油站管理更加制度化、规范化，服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，对重点工程客户实“关键客户管理责任”，实施“点对点”竞争策略，销售有了新的突破，x加油站共销售成品油750吨，完成全年计划的，被xx公司评为20xx先进加油站。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。

中石化设备自查总结 第35篇

今年公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行，严把数质量关，给加油站的经营带给了良好的保证，同时也树立了中石化质优量足品牌形象。

进入20xx年，在公司带给数质量保证的基础上，用心投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通，使他们成为我们站的长期加油客户，还有下谷至沿渡河的公交车，因为我们的油品质量有保障，在油品紧张的时候，能够保证他们车辆的正常用油，他们也是我们站的忠实客户。

中石化设备自查总结 第36篇

新的一年，维养部全体人员将以百分的热情，服务好业主，维护好公司利益，积极为业主提供优质的服务，为公司创造更高价值，力争取得更大、更优异的成绩。

中石化是一家国有企业，负责石油、天然气和化学品等能源的'开发、生产和销售。在过去一年中，中石化在不断加强企业自身的能力和管理的同时，积极参与国家经济建设，推进转型升级和高质量发展。

以下是中石化年度工作总结：

经济效益稳步提升。在疫情的影响下，中石化通过调整生产计划、提高运营效率等措施，实现了全年销售收入、净利润等主要经济指标的稳步提升。

能源保障能力持续提升。中石化不断加强自身的技术创新和装备更新，推动能源保障能力的提升。在全球能源供应紧张的情况下，中石化积极为国家能源安全保驾护航。

产业链布局加速推进。中石化通过积极参与国内外合作和收购等方式，不断完善自身的产业链布局，加强与下游客户的合作，提高产品附加值和市场竞争力。

绿色低碳发展取得积极进展。中石化致力于推动能源结构转型和低碳发展，通过加强新能源技术研发和推广、实施清洁生产等措施，不断提高自身的绿色发展水平。

总之，中石化在过去一年中取得了一系列重要的成果，为国家经济发展和能源安全做出了积极贡献。未来，中石化将继续加强自身的能力和管理，推进高质量发展，为实现“碳达峰、碳中和”目标做出更大的贡献。

中石化设备自查总结 第37篇

加油站在稳固做好防盗工作的同时，应重点做好防抢工作。通过健全体系、严格制度、加强防范，可以基本避免加油站被盗案件的发生，而被抢案件却防不胜防。因此，作为加油站管理人员应积极研究防抢对策，降低被抢风险，减少被抢损失。

8月9下午，泰兴市召开石油化工、烟花爆竹、工矿商贸（船舶）安全生产专业委员会暨危化品综合治理推进会，总结上半年石油化工、烟花爆竹和工矿商贸领域安全生产工作情况，部署下一阶段工作。副市长钱军参加会议。

会上，泰兴市安监局对石油化工、烟花爆竹、工矿商贸（船舶）安全生产专业委员会办公室职责、成员单位职责进行了再明确，并对^v^关于危化品综合治理工作的相关文件进行了详细解读。

针对石油化工、烟花爆竹和工矿商贸领域安全生产工作情况，钱军要求，强化红线意识，切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感，安全生产中存在监管任务仍然十分繁重、主体责任还不到位等薄弱环节，必须高度警惕。强化关键环节，坚决防范和遏制各类安全事故发生，要在检查整治上下功夫，确保不留缝隙，强化日常检查、企业自查、专家排查；要在综合治理上下功夫，确保不留死角；要在执法治安上下功夫，确保不留后患，强化事前执法、司法联动、综合惩戒。强化责任落实，确保各项安全生产工作取得实效，要齐抓共管、完善机制、强化督查，凝聚工作合力。

根据2022年年初科室工作要点，认真梳理了4个模块13项重点任务的落实情况。截止目前，13项任务工作均按时间节点有序推进，现将有关情况汇报如下：

中石化设备自查总结 第38篇

1、根据加油站安全工作的目标和要求，初步履行了“质量、环境、健康、安全”管理体系，在履行安全管理体系中，对加油站管理规章制度进行了学习、笔记、应用，使各项规章制度在实际应用中配有较强执行力，提高安全管理工作的规范性、针对性，同时基本完善了安全管理档案和安全基础台帐，做到了安全资料齐全，有据可查。

2、积极开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反馈、维护稳定，确保了安全等各项工作的推行，按照加油站指定“谁主管，谁负责”的要求，加油站经理和员工签定了安全责任书，按照责任书的各项内容认真开展工作，加油站把安全工作纳入每日重要议事日程，每日对加油站进行两次夜间巡查，使安全管理的各项措施真正落实到实处。

3、指定安全生产奖惩办法，加油站配备专职安全管理人员，加强监督管理，落实各项安全生产规章制度，加油站安全监督管理的重点是生产运行过程中防火、防设备故障、防抢、防盗、防国有资产流失、防事故等，加大对各种应急预案的演练，每周我站进行一次应急预案演练，对加油站特别在生产过程中，设施设备的安全性能、油料的保管、资金管理、超损耗的管理，加大对自管项目的监督检查力度，全力遏制安全事故的发生。每日巡检必做详细检查，检查内容包括应急灯、灭火器、配电室、发电间、宿舍、办公场所、油台、加油机等检查结果与责任人挂钩，从而强化了安全生产意识，防范了事故的发生。

4、主动积极接受县安监局、县消防队、加油站的检查考评，经过各项安全专项检查，加油站1—4季度综合大检查，隐患整改率达100%，每月组织不定期的安全自查，及时进行现场整改，有效地预防和避免了隐患引起的安全事故。

经过一年的努力和加油站综合整治，红原加油站安全管理工作不断规范和完善，各项安全工作制度不断健全，安全责任意识得到了加强，从而实现了加油站制定的各种安全目标顺利完成。

中石化设备自查总结 第39篇

加油站的安全现状

（1）地理环境复杂。加油站分布在市区、干道、农村，星罗棋布。特别是干道加油站，前不着村、后不着店，且多临公路及乡村小路结合处，歹徒得手后易于逃窜。

（3）员工少，流动性大。一般情况下，油站值班人员为2—3人，夜间加油现场只有1—2人，且员工多为临时用工，流动性大，多数未经过专业培训，整体素质不高，防范意识较差。个别加油站甚至出现加油工与不法之徒里应外合，合伙作案的情况。

（4）加油站属开放式经营场所，来往人员复杂，易于歹徒踩点。

中石化设备自查总结 第40篇

下一步，银川市将按照自治区党委、政府和安委会的有关要求，扎实推进危险化学品安全综合治理各项工作，细化部门监管责任体系，提升部门联动，不断完善全行业危险化学品风险分布档案，明确风险岗位，制定预防措施，强化危险化学品各环节的安全管控，依托安全生产标准化建设及风险控制和隐患排查信息系统，提高危险化学品企业安全水平，使全市危险化学品安全生产工作基础进一步加强，应急救援能力进一步提高，安全保障水平进一步提升，为全市经济社会发展营造良好的安全环境。

在上级主管部门的下，我站认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全条理》等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作，“安全第一、预防为主”的原则，深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等，为企业的安全生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的效益和效益，。现将我站安全生产工作总结如下：

一、进一步提高安全生产意识。采取一系列有力，健全和完善安全生产工作机制，有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣传手段，采取安全知识竟赛、观看安全生产录像、张贴安全等多种形式，大力宣传《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识，提高全体职工的安全防范意识，营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围。

二、加强现场安全管理和落实安全隐患制度。按照“抓源头、保安全”的工作思，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前大检查等检查方式，做到安全生产时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患，及时整改，并及时落实，防止了事故的发生。

三、强化职工的安全教育、。我站积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育，还坚持对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“调动安全教育”等教育方式，做到安全不合格不上岗，现全站共五员，三人持有安全证，两人持有特种作业人员安全操作证书，多人持有消防培训证书。

四、健全、完善安全工作档案。按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导，我站认真健全、完善安全工作档案，对安全生产管理加强分类整理，及时归档，实行专人负责管理。

五、完善安全工作机制。我站把安全生产工作列入“谁主管、谁负责”，主要负责人是安全生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了安全生产状，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安全生产工作的领导和指导。

六、提高应急救援能力。我站制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事件的防护能力。 三、今后的努力方向 在全体员工的共同努力下，我站的安全生产工作实现了全年无安全生产事故的目标。但我们不能满足，要不断完善各项安全规章制度，狠抓落实，加强管理，让安全工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展，争取取得更大的成效。

9月20日，省安监局陈正邦局长、赵利复副局长等一行4人到我市检查全市危化品安全专项整治开展情况。我市分管副市长、副秘书长、安监局局长，市公安、交通、住建等专项整治牵头部门分管负责人参加了汇报会。会上，市政府、宿豫区、企业代表分别汇报了危化品安全专项整治开展情况。

宿迁市为切实加强危化品专项整治工作领导，市政府成立了以李荣锦副市长为组长，各有关部门分管负责人为成员的专项整治领导小组，市政府办公室制定下发了通知，明确了专项整治工作目标、责任分工、治理重点、时间步骤和工作要求。8月初，市政府成立七个专项督查组，分别由市安监局、交通运输局等7个部门牵头，对职责管辖范围内的危险化学品使用、制备和储存等行业领域的危险化学品安全专项整治工作进行全面督查，全面指导，全方位整治。各县区建立了专项整治工作一周一简报、一月一通报、一行一督查工作机制，不定期召开部门联席会议协调专项整治推进工作中存在的问题和困难，确保专项整治工作取得实效。截至目前，各地已排查企业2428家次、排查隐患1101条，已完成整改826条。列入蓝表的企业271家，排除隐患404条，已完成整改230条；列入黄表的企业282家，排除隐患294条，已完成整改273条，责令停产整顿282家；列入红表的企业9家，排除隐患12条，已取缔、关闭5家。

陈正邦局指出，危险化学品安全专项整治任务重、责任大，在下一步工作中，一要突出问题的整改解决，认真对照标准，对排查出来的问题进行剖析，实行分级分类治理，对部分企业要实行两级政府挂牌督办，坚决在限期内整改到位；二要行业整治进度要均衡。危险化学品生产、经营、使用、运输等行业领域能够积极主动落实监管责任，深入推进企业自查、部门普查等工作。使用燃气的餐饮场所、涉及氧气制备和储存的医院等行业领域工作要进一步加大专项整治力度，做到底数清楚，问题明确，整改到位；三要加强隐患整改力度。对排查出的事故隐患尚未制定明确整改方案，对应关闭、搬迁的企业，要痛下决心，没有明确完成时限，对应处罚的企业，要严格依法查处。四要进一步推动危险化学品安全监管信息化建设，在化工园区积极建设智慧安监平台，提高企业安全生产自动控制水平，开展“两重点一重大”等信息采集与监控，全面提升危险化学品安全监管能力，为经济社会持续健康发展营造良好的安全环境。

为切实做好危险化学品安全综合治理工作，认真总结经验，巩固成果，扎实整改^v^江苏安全生产专项整治督导组指出的问题和薄弱环节，海安多措并举深化开展危化品安全综合治理工作，确保新一轮综合治理工作取得实效。

一是强化组织领导，成立专项领导小组。为做好危险化学品安全综合治理工作，明确危险化学品安全综合治理工作的时间进度、工作安排、治理内容、工作措施、分工及工作要求。

二是统筹规划编制，进一步优化产业布局。严格根据省政府相关文件精神，在编制国土空间规划等规划时认真落实安全生产要求。认真落实国家、省、市有关危险化学品产业发展布局规划，加强城市规划建设与危险化学品产业发展的衔接，严格执行危险化学品企业安全生产和环境保护所需的防护距离要求。

三是提高行业准入门槛，调整优化产业结构。自2017年1月起，海安实行一律不批新的化工园区，一律不批化工园区外化工企业（除化工重点监测点和提升安全、环保、节能水平及油品质量升级、结构调整以外的改扩建项目），一律不批化工园区内环境基础设施不完善或长期不能稳定运行企业的新（改、扩）建化工项目。同时，严格限制过剩产能，充分利用土地政策等措施，引导过剩产能转移和低端产能退出。

四是完善信用体系管理，严格执行“黑名单”制度。对全市涉危企业、个人土地情况进行严格排查，建立专项台账，在此基础上按照土地卫片执法检查要求，由各区镇对本辖区涉危企业、个人建立土地使用情况“一宗一档”资料。积极支持信用体系管理工作，严格执行“黑名单”制度，对安全风险辨识、评估、管控工作不落实，存在重大事故隐患的企业，经查实存在严重违法失信行为的企业，列入“黑名单”。

理争效益，优质服务铸精品。20xx年在公司领导的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升，我现将一年的工作汇报如下。

中石化设备自查总结 第41篇

20xx年维养部全体人员在公司领导和德阳物业服务中心的正确领导下，维养部人员团结一心，不断创新，进一步完善和改进部门管理制度，提升服务质量，为项目的发展奠定了坚实基础。在即将过去的一年里，有值得我们骄傲的成绩，但是也存在一些问题，现就维养部在这一年中的工作总结如下：

（一）日常工作

日常工作中，维养部全体人员严格遵守公司的各项规章制度，对照部门工作手册，规范了各种记录表的填写，并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。每日按时巡检各机房设备设施、办公楼各楼层设备设施，认真填写运行记录。为业主创造一个良好的办公环境。设备设施的维修保养方面及日常接报修，维养部全体员工认真按照设备设施维护要求进行检查维护。到目前止，维养部完成接报修854件/次，维修更换材料782件/只。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。中石化八角基地到现在都在进行施工，我们认真对施工进行监管，到目前为止，业主对我们施工监管是满意的。按照公司、管理处要求，维养部与各部门配合，于20xx年5月24日进行电梯困人救援演练，提高维养部突发事故的应急组织能力、快速反应能力和应急处置能力。于20xx年6月16日进行了防汛演练，做到地下室机房设备设施的安全，特别是电梯、配电房、泵房的安全。于20xx年11月9日与业主一道进行消防演练，强化消防安全教育，以及对防盗、空调、发电机、雨污管网等应急演练，通过一系列的演练，提高抗击突发事件应变能力。以上均演练得到了业主的好评及认可。

（二）、设备外委监管及园区内施工监管工作：

空调主机、空调末端、空调水系统以及电梯维保单位衔接工作良好，对突发事件及时通知维保单位前来处理，使维保工作在最短的时间内保质、高效的完成，从而尽可能不让业主担心，给业主创造一个良好的办公环境！维养部人员与外委单位密切合作，配合各系统维保人员做了以下工作：

1、配合空调末端维保人员定期对空调进风口进行消毒和对空调滤网以及空调热交换器的清洗和对办公大楼漏水阀门的更换工作。

2、配合空调水处理系统清洗人员完成了对空调管道及空调冷却塔的清洗消毒工作。

3、配合电梯维保人员定期对电梯进行检查以及电梯润滑工作，今年xx月配合电梯维保人员对3#消防电梯完成了电梯控制主板的更换工作。

4、配合空调主机工程师完成了空调的换季保养、空调抽真空以及对1#空调燃烧机风机电机轴承的更换工作。

5、配合秩序维护部做好消防、监控的维护、维修工作。

6、配合发电机维修人员完成发电机的维修及保养工作。电梯、空调的维护保养工作得到了业主的肯定。对中央空调系统效果不好（因设计无新风系统、采用北方室内补水方式、无膨胀水箱）问题，维养部建议增加膨胀水箱及方案发一次专函给井下公司（由于业主方面原因，还未进行整改）。由于中石化德阳项目建设还未完成及存在问题较多，很多地方都需要改善，有很多的施工单位来园区进行临时施工。

现将今年施工量大施工时间长的施工罗列如下：

1、后园区拆除旧围墙修建新围墙施工。

2、园区3#通道改建停车场施工。

3、园区洗车场、食堂及宿舍新加污水处理设备施工。

4、园区车库屋顶大面积做防水施工。

5、办公楼12楼楼顶标志牌重做以及加固施工。

6、办公大楼10楼、2楼漏水补漏施工。

对于临时性小型施工我们也绝不忽视，并认真告知其安全，并让其做好相应的防护措施。

维养部人员都严格按照各项规章制度，对临时来园区施工都进行跟进，并告知其在施工过程中可能存在的一系列安全问题，特别是对用电设备的使用，高空作业应注意的事项等等，促使园区临时施工的.顺利进行！

（三）存在的问题：

20xx年维养部全体人员能爱岗敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一、部门员工都是进入项目才从事物业工作，人员素质参差不齐，许多工作都是边干边摸索，工作效率比上年有所提高；

第二、有些工作还不够细致，部分工作协调不是很到位；

第三、相关的专业技术水平还有待提高。我们在来年将针对上述问题进行整改，也希望公司多组织专业技能培训。

（四）20xx年工作计划：

1、规范流程。对于每一项工作流程，都应该明确其工作目标、涉及部门与岗位以及其负有的权责，保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守，最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。建立成本节能减排控制体系。加强成本控制，节省费用支出，建立目标成本体系，在不影响所提供的服务质量的前提下，达到成本的持续降低，降低消耗，节能减排的目的。增收节流的重要工作内容；在事先、事中和事后进行全方位的成本管理，最终达到持续降低成本的目的。

2、加强对员工物业管理知识方面的培训。

首先应把提高物业管理专业服务知识、工作水平作为培训、学习重点，努力提高工作效率，为公司发展壮大，贡献力量。

第二、注重部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成内抓管理、外树形象的良好作风。

第三、加强对辖区内的水电日常巡查、巡视，建立一个长效管理机制，分析项目能耗情况，从源头上堵住漏、跑、冒、滴现状。

3、加强我部门对突发事件应急的培训。20xx年我们将建设一只能处理物业管理中对各紧急事件的专业维养队伍，健全本部门在服务中处理紧急演练培训，提高维养队伍处理紧急事件的能力。