学校开展考核考评工作计划(45篇)

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学校开展考核考评工作计划 第1篇

师德是校风、教风、学风和教工作风的高度概括与浓缩,其核心是教师的职业道德。学校是培养人才的摇篮,教师是塑造学生灵魂的工程师,青少年学生处于“染于苍则苍,染于黄则黄”的不成熟阶段,学校和教师对他们的影响有着终生的作用。因此,狠抓师德师风建设对于贯彻*的教育方针,完成培养目标有着极其的重要作用。为了重塑教师形象,切实抓好师德师风建设,结合我校教代会通过的各项管理细则,特制订 师德师风考核方案:

一、师德考核**小组

组 长: 副组长: 成员:

二、师德考核等级确定

90分以上的为优秀 80——89分为良好

60——79分为合格 60分以下为不合格

三、师德考核比例指标(按学校教职工总数确定)

优秀:20% 良 好:30%

合格:45%—50% 不合格:0至5%

四、师德考核考评办法

1、综合考核评分(由学校考评小组进行)(按《考评细则》考评,百分制)占60%;

2、学生民意**,占10%;(由年段**考核)

3、教职工民意测评,占10%;(由****考核)

4、样级**考核,占20%(校务会**考核)

按上述五项得出个人总分,并确定等次。

五、师德考核结果三挂钩

1、直接与评先评优挂钩。即师德考核结果不为良好级以上者,不能参与任何级别的先进的评选。

2、直接与评定职称挂钩。即师德考核结果为优秀者,在同等条件下优先考虑。

3、直接与年度考核挂钩。即师德考核结果为不合格者,年度考核定为不合格。

六、师德考核时限规定

1、每学期期末进行初评,学年度进行总评并确定考核等次。

2、考核结果每半年一次登记,学校存档案。

七、师德考核评价机制

1、每学期结束后由办公室根据考核细则计算出教师师德得分,交考核**小组审核后向教师公布。

2、考核结果做为教师评优、评先、评职称的依据。

学校开展考核考评工作计划 第2篇

为了进一步提高我校教学质量,给学生创设一个文明、健康的环境,对学生、家长、社会负责,使每位教师能得到客观、公正的评价,做到有章可循,依章办事,特制定如下考核方案:

一、职业道德(5分)

尽职尽责、爱岗敬业、虚心执教、严谨治学、为人师表;热爱教育事业、热爱学校、能积极主动的做好本职工作;关心学生,师生关系融洽,上级**、社会、家长反映良好,能体贴、理解**困难;遇事能从大局出发,关心学校,团结同志。(满分)

扣分办法:

1、不按要求做,影响士气,无故或不能按时完成学校交给的临时工作,每次扣分

2、背后搞小动作,给学校出难题,败坏学校声誉,给学校工作带来一定困难,既说不出一定道理,又不服从**,每次扣分。

3、体罚学生造成一定影响,经济损失个人负责,并每次扣分。

4、不按规矩办事,被上级点名批评每次扣分。

5、例会,认真听取会议精神并做好记录,积极传达,违反例会**每次扣分。

6、不服从临时性的工作安排,师德分不得。

7、影响败坏学校声誉,本年度取消选优评模资格。

二、教育教学(55分)

(一)、教学过程(21分)

1、课时量(2分)

以省定各学科周课时量为标准,达到省定标准课时量记满分。差一节扣分。

2、备课(9分)

(1)、以学校《教师备课评价标准》为依据,将教师教案各次检查*均分分为A、B、C三个等级。

A级教师五名(6分);B级教师六名(5分);其余C级(4分)(多科教案取*均分计算)

(2)、教师做到课前备课,按课程标准要求,根据教材和学生实际,做到重点突出,注重能力的培养和训练记满分3分。不按规定备课,课后补充教案视为无教案。上课无教案每查到一次扣分,此项扣完为止,不计负分。

3、讲课(5分)

评分情况与备课类似。按学校下发的《课堂教学评价标准》为依据,分为A、B、C三个等级。

A级教师五名(5分);B级教师六名(4分);其余C级(3分)

(多科目课堂教学取*均分)

扣分办法:1、逃避公开讲课校级每次扣,乡级以上扣分。2、无故推迟五分钟以上时间进教室或不正常上课,每次扣分;教师无故缺课扣分。(如学生发生意外该教师要承担第一责任人的责任)

4、作业批改(5分)

具体操作方法与上一项相似。按学校下发的《作业评价标准》为依据,分为A、B、C三个等级。

A级教师五名(5分);B级教师六名(4分);其余教师C级(3分)

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