生活权益部工作计划表(必备9篇)

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生活权益部工作计划表 第1篇

20xx年,我们质量管理办公室将根据公司的年度工作要点,紧紧围绕公司“改革、发展、质量、效益”的总体要求,认真做好质量体系的管理工作,积极开展质量管理活动,确保公司员工教育与培训质量管理体系持续、有效的运行。

一、加强部门管理工作,提高综合素质和管理水平。

本年度将根据公司学习计划的`总体安排,认真组织部门所属人员进行技能学习,使部门人员能深入公司的路线、方针、政策,关注时事,与时俱进。并结合部门工作特点和实践经验,不断强化服务意识、质量意识,在提高管理水平的同时,认真学习质量体系文件,深入研究质量管理的新方式、方法,不断提高综合素质,努力推动我部门的质量管理工作再上新台阶。

二、加大质量体系的执行力度,强化全员质量意识。

本年度,质管办将在开展各种质量管理活动中,对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导,并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习,对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯,努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点,严格按文件规定的要求开展日常工作,进一步强化全员质量意识,确保公司质量体系得到持续、有效的运行。

三、组织内部审核和管理评审工作,严格实行质量管理。

根据公司内部质量审核程序和管理评审程序的规定,本年度我部计划安排两次内部审核和一次管理评审工作,质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进行规范化,严格执行文件要求和质量管理。内审的重点是审核体系文件的符合性和贯彻培训情况,检查质量管理记录填写的情况和不合格项纠正的情况,检查质量体系运行的有效性和连续性。

同时,协助有关职能部门,对分承包方提供的服务开展评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷情况时,将及时督促纠正。在管理评审中,将对质量体系运行的有效性予以分析、评价,研究并改进内审中出现的问题,分析不合格项产生的原因及体系运行方面的缺陷等。并将通过管理评审工作总结经验,为下一年开展质量管理工作提供借鉴。

四、做好各项预备工作,推进质量管理全员化。

本年度,质管办将依据最高管理者的要求,努力推进质量管理全员化工作。

一是认真开展调查与研究,主动与主管部门联系,到兄弟公司参观学习。

二是根据我们部的机构设置和工作实际,制定全员质量管理的可行性方案,采取新的管理模式。

三是落实质量文件的起草、汇编、定稿等工作。

生活权益部工作计划表 第2篇

策划书

为了丰富同学们的大学生活,提高同学们的动手能力,展现

同学们的才艺,特此校生活部将在11月份举办手工艺术比赛,为同学们的课余生活增添活力。

一、活动时间:11月份中旬

二、活动地点:排球场

三、活动内容:1.选手在规定的时间内编织出一份作品,并于赛

前交一份成品

2.比赛时间为一个小时

3.要求富有创新,特色,有立意

4.在比赛期间拉拉队可进行才艺表演,为参赛选

手加油打气,同时也为参赛选手加分。

四、参加对象:我校全体同学(各系派一名参加)

五、活动流程:1.比赛场地的确认

2.邀请评委(部分老师评委,部分大众评委)

3.报告工作,各系报到生活部

六、奖项设置:分设一等奖,二等奖,三等奖,优秀奖

颁发奖状+精美礼品一份

生活权益部工作计划表 第3篇

随着新学期的到来,我校学生会劳动生活部将面临新的挑战。首先要把我们这些懵懂的少年带上工作的道路。在做好本职工作的同时,又要在空闲时间尽力配合学生会其他部分的工作,要以“无条件服务全校师生”为自己的工作理念,全心全意为我校服务,以乐观积极的态度做好部长交代的任务,下面是我对学生会劳动生活部的自身安排如下:

一、自身建设

1、加强自身建设,提高自身素质与修养,以任劳任怨的原则无偿为全校师生服务,要严格遵守系领导和学生会一级部长交代的所有事情。明确的执行自己在劳动生活部的工作及义务,让系领导和学生会、部长看到一个严于律己的我。

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