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　　任何一次成功的培训，都和周密的安排、充分的准备、细节的把握分不开，应届毕业生入职培训也是如此，就过程来说，高校毕业生入职培训可以分为准备阶段、实施阶段、后期跟进和评估阶段三个部分。

　　准备阶段

　　准备充分，培训就成功了一半。所以，培训组织者是否在准备阶段考虑周全，计划详细是非常重要的，这个时候，一份详细周全的培训实施cps(项目推进时间表)可以帮助自己把握住准备阶段的每一个细节。cps的制定可参考如下：

　　高校应届毕业生培训实施cps

　　项目内容 周期(天) 起始时间 完成时间 部门 直接责任人 部门负责人 备注

　　一、培训前准备

　　最终确定学生入职人员名单

　　培训场地布置

　　二、培训事项安排

　　确定具体参与培训人员

　　确定培训时间、课程、执行方案

　　完成培训教材的制订审核工作

　　最后确定培训工作安排事项

　　三、培训实施

　　入职培训学生接待、食宿安排

　　入职培训执行

　　四、评估

　　学生入职培训执行总结报告

　　五、分配

　　培训学生上岗分配

　　上岗培训的确定

　　在准备阶段，需要做好及注意以下几方面：

　　1、协调沟通非常重要。做好cps之后，组织召开参与部门专题会议，明确各自分工，介绍本届所聘毕业生的基本结构和情况，了解参与部门对毕业生培训的思路，进行疑难问题解答等。与会人员最好是部门经理，也可以是由其指派的部门人员，在会议结束时，由各参会人员共同会签cps，确认各自职责。

　　2、关注培训教材的准备，培训组织者必须和授课讲师充分沟通，因培训对象的特殊性，教材也不能一成不变，培训讲师需要对教材作进一步的检讨，培训组织者根据学员情况进行一定的指导。最后形成的教材要尽量详实、能切实帮到学生未来的工作，避免空洞、务虚情况的产生。

　　3、培训场地需要进行一定的布置。将企业口号、欢迎、励志标语用醒目的方式表现出来，营造良好的学习氛围。

　　4、不要忽视了对接待人员的培训。学生对企业的第一印象非常重要，接待人员作为企业的第一个窗口对学生心态的影响力不容忽视，接待人员的语言，体姿、着装应干净、利索，具备真诚的微笑，解答学生问题时注意分寸和尺度，不带个人色彩。笔者就曾经遇到因为接待人员态度不好，处理不当，没有正确对待学生刚到新地点的陌生感，导致发生学生因这一原因在培训中途离开公司的恶劣事件。所以，对接待人员必须规范并统一其言行，形成能表现企业文化风范的一道窗口。

　　5、着重学生的住宿和饮食安排。依企业情况而定，但不能太简陋，适中即可，提前预定、确认、并在通知学生报到时要求其着装、行李装备等，以配合企业形象与培训需要。

　　6、最后检核。在培训开始前三天，培训组织者要对整个过程进行一次梳理，查漏补缺，再一次和每位参与培训的讲师确定时间，防止意外事情的发生。

　　实施阶段

　　在做好了充分的前期准备之后，就可以依据课程的安排进行实施了，首先要强调的一点是：课程的编排上要时间紧凑，不让学生受到太多的杂念干扰，要有一定的强度，使学生印象深刻。课程编排参考如下：

　　课 程 培 训 时 间 表

　　时 间 培训安排 负责人/培训师

　　x月x日 08:30-17:30 员工接待，安排住宿及熟悉环境

　　19:00-21:30 培训预备会议(整军、整仪)

　　x月x日 08:30-09:30 培训动员、领导讲话

　　09:40-11:20 往届毕业生个人发展座谈

　　13:30-16:30 《公司企业文化》

　　16:40-17:40 军训

　　19:00-21:30 演讲赛、提交当日心得体会

　　x月x日 08:30-11:20 《入职培训课程》

　　13:30-16:00 《入职培训课程》

　　16:10-17:10 军训

　　19:00-21:30 室内团队游戏、心得体会点评

　　x月x日 08:30-11:20 《入职培训课程》

　　13:30-16:00 《入职培训课程》

　　16:10-17:10 军训

　　19:00-21:30 新老员工篮球联谊赛

　　x月x日 08:30-11:20 《入职培训课程》

　　13:30-16:00 《入职培训课程》

　　16:10-17:10 军训

　　19:00-21:30 辩论赛、提交整体培训心得体会

　　x月x日 08:30-11:20 参观

　　13:30-17:00 阅兵考试

　　19:00-21:30 与新老员工的联谊晚会

　　x月x日 8:30 安排返回

　　在培训实施阶段，需要做好及注意以下几个方面：

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