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施工经理岗位说明书（精选18篇）

施工经理岗位说明书 篇1

　　一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

　　二、直接对集团总经理(珠海总经理)及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定;

　　三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;

　　四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

　　五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;

　　六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

　　七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

　　八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

　　九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管(珠海主管)理等特点的现代化企业管理模式。

施工经理岗位说明书 篇2

　　1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

　　2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

　　3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

　　4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

　　5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

　　6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

　　7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

　　8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

　　9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

　　10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

　　11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

　　12、完成公司领导交办的其它工作。

施工经理岗位说明书 篇3

　　主管教学工作的副校长在校长的直接领导下，协助校长领导和主持学校的教学教研工作。其主要职责是:

　　一、贯彻执行党和国家的教育方针，协助校长领导和管理学校的教学工作，负责学校教学的计划、组织落实、检查和总结。

　　二、保证教学计划和课程标准的实现，经常深入教学工作，提出教改和教研的意见，推进学校教育教学改革的实践活动。

　　三、组织好教师队伍的配备工作，根据教师的实际情况，向校长提出教师聘用或解聘的建议。指导教务处科学地安排各年段任课和安排课表，处理教学工作中和教师有关的重大事项，维护教学秩序。

　　四、指导教务处主任安排好教研组长和备课组长人选。协助德育副校长安排好班主任人选。

　　五、深入了解教学活动情况，检查督促教学常规的落实，针对教学中存在的问题，采取措施，不断提高教学质量。

　　六、组织学校的教学改革实验，开展教育科学研究，指导全校的第二课堂活动和学科竞赛。

　　七、指导教务处抓好理化生实验室和电教室的工作，根据教学需要向校长建议购置器材。监督教学设备的使用和管理。

　　八、负责任课教师的管理，培养教师良好的教风。从政治、思想、业务、生活上关心教师，组织教师业务进修，总结教学经验，进行教育思想、教学方法、教育信息方面的交流，不断提高教学水平。总结归纳青年教师的成长规律，培养青年教师尽快成长。

　　九、指导教务处组织教师的年度业务考核和考评，向校长提出教师奖惩的建议。

　　十、领导、督促、检查、评价教务处主任的工作。

　　十一、制定、修改、完善各项教学管理规章制度并督促落实。

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