医院会员工作计划 第1篇
指导思想
紧紧围绕院党委确定的工作思路,以组织女工参与医院发展建设,以联系女工、服务女工、维护妇女合法权益为根本任务,依法x推动和谐,凝聚妇女共建和谐,认真履行职责,扎实工作。
工作任务
一、健全女工组织,规范女职工工作制度。
目标:完善女职工工作体系,发挥女工组织作用,履行“联系女职工、代表女职工、服务女职工”的职责。
措施:组织健全:各级工会建立健全女职工委员会,全院建立4个基层工会女工委员会。
2、干部配备到位:院设立女工委员会,女工委员会配一名专职女工主任,女工主任为同级工会常务委员会委员,基层工会配备一名兼职女工主任,各科室设一名女工委员,负责女工工作,及时补选缺额女工干部,保证工作正常运转。
时限:3月25日前
3、定期召开女工工作会议,每半年一次,布置工作任务;针对不同时期、不同工作重点,对女工干部进行培训,组织学习相关政策及国家有关法律、法令等,通过不断学习、提升女工干部理论水平和实际工作能力,把握好工作方向。
4、向同级工会委员会和上级工会女职工委员会报告女职工组织工作情况,每半年报告一次。
时限:6月;12月
5、建立信息报送制度,及时向上级工会女职工组织报送女职工工作信息,每年不少于2篇。
时限:3月;11月
6、完善女职工档案,全年进行二次女职工档案信息调整工作,做到及时更新女工信息,掌握女工情况,为上级女工部和各级相关部门提供准确数据。
时限:4月;10月
责任人:工会女工
二、履行女职工工作职能,深入实施依法x工程。
目标:对全院各部位x工作进行指导和督促,以协调劳动关系为主线,切实维护女职工合法权益和特殊利益,保障女职工与男职工平等的劳动权益,实现同工同酬,女职工享有与男职工平等的社会保障权利,做到全院女工和各部门主管领导知法懂法守法,防止“侵权”现象发生,营造和谐氛围,促进医院的发展。
措施:加强学习,提升业务能力,熟知与女工工作相关的法律法规,能够运用自身掌握的法律知识,解答和协调女工在医院工作中出现的各类问题。做好学习笔记和工作记录。
2、掌握动态,解决难题,围绕畅通搞好协调。发挥女工组织的“桥梁”和“纽带”作用,维护女工的合法权益,深入科室听取、征集女职工意见、建议,把握女职工工作面临的新变化、新情况,掌握女工思想动态,及时协调女工工作中出现的问题,认真调查,化解矛盾。
时限:1-12月
3、通过职代会收集提案,及时反映和解决女职工在工作、生活中存在的困难和热点问题。
时限:1、4季度
医院会员工作计划 第2篇
一、加强理论学习,不断开创工会工作新局面
1、组织职工深入学习xx大三中全会精神、科学发展观、深刻领会科学发展观内涵。
2、组织职工认真学习中国工会xx大精神,有针对性地学习《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、及等有关法律知识,提高职工法律意识和依法维权的能力。
二、坚持民主参与、民主监督、民主管理,切实维护职工权益
1、参与民主管理,加强职工大会自身建设,充分发挥职代会和全体职工的作用。抓住一个支点:职工代表大会是实行民主管理的基本载体和重要途径。进一步深化和完善职工大会制度建设。深入贯彻依靠职工办好指导方针,提高职工代表大会质量,使各项职权真正得到落实,尤其要推动民主评议监督权和审议通过权的落实。做好职工的思想工作,鼓励职工积极支持、配合站部落实各项措施,自觉做到局部利益服从整体利益。
2、抓好站务公开监督工作,让全体职工充分关注重点、难点、热点等问题,对各项工作做到心中有数,以进一步畅通职工和行政的交流渠道,为稳定做好协调工作。
3、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动、畅通职工的诉求通道。
4、加强制度建设,规范医疗行为。如信息公示制度、财务管理制度等,增强站务公开的透明度,让职工充分享有知情权、参与权和监督权。
三、做好“献爱心,送温暖”工作,不断加强凝聚力工程建设。
1、工会要深入了解职工家庭情况,及时探望患病的职工,为他们送去集体的温暖和大家的关爱。
2、认真组织好“一日捐”活动以及各种募捐活动。
3、多为职工着想,继续做好职工的各项保险。
4、关心女职工生活,做好计划生育工作,做好每年一次的女职工生活会,维护好女职工的合法权益。
5、做好职工生日慰问及各种节日的慰问工作。(三八妇女节、护士节、六一节、端午节、中秋节、重阳节等)
6、关心职工的身体健康,继续做好职工的体检工作(2年一次)。
7、工会积极配合站部做好劳动防护及————的防暑降温和保暖工作。
四、以迎世博为契机,努力提升职工队伍的整体素质,切实推进精神文明建设。
1、以医德为核心,启发全体职工自觉遵守职业道德,关心青年职工的成长,尽最大可能提供让他们成长的机会和发展机遇。
2、发挥工会优势,主动积极搭建平台。深入开展“创、建、做”活动,如“加强医德建设,争当医德标兵”、“创建学习型班组”、“ 创建和谐单位和班组”,在职工中形成争做文明职工,科室争创文明科室的好风尚。
3、要在职工中大兴学习之风,大力倡导终身学习理念,积极创建具有特色的学习型工会组织,倡导将学习与实践相结合。通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台,提高职工的岗位技能素质,增强工作能力,努力成为让、让社会满意的白衣战士。
4、继续深入开展“无偿献血,从我做起”活动。以自身的实际行动去感召社会。
5、继续开展 “护士节”岗位练兵活动及各种岗位培训工作。
6、组织女职工进一步开展“女职工建功立业工程”、“创建巾帼文明岗”活动,树立爱岗敬业、勤奋工作的工作作风。
7、把创建“职工之家”与创建“文明单位”有机的结合起来,让职工在单位这个大家庭中施展自己才华。
8、结合迎世博和建国60周年为主题,继续开展形式多样职工文体活动,丰富职工精神文化生活,促进精神文明建设。开展迎世博主题活动。根据上级要求工会以迎世博为契机,开展好“四个一”宣传教育活动,即举办一次世博专题讲座,开展一次世博大讨论,举办一次世博知识竞赛,开展一次世博文艺创作展示。结合建国60周年为主题,继续开展形式多样职工文体活动,丰富职工精神文化生活,促进精神文明建设。
五、加强工会自身建设,提高工会工作水平。
1、切实加强工会队伍的思想和作风建设。认真学习贯彻科学发展观,构建和谐社会。用“三个代表”重要思想和科学发展观指导工会各项工作。对工会工作中出现的新情况,新问题,要进行深入探索,研究新的办法,解决实际问题。
2、加强工会基础工作,要落实各委员的职责要求,做好日常工会事务,组织好工会活动,以扩大工会的吸引力。
3、加强工会干部的培训工作,提高工作能力和素质。
4、加强工会财务管理,完善工会财务管理制度,提高工会经费的使用效率。
5、建立健全工会干部的考核制度,逐步推行民主评议工会干部工作,工会主要负责人每年向会员作工作汇报,自觉接受会员的监督。
医院会员工作计划 第3篇
为进一步落实责任制整体护理,推进优质护理服务工作持续、深入开展,深化专业内涵建设,提升临床护理质量,充分调动我院护士队伍积极性,特制定20xx年“优质护理服务”工作计划。
一、认真培训并组织落实各种制度、规范及标准
20xx年修定的护理文件有:护理常规、危重症护理常规、护理工作制度与岗位职责、护理技术操作规范、护理安全管理措施及工作流程,在去年培训的基础上,我院将继续进行有计划的院级及科室的培训,考核,护理部督促落实,定期检查护理人员掌握情况,发现问题及时解决。
二、加强护士核心能力建设,全面提升职业素质
1.严格落实分层培训,提高临床护士的实际工作能力及专业技术水平;根据自治区专科护士培训计划有序安排培训, 培训专科护理骨干,培养专科护理人才。
2.有计划选派护理骨干及护士长到先进医院轮流进修、参观学习;积极组织护士长参加各级护理质控中心及院级的各项管理培训活动,带动医院的整体护理管理水平。
三、加强患者健康宣教,突出蒙中医特色
1.利用健康教育手册,责任护士根据科室常见病的治疗和护理常规、术前注意事项、术后康复锻炼方法、特殊饮食、用药等,选择适当的方式,向病人做具有蒙中医特色的健康宣教。
2.科室每周举行1—2次集体宣教,内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、家庭急救常识、安全防护等。
四、加强护理安全管理,提升服务水平
(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程。
(2)强化护理安全核心制度及各种护理操作规范、流程、常规的落实,九月份“护理质量安全月”活动中重点突出此项工作。
(3)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理不良事件的原因分析讨论,分析发生原因,吸取经验教训,提出防范与改进措施。
(4)加强科室管理。对科室在病房管理、基础护理、护理安全、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在护士长工作例会上进行总结;每月组织护士长对优质护理病区进行质量控制,综合评价,对存在问题限期整改。
五、夯实基础护理、严格落实责任制整体护理
1.切实做好基础护理。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,使病人舒适;正确执行医嘱,勤巡视病人,认真观察病情,发现问题及时解决,确保患者安全。
2.各病区全面落实责任制护理,责任护士全面负责患者从入院到出院的各项治疗、给药、病情观察、基础护理以及健康教育等,为患者提供连续、全程、优质的护理服务。
3.全面履行护士职责。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。
4.深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求
分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。
5.临床护理服务充分体现专科特色,各科依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务,保障患者安全,促进患者康复。
六、加强内涵建设,拓展服务范围
不断完善门急诊、手术室、辅助科室优质护理服务内涵建设,全院病房实施常态化优质护理服务模式,积极开展延伸服务,老年社区服务部计划继续对社区65周岁以上老年人建立健康档案、老年保健知识讲座、精神卫生科的“精神卫生日”宣传活动,结合企划科系列宣传活动,把专科健康教育讲座延伸到社区、家庭,为患者提供用药指导、健康教育、慢病管理等服务。
七、定期征求患者意见,不断改进护理工作
(1)科室每月召开工休座谈,听取患者对优质护理工作的意见和建议。
(2)护理部每月进行患者满意度调查,内容包括护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教及医院环境等,根据患者服务部及护理部调查结果,对于普遍反映好的方面,进行全院推广,对于患者不满意的方面,制定整改措施,及时反馈科室并限期整改。
八、积极探索,建立绩效考核激励机制,落实岗位管理
(1)责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核,护士应服从医院业务发展的安排,作为绩效考核依据。
(2)优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公平、公开原则,分配向临床一线护士倾斜,调动广大护士积极性。
(3)建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选,进行奖励。
(4)护士根据考核标准以得分高低进行绩效考核。
(5)护理部依据优质护理服务质量控制标准对科室考核,考核结果作为护士长的绩效考核。
医院会员工作计划 第4篇
一、指导思想
以理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧密结合新医改方案的实施,坚持公立医院的公益性办院方向,以人为本,以人民群众满意为出发点和落脚点,积极应对卫生工作面临的新形势、新任务,解放思想,深化改革,全面提升我院的服务能力和自主创新能力,扎实推进医院科学发展。
二、目标计划
业务工作量:诊疗人次73万;出院病人万。
业务工作效率:住院病人平均住院天数≦11天;床位使用率≧90%;病床周转次数≧26次/年。
医疗技术水平及质量:进一步加强医疗质量,特别是基础医疗质量,加强医患沟通,保证医疗安全、减少医疗纠纷;按照《四川省第三周期三级医院评审标准》各科室、各专业继续加强医疗技术水平的提高,努力完成三级医院评审标准要求的技术项目。
业务收入达到亿元
药品收入占总收入比≦43%
三、加强医疗质量管理与持续改进
医院晋升为“三甲”医院后的工作,要切实变“运动式创建”为“持续性改进”,认真按照省卫生厅专家组在评审通报会上的要求,按照《医院管理评价指南》和《评审标准》,将医疗质量、安全、服务的持续改进和提高作为今后长时间的工作重点,进一步提高医疗质量、保证医疗安全、加强医患沟通,减少医疗纠纷。并做好迎接大型医院巡查的准备。
四、加强州传染病院和马道分院的运行
州传染病院运行半年来取得可喜成绩,医院将继续加强传染病医院和马道分院工作,同时进一步完善肿瘤放疗科建设和原铁路医院离退休职工的接收工作。
五、大力开展新技术、新项目
在业务量已趋于饱和的情况下,为保证医院科学、健康、可持续的发展,医院将继续完善激励机制,大力开展新技术、新业务,充分调动科室开展新技术和新项目的积极性,争取让的患者在州内就能够解除病痛。建立以重点专科为特色,各专科蓬勃发展的新格局。
六、进一步加大内引外联工作
通过加大内引外联工作,为医院吸收先进管理经验、提高医疗技术水平和营造学术氛围创造良好条件,为宣传医院、加强合作提供良好平台。
七、进一步加强医院的政治文明、物质文明、精神文明建设
进一步强化“公益性服务医院”性质,端正办院思想,不折不扣地完成政府的指令性任务;加强医院民主决策、民主管理、民主监督;保持各项效率及经济指标持续健康的发展,进一步完善目标责任制管理和分配、奖惩制度,充分调动医院职工的积极性;加强医院文化建设和医德医风建设,努力提高职工综合素质,加强院内学术氛围,提高各类各级人员的专业技术水平;加强精神文明建设,加大检查、督促和考核力度,巩固省级文明单位创建成果,发挥好省级文明单位和州级文明服务示范窗口的作用,争创省级文明单位。
八、加大人才培养和激励机制、提高人才队伍素质
进一步加快人才培养和引进,逐步引进高学历人才,特别是引进和培养医学专业的博士、硕士研究生;在院内组织中层干部培训,提高管理人员的管理知识水平;进一步加强业务及管理人才梯队的建设,特别是中青年业务骨干的培养和建设,逐步构建合理的、阶梯型的人才队伍。
九、发挥三甲作用,带动地方医疗水平
医院目前是州内的一家三甲医院。除是泸州医学院附属医院,重庆医科大学、泸州医学院和凉山卫校的定点实习教学医院以外,今年又成为重庆医科大学附属凉山医院,长期担负实习生的临床教学工作和县级以下临床医生的进修培训任务,担负州内突发性公共卫生事件的救治工作,多次圆满完成政府指令性任务。医院评审为“三甲”医院使我州卫生事业上了一个新台阶。医院应进一步加强医、教、研工作,起好带头作用,按照省厅要求做好宁南、昭觉、金阳县医院的对口支援工作,为全州医疗卫生事业多做贡献。
医院会员工作计划 第5篇
20xx年的创建国家卫生城市工作,主要紧紧围绕国家卫生城市标准,根据《xx市卫生局2011年创建国家卫生城市工作方案》要求,加强传染病防治、健康教育、爱国卫生等工作,务实创新,狠抓工作落实,按期完成各项创卫指标。严格传染病疫情与突发公共卫生事件监测与报告
1、成立感染性疾病科,设立功能相对独立的呼吸道发热门诊、肠道门诊,制定《xx市第一医院预检分诊制度》,在门诊大厅设立预检分诊台,做到普通门诊没有呼吸道发热病人和肠道传染病人就诊,传染病专用门诊没有普通病人就诊。
2、保健科为负责传染病管理的专门部门,在疫情监测与报告方面,建立突发公共卫生事件与传染病疫情报告制度,严格坚持“早发现,早报告,早隔离,早治疗”制度。制定《xx市第一医院传染病疫情管理制度》,成立疫情管理领导小组,在制度上形成了强有力的保障,确保传染病络的畅通。严格按照医院管理制度开展日常工作,定期下科室核对、督查传染病报告情况,开展多渠道检查。
3、医务人员要按照《法定传染病国家诊断标准》诊断法定传染病,包括疑似病例、临床诊断病。
医院会员工作计划 第6篇
医院工会是医院职工权益的维护者和代表者,是党的工会方针在基层落实的组织者和实施者。20xx年将继续围绕医院的中心工作,以“一切以病人为中心”活动为主题,认真学习、贯彻《工会法》和工会工作会议精神,全心全意依靠全体职工进行民主管理、民主监督,强化与时俱进和锐意创新意识,加强工会自身建设。
一、指导思想
在县总工会和院党支部的领导下,以深入学习实践科学发展观为契机,认真贯彻学习中国工会xx大会议精神。把基层工会组织建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显、党委靠得住、行政离不开、职工信得过的工会组织
二、抓住基本点,不断提高医院工会的组织能
(一)在建立工会工作制度上下功夫,积极推动工会组织自身建设
(二)在增强职工的会员意识上下功夫,积极推动民主工程建设
(三)在依靠会员开展工会活动上下功夫,积极推进工会委员例会制建设
(四)抓住关键点,夯实医院工会工作的干部基础
三、以维护职工权益为工作重点,切实提高医院工会的维权能力
(一)抓住规范运作这个关键环节,积极推行以职代会为基本形式的职工民主管理制度
(二)要坚持提高工会组织维权能力与提高职工自我维权能力相结合
(三)要坚持医院工会维权与地方工会维权相结合,进一步实施送温暖工程
四、以实现“双赢”为工作目标,努力提高医院工会的服务能力
(一)深入开展群众性经济技术创新活动,积极推进创新型、节约型、学习型、环保型医院建设
(二)进一步开展创优争先活动,大力推进职工队伍的知识化进程
(三)充分调动广大职工的主人翁精神,保持和发展工人阶级的先进性
(四)职工思想政治工作和职业道德建设要常抓不懈
医院会员工作计划 第7篇
我院今年工会组织的工作任务将在院党委的领导下,认真贯彻党的路线、方针、政策,紧紧围绕医院中心工作,充分发教职工之家的桥梁纽带作用,关心教职工的生活工作,教育引导教职工统一思想,团结广大教职工为完成医院的中心工作而努力奋斗,使工会组织成为广大教职工可以信赖的群众组织,并成为推动医院科学发展不可缺少的一支重要力量。
主要从以下几个方面开展工作:
1、发挥教代会作用,促进医院的民主管理和民主监督。
2、发挥工会的基本职能,依法维护教职工的权益。
3、切实为职工办好事、办实事,关心职工生活,为职工营造一个温馨之家。
4、加强工会自身建设,充分发挥工作干部的作用。
5、改进工作作风,创建服务型工会,建设学习型组织。
6、开展形式多样的活动,丰富教职工的生活内容,愉悦教职工身心。
7、组织、发动教职工参与医院各种建设工作和社会慈善公益活动。
8、加强职工思想工作和医院文化建设,不断提高医院的凝聚力。
具体工作安排如下:
1、开展调查研究,科学制定工作计划,进行一次职工问卷调查,了解职工需求及对医院工会工作的意见和建议。
2、落实会议制度,扎实推进各项工作计划实施,开好工会干部季度例会和每二月一次的工会小组长会议。
3、坚持职代会制度,决策重大事务。做好每年一次的职工提案的收集、整理、审议、落实及信息反馈等工作,与有关职能部门进行沟通,并将处理落实情况向与会代表说明。
医院会员工作计划 第8篇
20XX年医院将在做好疫情防控工作的基础上,继续围绕“全面提升医疗技术水平,创建三级甲等综合医院”的战略目标,秉持“爱与努力”的医院精神,长远谋划,凝心聚力,真抓实干,使医院学科建设水平再上新台阶,科研水平再创新,临床质量再加强,推进智慧医院建设,以更高的医疗能力服务广大群众,推动医院高质量建设与发展。
1.加强医疗质量和安全。
进一步提高医疗质量内涵、提升医疗技术水平。督促科室加快开展新技术、新项目。规范执行医保政策,采取多种渠道加强对各科室医保政策执行的进一步管控。规范执行医保政策,采取多种渠道加强对各科室医保政策执行的进一步管控,做好DRG支付的结算的落实;继续推进药物临床试验基地建设工作;不断增加国家基本药物目录品种数及采购品种数,鼓励临床科室优先使用基本药物,提高基本药物使用金额占比。
2.打造重点学科建设。
继续加快省级重点专科建设,力争再创建1-2个江苏省临床重点专科,2-3个泰州市临床重点专科,并培育新一批次创建泰州市临床重点专科的科室。构建学科团队,加大对科研成果扶持和奖励力度,激发医务人员开展临床科研的积极性,提升医院整体学术水平,力争科研课题取得突破 。进一步提高医疗质量内涵、提升医疗技术水平。督促科室加快开展新技术、新项目。
4.加大人才引进力度。
结合三级甲等医院要求,针对人才引进的难题,加大专科人才培养和人才引进力度,争取上级部门的政策支持给予适当的一次性人才补助。计划引进2-3名博士研究生、10-15名硕士研究生,重点培养在职骨干和本土人才,并给予政策倾斜和绩效奖励,以留住人才。
5.加强法治制度建设。
医院在综治维稳工作中,要坚持以“以创建平安社会,构建和谐医院”为主题,把综合治理工作作为维护稳定确保医院一方平安的政治任务来抓好、抓实,强化综此刻和维稳工作的管理,落实医疗安全法制教育,加强各项医疗纠纷防范措施管理,构建和谐医院。
医院会员工作计划 第9篇
我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党支部的领导下,围绕医院中心工作,带领全体工会会员以创新的精神,加强工会组织的建设,增强为职工服务的意识和为医院建设的意识。求真务实,与时俱进,全面开创医院工会工作新局面。
一、积极履行工会的基本职责,抓住重点,做好各项常规工作。
抓住工会工作的群众性特点,进一步确立为全体会员服务的理念,坚持面向大多数职工;进一步完善职代会制度,依法规范职代会组织,确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。
1、进一步加强职代会制度建设,维护职工的民主权益。按时召开好职代会。继续加强职代会在促进民主参与、民主决策、民主监督方面的制度建设,继续加强职代会的程序建设,确保职代会议事的规范性和结果的合法性,做好意见的汇总和反馈工作。组织职工代表继续做好对医院中层干部的民主测评工作。
2、深入群众,倾听和传递职工呼声,重视对职工思想动态的研究,及时了解职工工作、生活的新变化和新需要,通过开展多种多样的活动,积极引导职工健康发展;充分发挥工会委员和工会小组长的作用,及时收集职工普遍关心的热点问题,对重要的情况通过院务会、院周会、职代会等时机及时反映,并积极提出建议。
3、以维护职工合法权益为着眼点,努力建设稳定、和谐的劳动人事关系,要切实履行基本职责,凡是涉及职工切身利益和实际困难的事,再小也竭尽全力去办,为职工群众解难,是工会工作的出发点和落脚点,要不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。
4、积极开展群众性的文体活动,促进职工的身心健康。积极响应市总工会、卫生系统工会的各项指示,为职工参加各类文体活动创造必要的条件和建立有效的激励机制,以充分调动职工参与运动的积极性和主动性。
5、继续进行巾帼献爱心的活动,做好对困难职工的慰问及病假职工的探望;继续做好送温暖工程,继续注重向特殊群体倾斜,坚持几十年如一日,关心孤残儿童,到市儿童福利院慰问。
6、继续组织好庆祝三八节、劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。
二、加强工会组织的自身建设,积极开创工会工作新局面
1、进一步加强工会干部队伍建设,以会代训,结合工作会议,组织工会干部认真学习有关理论和上级会议精神,切实提高为群众服务的思想意识和从医院发展出发的大局观念,以提高素质和能力,做好换届选举工作。
2、定期召开工会委员会议,研究工会工作。进一步规范工作程序,提高工作质量和效率。做到年初有计划、年终有总结、活动有规程、工作有记录、建档齐全、对档及时完整。注意倾听职工的意见和要求。充分调动全体工会会员的积极性和参与意识。
3、找准工会组织在医院中的位子,理顺医院党政工在医院工作中关系。进一步发挥工会组织的作用,密切联系群众,协助党政做好有关工作。
三、增强医院管理的透明度,推进院务公开工作深入开展。
积极协助党政认真开展院务公开工作,年初认真制订工作计划,抓好各项工作的落实,要做到真公开、全面公开。要在强化管理上下功夫,做到围绕重点、突出焦点、责任到人、措施到位、不走过场、不流于形式,要加大宣传力度,营造良好的社会氛围。
四、紧紧围绕医院中心工作,积极开展优质、满意服务
以医院为中心,积极开展优质服务,努力改善服务态度,提高服务质量。奉献爱心服务,营造舒心环境,提供放心医疗。做到服务到位保障有力,完成医院、上级工会交办的各项工作任务。继续做好优质服务竞赛、岗位能手、巾帼文明示范岗等优质服务的评比工作。
五、评优创先,提高工会委员工作积极性
为工会工作上一个台阶,要充分调动工会委员,工会小组长的工作积极性,鼓励大家为工会工作献计献策,共同把工会工作规范化,量化.年终做好优秀工会小组长,文体活动积极分子,优秀通讯员奖,金点子奖等评比工作。
总之,在的工会工作中,一定要把职工的呼声作为第一信号,把职工的需要作为第一选择,把职工的利益作为第一考虑,把职工满意作为检验工作的第一标准。
医院会员工作计划 第10篇
一、指导思想
以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧密结合新医改方案的实施,坚持公立医院的公益性办院方向,以人为本,以人民群众满意为出发点和落脚点,积极应对卫生工作面临的新形势、新任务,解放思想,深化改革,全面提升我院的服务能力和自主创新能力,扎实推进医院科学发展。
二、目标计划
业务工作量:诊疗人次73万;出院病人万。
业务工作效率:住院病人平均住院天数≦11天;床位使用率≧90%;病床周转次数≧26次/年。
医疗技术水平及质量:进一步加强医疗质量,特别是基础医疗质量,加强医患沟通,保证医疗安全、减少医疗纠纷;按照《四川省第三周期三级医院评审标准》各科室、各专业继续加强医疗技术水平的提高,努力完成三级医院评审标准要求的技术项目。
业务收入达到亿元
药品收入占总收入比≦43%
三、加强医疗质量管理与持续改进
医院晋升为“三甲”医院后的工作,要切实变“运动式创建”为“持续性改进”,认真按照省卫生厅专家组在评审通报会上的要求,按照《医院管理评价指南》和《评审标准》,将医疗质量、安全、服务的持续改进和提高作为今后长时间的工作重点,进一步提高医疗质量、保证医疗安全、加强医患沟通,减少医疗纠纷。并做好迎接大型医院巡查的准备。
四、加强州传染病院和马道分院的运行
州传染病院运行半年来取得可喜成绩,医院将继续加强传染病医院和马道分院工作,同时进一步完善肿瘤放疗科建设和原铁路医院离退休职工的接收工作。
五、大力开展新技术、新项目
在业务量已趋于饱和的情况下,为保证医院科学、健康、可持续的发展,医院将继续完善激励机制,大力开展新技术、新业务,充分调动科室开展新技术和新项目的积极性,争取让更多的患者在州内就能够解除病痛。建立以重点专科为特色,各专科蓬勃发展的新格局。
六、进一步加大内引外联工作
通过加大内引外联工作,为医院吸收先进管理经验、提高医疗技术水平和营造学术氛围创造良好条件,为宣传医院、加强合作提供良好平台。
七、进一步加强医院的政治文明、物质文明、精神文明建设
进一步强化“公益性服务医院”性质,端正办院思想,不折不扣地完成政府的指令性任务;加强医院民主决策、民主管理、民主监督;保持各项效率及经济指标持续健康的发展,进一步完善目标责任制管理和分配、奖惩制度,充分调动医院职工的积极性;加强医院文化建设和医德医风建设,努力提高职工综合素质,加强院内学术氛围,提高各类各级人员的专业技术水平;加强精神文明建设,加大检查、督促和考核力度,巩固省级文明单位创建成果,发挥好省级文明单位和州级文明服务示范窗口的作用,争创省级最佳文明单位。
八、加大人才培养和激励机制、提高人才队伍素质
进一步加快人才培养和引进,逐步引进高学历人才,特别是引进和培养医学专业的博士、硕士研究生;在院内组织中层干部培训,提高管理人员的管理知识水平;进一步加强业务及管理人才梯队的建设,特别是中青年业务骨干的培养和建设,逐步构建合理的、阶梯型的人才队伍。
九、发挥三甲作用,带动地方医疗水平
医院目前是州内唯一的一家三甲医院。除是泸州医学院附属医院,重庆医科大学、泸州医学院和凉山卫校的定点实习教学医院以外,今年又成为重庆医科大学附属凉山医院,长期担负实习生的临床教学工作和县级以下临床医生的进修培训任务,担负州内突发性公共卫生事件的救治工作,多次圆满完成政府指令性任务。医院评审为“三甲”医院使我州卫生事业上了一个新台阶。医院应进一步加强医、教、研工作,起好带头作用,按照省厅要求做好宁南、昭觉、金阳县医院的对口支援工作,为全州医疗卫生事业多做贡献。
十、进一步加强党风廉政和医德医风建设
继续深入开展党风廉政和反腐教育活动;继续开展治理医药购销领域商业贿赂工作,巩固“治贿”成果;严格执行党风廉政建设责任制和药事管理制度;加强纪检监察和审计力度。将加强医德医风建设与开展好医务人员医德考评工作相结合,进一步加强医德医风教育和社会监督。
十一、加强绩效管理,建设节约型医院
继续加强医院成本核算,逐步开展科室预算管理,增强科室和职工的成本意识和节俭意识,为病人提供更加优质、高效、价廉的服务。
十二、切实关心职工,提高福利待遇,稳定职工队伍
要在政治上、工作上、生活上关心职工。在政治上,对于有管理能力的,给予委以重任,对其中表现突出的给予各种荣誉;在工作上,力所能及提供各种支持,如职称评定、外出学习、参加学术交流;在生活上,给予各种关心,进一步搞高职工福利待遇。真正做到以事业留人、以感情留人、以待遇留人。
医院会员工作计划 第11篇
现代企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济发展的必然过程。而8呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成绩,也发现了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,根据部门相关规定,制定计划如下:
一、明确指导思想
以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。
顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。
二、制定工作计划目标
在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。
首先是短期目标:
I.巩固并维护现有客户关系。
II.发现新客户(潜在客户、潜在需求)。
完成目标I可以通过以下途径:
1.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。
2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。
完成目标II可以通过以下途径:
1.在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。
2.在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源。
要完成以上工作肯定要有必备的条件,目前阶段客服工作应具备的条件包括:
1.丰富的专业知识。要服务好客户,必须精通业务知识,只有业务熟练的客服人员才能给客户以良好的第一印象,才能让客户放心。
2.完备的客户资料。拥有了完备的客户资料可以让我们更清楚应该为谁服务。
3.对客服工作清醒的认识及饱满的热情。
以上三点条件中,业务知识可以通过长期有针对性的培训进行不断的补充及更新,在这一点上,春秋的常规业务培训及区县部每周的例会都为客服部创造了良好的条件。而在客户资料方面,目前正在进行的6252与8的绑定也为此带来了很大的便利。在理想模式中,今后的每个客户来电都将被记录并由咨询员输入该客户的相关信息,而这些资料一旦被汇总,就形成了一个巨大的客户资料库,拥有这样一个客户资料库对客服工作的开展具有非常重要的战略意义及推动作用。
而长期目标则涉及到对客服职能的定位:
客服部门是春秋的服务窗口,是直接接触客户的部门,但是客服部门又不等同于普通的门店或8咨询热线。客服部门承担着为客户服务的直接任务,服务的标准是什么?谁来制定?如何评估?(因为服务工作的不可量化性,因此客服工作的评估很难借助第三方实现)责任同样落到了客服部门本身。这就对客服部门提出了一个更高的要求,即:既要制定服务标准、规范、流程以及信息传递模式(这个标准是有针对性的,具体的,可量化评估的)同时又肩负着监督检查,考核落实,评估改进的责任。
但是这中间又产生了一个矛盾,无法量化的服务如何来进行监督检查,考核落实,评估改进?这里就需要运用到ISO质量认证体系。“以客户为关注焦点”是2版ISO9标准的精髓所在,这不正与我们客服工作的总之不谋而合吗?因此,将ISO标准运用到客服工作中来是有必要的,而且只有通过一系列严格的相关质量规定及约束,来细分服务的标准和内容,才能以此来提高服务水平,并且参照相关规定来对服务水平进行监督检查,考核落实及评估改进。这样就解决了前面出现的矛盾问题。
关于ISO91:2标准在客服部门的贯彻,我曾经在中国证券报上看到过一篇文章:《运用ISO标准提升CRM应用水平》。这里引入了一个新的概念:什么是CRM?
CRM(Customer Relationship Management)就是客户关系管理。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略。结合ISO91:2的“以客户为中心”,两者在内容及其宗旨上都有着惊人的相似,这不正是客户服务部今后长远的发展方向和最终目的吗?
当然,在ISO标准的运用和CRM理论的研究学习上我也只是刚刚开始入门,在理论与实践相结合的道路上必然有会有许许多多问题和阻碍,但是问题总是会随着工作的开展而逐一被发现,既而逐一被解决。
三、具体操作手法
1.依托呼叫中心大环境,灵活运用客户资料库
首先客服部是在呼叫中心体制改革,前后台彻底分离的大背景下应运而生的,因此,客服部工作的开展同样依托于整个呼叫中心的大环境。而这次6252与8电话的绑定无疑正是一个良好的契机。
前面提到的客户资料库是将来客服部工作围绕的中心。客服工作与数据是分不开的,作为客服部门而言,应当对这个客户资料库的情况了如指掌,熟悉每一位大客户以及有潜力成为大客户的对象,与之保持长期的联络及沟通,担当买卖双方之间信息交互的桥梁。具体的讲就是及时了解客户近期的出游动向并为其量身定制相关行程及报价,而在春秋有各类优惠活动时也应及时将这些信息传达到客户手中。
2.“走出去,请进来”
医院会员工作计划 第12篇
一,指导思想
在县总工会和院党支部的领导下,以深入学习实践科学发展观为契机,认真贯彻学习中国工会xx大会议精神。认真履行“*、参与、教育、建设”的四大职能,积极推行“1241模式”:一个中心,以医院的发展为中心;二个基本点,以维护职工合法权益为基本点,以加强工会建设为基本点;四个作用,发挥沟通交流作用,团结协作作用,凝聚人心作用,共同发展作用;一个家,党政工共建一个家,构建和-谐医院。把基层工会组织建设成为组织健全、制度完善、*到位、服务有力、作用明显、党委靠得注行政离不开、职工信得过的工会组织。
二、抓住基本点,不断提高医院工会的组织能力
首先,夯实医院工会工作的组织基矗坚持以人为本、科学发展的工作思路和方法,坚持院务公开和工会财务公开制度,进一步加强医院工会的组建和职工入会工作。特别是做好招聘人员、尤其是招聘护士的入会工作。其次,抓住薄弱点,夯实医院工会工作的群众基矗
(一)在建立工会工作制度上下功夫,积极推动工会组织自身建设
建立健全会员代表大会、会务公开、工会干部述职、会员民-主评议领导班子等制度,吸纳会员代表参与工会日常工作,不断增强会员的责任感和归属感。切实落实医院制定的《院务公开工作实施方案》,按时按期将医院计划、财务、管理、政工人事、升调奖惩、专项工作以及与职工切身利益相关的各种事项进行公示,确保院务公开有场地、有内容、有更新,使医院规范透明的经营管理置于广大职工监督之下。加强工会经费使用管理,做到按比例提取,合理开支,手续规范,确保工会经费取之于发用之于民。
(二)在增强职工的会员意识上下功夫,积极推动民-主工程建设
通过对职工的宣传、引导和服务,增强职工入会的热情和内在动力,把上级推动建会与职工自觉入会结合起来;同时,通过切实可行的工会服务(如加入职工医疗保障体系等),增强工会组织的吸引力。发挥工会组织的桥梁纽带作用,参加医院工作计划、目标方案、人事任免奖惩、干部考核调整、重大工作事。件决策等事项,发动和带领职工积极参与医院的改革措施,适时组织召开职工暨会员代表大会,认真审议职工提出的意见和建议,发挥职工当家作主的民-主权利。
(三)在依靠会员开展工会活动上下功夫,积极推进工会委员例会制建设
深入开展建设“职工之家”活动,发挥会员建家、评家、管家的作用,开展职工喜闻乐见的文体活动和服务职工群众的互助互济活动,积极营造健康向上的医院文化,使职工在活动中受教育、得实惠、获发展。坚持每月一次,必要时邀请院党政领导、中层干部和职工代表参加工会会议。加强工会委员之间的协调和联系,密切工作讨论磋商机制,保持良好的工作氛围。为开展医院工会工作奠定良好的群众基矗
(四)抓住关键点,夯实医院工会工作的干部基础
一是不断推进医院工会群众化、民-主化进程
保证医院职代会的选举工作切实体现党的领导,切实保证工人阶级和工会组织的团结统一。医院工会每年组织会员(代表)对工会主席、副主席进行民-主评议,经评议为不称职的,报经上一级工会批准,会员(代表)大会有权罢免其职务。同时,对民-主评议中工作成绩突出的工会干部,报请院党委批准,年终从工会经费中拿出一定的资金,进行奖励,以增强工会干部的荣誉感和责任感,在院内形成工会干部争着当、工会工作争着干的良好局面。
二是以建立健全教育培训制度为突破口,不断推进医院工会干部的知识化、专业化进程
大力开展职工技能竞赛和高年资医疗技术人员的付、帮、带活动,增强职工学知识、学技能的积极性和主动性,不断提高职工的学习能力、创新能力、竞争能力和主动性,广开职工成长成才的渠道和方式,努力为职工尽业守职、施展才华提供舞台。要积极配合医院有关部门抓好在职人员业务学习和技术培训,通过在职工学习、短期培训和外出进修、学历教育等多种方式,培养各学科、各专业的技术拔尖人和学术带头人。同时,要建立健全“创争”活动的激励奖惩约束机制,切实做到“创争”活动有计划、有内容、有措施、有成效。
医院会员工作计划 第13篇
随着社会的进步,人们对医疗服务的需求不断提高,导医已成为广大就医者不可缺少的重要工作,并成为医院的重要“脸面”,就诊者在进入医院后,首先接触的就是导医的服务,因此一支优秀的导医队伍对医患关系双方都非常重要。
我们的总目标是:改变服务模式,提高导医工作质量;更新服务理念,提高服务意识;让所有来院者对我院产生美好的第一印象,为后续的检查治疗打下良好的铺垫作用,具体计划如下:
一、 继续保持并完善现有的服务项目:
1. 树立良好的窗口形象:
a. 坚持每天7:30举行的上岗仪式。(责任人:陈雪羚)
b. 加强形体训练,主要针对站姿和行走姿态的练习,每月强化训练一次。(责任人:陈雪羚)
c. 导医护士流动频繁,对新上岗人员强化训练一周,训练内容仪容、举止、言谈。(责任人:陈雪羚)
2. 不断提高服务质量:
熟记“十个主动”并真正落实在平时的工作中,从而超越病人的希望。(责任人:陈雪羚)
3.及时掌握各种信息,做好导向工作。
4.加强新护士的综合素质培养,为临床输送优秀的护理人员: a培养她们具有良好的职业道德和强烈的同情心及责任感,做到急为病人所急,想为病人所想,主动为病人排忧解难。(责任人:
陈雪羚,全体导医)
b较强的沟通技巧和应变能力,能做到:主动询问、主动介绍、
主动解释。(责任人:全体导医)
c加强三基培训,力争在院内考核中达标率90%以上,为临
输送合格的护理人员。(责任人:全体导医)
二、针对导医人员年轻化流动性大等特点,我们制定以下职业教育方案:
1,加强职业认同感教育,强调导医工作的重要性。
导医是医院的窗口,是医院开展无缝隙护理中不可或缺的重要组成部分。
2,加强导医人员心理承受能力的教育,增强自信心。
由于传统思想的影响,人们对导医工作有着不同程度的偏见,使她们在心理上产生了一定的压力,从而失去自信心。做为管理人员要及时了解和掌握她们的思想动态,采取不同的形式(个别或集体谈心)减轻她们的心理压力,增强其自信心。(责任人:陈雪羚)
3,强调团队意识和营造快乐工作氛围,只有在快乐的氛围里工作,才会心情舒畅从而提高工作效力,大家也会更加珍惜这个团队。(责任人:陈雪羚)
三、09年新开展服务项目:
1. 开展“全程温馨服务”活动,意在以人文性服务为患者提供最大方便和利益。为患者引导.咨询.替患者化价.交费.取药,搀扶老.弱.残病重患者,全程陪同老年无助患者就诊。(责任人:陈雪羚) 2推行“六有”铁心服务,即进门有人迎.挂号有人导.就诊有人接.住院有人送.困难有人帮,(责任人:陈雪羚)
2.增设便民服务台:
a. 提供力所能及的便民服务,如:一次性水杯、纸、笔、 等 b. 热线(便民电话):
寻找病人,方便探视者;
协调医患之间的关系;
帮助落实专家就诊时间;
落实住院科室,提前准备,真正做到无缝护理。
3设置就诊指南卡:发放到每位来医院就诊者手中,指导病人如何就医(责任人:陈雪羚)。
四、电梯组工作计划:
08电梯间的工作已得到广大工作人员的肯定和病人的满意,我们将在09年继续努力做到最好!
1. 保持良好的窗口形象:
电梯间是我院的另一扇窗口,同样也反映了我院的精神面貌和内在涵养,因此我们所有的操作员必须着装整齐、妆容大方、仪表、言谈、举止符合要求,保持精神饱满的进入岗位,积极调整好自己的情绪,杜绝把不良情绪带入工作岗位。
2. 提高电梯服务质量,尽量满足广大乘客的需要并将危急病人及时
运送所到科室。
a. 电梯实行“内外呼应”的服务模式:4号电梯即绿色通道24小时配备专业人员操作,电梯大厅设置服务台,从早7点到晚7点安排人员值班,既可作为调度,又可对候梯者进行疏导和解释工作,对急危病人进行专梯接送,安全将患者送达科室; b. 对行动不便又无人陪护者主动搀扶。
3. 保持电梯的安全运行:
a. 与后保中心保持良好的协作关系,定期对电梯进行保养,如发现异常,立即停止运行,并尽快通知给予维修;
b. 保持每部电梯内的电话完好无损,以确保发生意外时,能在第一时间与外界联系,同时做好安抚工作,以满足病人心理需要。
4. 保持良好的电梯环境:
a. 电梯内卫生实行包干制,责任到人;
b. 护士长不定期检查;
c. 明确奖惩机制。
医院会员工作计划 第14篇
一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们科室目前面临知名度小的困,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,一定能使民生分院做精、做强。使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念,强化服务意识
1、人性化管理:新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施
①新入院病人热情接待
②宣教认真仔细
③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置
④危重病人立刻处理,沟通到位
⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查
⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒
⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象
⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。
三、完善各种规章制度,成立各种管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,医院蓝宝书做到人手一册。科室成立
①医疗质量管理小组
②医疗安全小组
③病案管理小组
④院感控制小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。
四、医疗质量
医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监督。
2、抓基层质量,培养医生综合能力,提高全科医生跨专业诊疗能力。
3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。
4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习,诊断不清者1日内科内讨论,3日诊断不清,请院内讨论。
5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。
五、抓医疗安全不放松
科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通,每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。
六、加快人材培养
随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,我科专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更新较慢,科室骨干每年1—2次外出短期学习或培训,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力,今年计划选送医生,护士外出进修学习糖尿病及透析知识,力争把内分泌及透析打造成永城市精品科室。
总之我们一定会在院领导的关怀下,团结一心,努力向前,争取早日创建成永城市精品医院、精品科室。
医院会员工作计划 第15篇
一、全方面的对卫生院的安全生产工作进行自检自查,进一步落实好门诊、病房、后勤等各项安全生产的规章制度,严格执行安全生产的标准及技术规程,彻底防范、治理事故隐患,解决好安全生产的突出问题及薄弱环节,有效的防范和遏制安全事故的发生。
二、对卫生院的具体各科室及后勤供暖、供水、供电等进行全面的排查,确保具体与个人的生命财产安全。具体工作中要对卫生院各科室的设施、物品、设备、器具等进行全面、细致的检查,并规定岗位责任制,认真按正确操作规程及标准要求医疗技术人员和后勤工作人员,避免意外发生。
为了安全生产,卫生院对吸氧设备加强了责任管理,严格按操作规则操作。对‘毒、麻、剧”药品严格按照国家管理条例,实行专柜、专人的原则,必须持有县级以上医院开具的诊断书,并、限量供给。加强了院内防盗措施,按照日夜闭路监控系统,对卫生院的.安全起到了保障作用。
三、组织职工,认真学习关于安全生产的文件和相关知识,提高职工安全生产的认识和觉悟,提高责任心,对社会、单位、个人时刻负责的原则要求每一个人。并加强领导,强化督导,做到人人防范、人人有责,系统管理,确保实效,坚决避免和遏制安全事故的发生。
总之,按照安全法律、法规、法则要求每个人具体的工作、生产,运用院内规章制度检查督导各方面工作,确保卫生院春季的安全生产工作能顺利开展,从而保障卫生院的全方面工作正常、有效、安全开展。
医院会员工作计划 第16篇
一、科学管理素质强:
妇产科工作复杂,风险大,尤其是产科母子生命掌握在我们的医务人员中。为了为患者提供安全满意的服务,我国妇产科实施了科学管理,牢牢把握制度建设及其实施工作,通过日常交接,使日常工作有序进行。我认为妇产科是一支敬业的团队,管理素质和成就,用制度管理人,用制度调动人的积极性,使科室工作顺利进行,得到社会的认可。
二、优质服务树形象:
医院应给患者一种信任感、安全感和亲切感。有了这种三感,服务质量就在其中。但这三种感觉离不开高质量的技术和周到细致的技术`服务。近年来,在医院的支持下,科室先后派医务人员出去深造,积极联系专家到我院讲课、咨询、指导。传递、帮助和照顾我们的年轻医务人员,不断提高我们的技术水平,减轻患者的许多痛苦。该部门非常重视新技术,科长以身作则,不断学习新技术。
三、家庭服务暖心:
高质量的服务是患者获得信任感、安全感和亲密感的基础。我们坚持医务人员如果我是病人的同理心,从标准的言语和亲属行为开始,通过我们的高质量服务让患者感到温暖的提示和知情通知,而不是硬条款;听到亲切的问候和解释,而不是生、冷、硬、顶。
我一直感到非常自豪和自豪,因为我的工作是迎接新生活的到来,我的手是明天的希望,祖国的花。看着一个个活泼可爱的小天使的降临,内心会感到无比的喜悦。产房的工作非常具有挑战性。我们面对的是那些即将成为母亲的人。我们必须密切观察分娩过程,以确保新生儿的顺利和安全,不能容忍任何疏忽。在分娩过程中,我们经常遇到紧急情况,这也让我们感到紧张。另一方面,这也是非常危险的,因为我们经常接触血液。如果我们不小心,我们可能会感染传染病。虽然我们的工作又脏又累,但汗水会得到回报。当我们听到新生儿来到这个世界时,第一声有力的哭泣,看到一个又一个幸福的家庭从这里走出来,我们的心充满了幸福,生活给我们带来了无限的感动。优质服务进一步缩短了我们与患者的距离,赢得了社会的一致好评。
医院会员工作计划 第17篇
超声科坚持医院总的指导思想,贯彻执行医院及科室的各项规章制度、操作规程,遵纪守法,服从医院统一领导,认真负责,团结协作,及时完成院里布置的各项工作任务,努力完成科室的日常工作任务,接受院里检查、监督和考评。
一、坚持质量管理科室,做好医疗质量管理和持续改进工作,在现有条件的基础上,加强“基础理论、基本知识、基本技能”培训,定期组织本科室成员业务学习,了解国内外本专业的新技术、新发展,提高全科成员的'基础理论和专业诊断水平。
二、坚持“以患者为中心”的服务理念,规范服务行为,不断提高患者和社会对医院及医疗服务的满意度。
三、端正工作态度,从医院整体出发 ,加强科室间的合作与沟通。及时出具检查诊断结果,为临床提供诊断参考。
四、利用黑白超声仪逐步开展阴式超声检查,在购进新仪器后,全面开展阴式超声检查,拟开展颈部大血管、四肢
大血管及腹部大血管等检查项目。方便患者,方便临床。
五、在体检方面,努力尽量配合医院完成大批量体检任务,更要保质保量完成。在社区65岁以上老年人体检中,尽力和老年人沟通,为他们着想。社区老年人是一个庞大的群体,更是一个大的免费的宣传平台,服务好他们就是为医院做免费宣传,可使我医院的声誉口口相传,进而提高我院的社会声望。
六、定期学习相关法律、法规、道德规范,以利于保护医患彼此的权益。
七、做好日常的一起设备保养工作。
总之,超声科坚持医院总体发展思路,与各科室团结协作,从医院大局出发,为医院的全新发展和进步而努力。
医院会员工作计划 第18篇
根据市卫生局、市妇幼保健院对妇卫生工作目标任务要求,为了不断优化妇幼卫生工作环境,进一步加强村妇幼卫生基础工作,强化职工的思想观念和服务理念教育,切实抓好自身的.内涵建设,努力构建具有生机活力的工作运行机制,不断提高妇幼保健服务质量和两个效益,积极完成妇幼保健工作各项数质量指标,从本所实际出发制定本所工作计划。
一、工作目标:
新法接生率>99%; 孕产妇系管率>97%;
住院分娩率>98%; 高危孕产妇筛查率>95%;
高危孕妇妇住院分娩率>98%; 努力控制孕产妇死亡;
3岁以下儿童系管率>88%; 7岁以下儿童保健覆盖率>90%; 5岁以下儿童死亡率<16‰; 新生儿窒息死亡占婴儿死亡此<12%;
新生儿疾病筛查率>88%; 托幼机构儿童保健体检率>98%;
妇女病查治xx人次; 托幼机构卫生保健合格率>98%。
二、主要抓工作:
(一)、主动沟通协作,不断优化妇幼保健工作环境。
首先要正视困难、抓住机遇,通过各种途径与方式大力宣传妇幼卫生工作在促进社会经济发展和保障群众健康的重要作用,提升妇幼卫生工作的社会共识,积极争取政府更加重视、关心和支持妇幼卫生事业发展。二是要继续主动当好政府的业务技术参谋,巩固提高实施“母婴健康工程”项目工作成果,特别是针对工作重点与难点,以制定落实相应的工作措施,保障各项工作有序开展。三是要通过下村业务指导、召开座谈会等方式,进一步强化村卫生站对妇幼卫生工作的思想认识,把妇幼卫生纳入单位工作的重要议事日程,更加关心、支持妇幼人员做好岗位工作,从组织上保证各项工作的落实。
(二)、注重健教实效,加大对健康教育的投入。
不断提高妇女儿童的保健意识,高度重视并自觉参与卫生保健工作,是搞好卫生工作的基础。
1、要把健康教育作为自身的专业特色和发展潜力较大的服务品牌,在人员、设备和经费等方面进一步加大投入力度,按统一计划、共同参与、分工负责、协作配合的要求,做好健教工作。
2、逐步规范“孕妇学校、育儿学校”教育,不断改进教育方式,提高教育实际效果,城镇孕产妇健康知识和家长教育率达90%,做好健教效果评价和教育登记工作。
3、继续利用广播、报纸、黑板报等开展保健知识宣教,进一步发挥电话通讯便利的优势,为保健对象提供健教咨询服务。
4、针对初、高中女生的生理心理发育特点以及影响妇女健康的主要因素,进一步重视在学校、社区开展妇幼保健知识讲座,普及卫生保健知识、提高自我保健能力。
医院会员工作计划 第19篇
**年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。
一、科室管理方面
**年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。
二、业务发展计划
**年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面,**年计划开展2——3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取**年我科全年总收入较**年增长10%左右。
医疗安全方面,我科制定了**年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。**年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到最低点。
医院会员工作计划 第20篇
1、咨询电话:
1)针对拨打咨询热线进行咨询的客户
2)对电话咨询的客户所需要的产品进行详细讲解并促成销售
3)要求:详细了解客户及使用者情况,根据情况推荐2-4款适合的机器,并将通话情况详细记录。详见“电话记录”,每天所做记录,由值班人员进行汇总后发给李悦。
4)接线人员安排:
1号线 赵立超;
2号线 李悦;
3号线 王岩;
4号线 李欣欣。
2、未购买客户回访:
1)针对前一天的客户进行跟进,根据前一天的客户记录(参照呼叫记录),针对不同的未购买原因,组织不同的话术跟进客户。
2)人员安排:王岩、裴亚星、李欣欣(对于产品、话术都比较了解,沟通比较顺畅,应对问题比较灵活)
3)要求:参考电话记录中沟通的记录(用途、使用人年龄、具体情况、意向大小及支付方式),自行组织语言与客户沟通,最大努力达成订单,让客户购买。
3、每天老客户回访:
1)每人每天10个老客户回访,从最初订单开始,主要针对购买过凯亚、江航的客户,主要针对机器运行情况以及使用者感受进行回访,在回放过程中,通过告诉客户和强调日常保养注意事项来促进配件销售(吸氧管、过滤芯)并进行其他产品的销售(血氧仪、血压计等)。
2)人员安排:王静、王娜、孙静(了解话术流程,虽然有些照搬,能够应付一般问题)
3)要求:每人每天10个回访电话(按照有效沟通数量计算,未接通、挂断或时间不方便的不计数),回访需要遵照回访流程进行,具体参照《已购买客户回访话术》,回访完成后,需要对回访做出详细记录,参照《客户回访记录》,要求再次购买率25%
4、作废订单回访:
1)针对2月前已取消未重新下单的客户进行回访
2)了解客户客户目前情况,推荐机器、配件或其他产品
3)人员安排:王岩、王静、王娜、孙静
4)要求:自行组织话术,了解客户有没有购买产品,没有购买的确认原因并促成订单,已经购买制氧机的转配件。
医院会员工作计划 第21篇
为提高基层各级放射从业人员业务能力,增加医学会和医师协会的影响力,活跃宁夏地区放射专业的学术气氛,促进放射从业人员的交流,请各级医院放射科积极参与本学会的各项学术活动。现将经放射学分会委员讨论确定的2015年度宁夏医学会放射学分会学术活动计划发给大家,请大家积极配合完成。
一、2015年宁夏医学会放射学分会年会:
2015年宁夏医学会放射学分会年会拟定于2015年7月在银川举行,年会的主题初步定为“头颈部疾病的影像诊断”,以专题讲座形式完成。
二、积极参加全国性的放射学会议:请各位主任积极组织人员参加全国性的放射学会议,尤其是全国放射学年会和全国磁共振年会等高层次的会议。
三、宁夏放射学分会的学术活动:
2015年度宁夏放射学分会计划举行6次学术活动,每两个月进行一次学术活动,初步定于单月的最后一个星期五的下午。本年度由宁夏医科大学总医院(2015年1月)、宁夏医科大学心脑病医院(2015年3月)、宁夏自治区医院(2015年5月)、银川市第一人民医院(2015年7月)、宁夏武警医院(2015年9月)、宁夏第五陆军医院(2015年11月),共6家医院承担完成,具体学术活动内容由各医院自己组织,学术活动内容推荐多家医院联合举办,以疑难病例解读为主,辅以学术讲座。
医院会员工作计划 第22篇
一、不断地学习,培训。加强员工自身素质队伍的建设,提高其管理水平。做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作。
﹙1﹚鉴于承担责任客服部的重要性,不但要承担责任导医的管理。还要对咨询中心开展管理,所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等,并经过考试通过后方可正式上岗。
﹙2﹚部门承担责任人加强对队员的监督管理,每日不定时对各科当班人员的情况开展检查,落实并提出批评意见。规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员,大厅,走廊等开展巡视,及时处理各项工作。
﹙3﹚制定培训计划,定期对员工开展一系列技能培训。时间部署如下:
一月份:将对所以客服部人员开展检测,规定各科室员工熟练掌握并熟记医院各科情况及门诊专家医生的情况。
二月份:强化客服中心员工的服务理念,学习《用心服务,用情呵护》以做到激动服务,把我院的服务提升一个新的台阶!学习《与客户的沟通技巧》加强员工与患者的沟通能力。
三四月份:将对部门队员开展强化营销管理,争泉展一堂《医院内部营销》的知识讲座。让客服人员加深对营销基本概念的认识。随后开展《营销实战技巧讲座》,让客服人员能更好更正确的运用营销技能。
五六月份:将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导,树立好医院的品牌形象。
二、在医院领导的带领下,切实做好上级部门布置的工作,确保年无重大纠纷事故发生,降低投诉事件的发生。
﹙1﹚做好客户回访工作,了解客户的需求,不断改进我们的工作,把每一个细节都做好,以达到和满足客户的需求与成长。请企划部与咨询中心加强沟通。
﹙2﹚做好门诊各科室协调工作,与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生,做到和平共处。一同成长。
﹙3﹚做好与住院部病人的沟通工作,减少患者对医护人员的误会,减少投诉事件的发生,争取把医院的服务做得更好!
﹙4﹚根据员工身体素质情况,可请医院领导对所有员工开展军训内容为立正,稍息,停止间转法,跨立,蹲下起立,敬礼,三大步伐等。可请医院保安部培训。
建议:
1、医院对所有员工开展5s管理培训。
2、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素质!
医院会员工作计划 第23篇
指导思想
紧紧围绕院党委确定的工作思路,以组织女工参与医院发展建设,以联系女工、服务女工、维护妇女合法权益为根本任务,依法*推动和谐,凝聚妇女共建和谐,认真履行职责,扎实工作。
工作任务
一、健全女工组织,规范女职工工作制度。
目标:完善女职工工作体系,发挥女工组织作用,履行“联系女职工、代表女职工、服务女职工”的职责。
措施:组织健全:各级工会建立健全女职工委员会,全院建立4个基层工会女工委员会。
2、干部配备到位:院设立女工委员会,女工委员会配一名专职女工主任,女工主任为同级工会常务委员会委员,基层工会配备一名兼职女工主任,各科室设一名女工委员,负责女工工作,及时补选缺额女工干部,保证工作正常运转。
时限:3月25日前
3、定期召开女工工作会议,每半年一次,布置工作任务;针对不同时期、不同工作重点,对女工干部进行培训,组织学习相关政策及国家有关法律、法令等,通过不断学习、提升女工干部理论水平和实际工作能力,把握好工作方向。
4、向同级工会委员会和上级工会女职工委员会报告女职工组织工作情况,每半年报告一次。
时限:6月;12月
5、建立信息报送制度,及时向上级工会女职工组织报送女职工工作信息,每年不少于2篇。
时限:3月;11月
6、完善女职工档案,全年进行二次女职工档案信息调整工作,做到及时更新女工信息,掌握女工情况,为上级女工部和各级相关部门提供准确数据。
时限:4月;10月
责任人:工会女工
二、履行女职工工作职能,深入实施依法*工程。
目标:对全院各部位*工作进行指导和督促,以协调劳动关系为主线,切实维护女职工合法权益和特殊利益,保障女职工与男职工平等的劳动权益,实现同工同酬,女职工享有与男职工平等的社会保障权利,做到全院女工和各部门主管领导知法懂法守法,防止“侵权”现象发生,营造和谐氛围,促进医院的发展。
措施:加强学习,提升业务能力,熟知与女工工作相关的法律法规,能够运用自身掌握的法律知识,解答和协调女工在医院工作中出现的各类问题。做好学习笔记和工作记录。
2、掌握动态,解决难题,围绕畅通搞好协调。发挥女工组织的“桥梁”和“纽带”作用,维护女工的合法权益,深入科室听取、征集女职工意见、建议,把握女职工工作面临的新变化、新情况,掌握女工思想动态,及时协调女工工作中出现的问题,认真调查,化解矛盾。
时限:1-12月
3、通过职代会收集提案,及时反映和解决女职工在工作、生活中存在的困难和热点问题。
时限:1、4季度
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