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医院组织人事室工作计划 第1篇

深化人事****是我院加快推进公立医院**的重中之重，在具体工作中，我们结合医院的实际情况，不断加强相关**法规的学习，积极探索新的工作方法和模式，及时更新相关人事**，在工作中取得了一些成效，现汇报如下：

一、具体做法

1、用人**方面。全院实行：“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。（1）建立健全岗位设置管理工作，制定了《岗位设置聘用管理办法》，规范设置各级各类专业技术岗位。按照《河南省事业单位实行人员聘用**暂行办法》和上级****规定，实行全员聘用制，与全院职工签定了《事业单位聘用合同》。（2）引入人才竞争机制，中层**的选拔、任用采取竞争上岗的方式，严格按照**测评、**推荐、报名、资格**、竞聘演讲、**考察、*委研究、任前公示一系列严密、公正的选拔任用程序，确保了**选拔的公*、公开、公正，也使得优秀人才得以脱颖而出。（3）实行人才内部培养机制，每年制定中层**培训计划，定期开展多种形式的**教育培训工作，提高全院中层**的科学管理水*和业务技术能力，在工作中能更好的发挥带头作用。

2、职称评聘方面。不断完善专业技术人员评聘分开**，引入竞争机制，制定、完善符合医院实际的评聘标准，先后制定出台了《郏县人民医院专业技术职务竞聘上岗实施方案》、《正高级专业技术职务院内聘任实施方案》、《合同制人员专业技术职务竞聘上岗实施方案》，更好的调动了全院专业技术人员的工作积极性。广征意见、论证制定了医院《职称评聘量化赋分标准（讨论稿）》,使得评聘工作真正做到坚持标准，保证质量，科学量化。

3、人才管理方面。多措并举培养、引进人才，出台《关于培养在职博士研究生的暂行规定》，鼓励本院职工申请博士学位，以提高现有人员的整体层次；通过多种途径发布《关于招聘公开招聘研究生、中青年学科骨干（人事**）暂行办法》、《研究生招聘**》，按照每年制定的人才需求计划，**召开人才面试会，面向社会公开招聘高层次人才累计达149人。二、取得成效

1、医院的人力资源分配更加合理，岗位设置更加科学。人员管理方面更加规范；

2、**素质得到了较大提升，使一批年轻技术骨干能够脱颖而出；

3、职称评聘标准更加科学量化，评聘工作更加公开、公正；

4、人才队伍不断壮大，高层次人才比例有了很大提高；5.提高了职工工作积极性，改善了职工工作态度，增加了医院收入。

二、面临的困难

1、由于医院专业技术人员较多，而上级批复的岗位较少，在职称评聘过程中一些优秀的人员出现了落聘现象，影响了他们的工作积极性。

2、我院现有在编职工1020人，而编制数只有850个，相对来说编制数较少，使得招聘来的高层次人才有流失问题。四、下一步建议、打算

1.继续提高认识，加强**。公立医院人事****涉及面广，**性强，是一项复杂的工作，关系到广大医疗卫生人员的切身利益，因此，我们需要继续探索、创新工作思路和方法，制定更加符合医院实际的人事**，保证***稳、成功的进行。

2.希望****能够密切协作，稳步推进。公立医院人事****需要多部门共同参与，希望各相关职能部门能够根据责任给予**和关系上的**。人社、编制部门在编制、岗位审批方面能够更加符合医院的实际，满足医院专业技术人员的实际需要；*门要发挥主管部门的职能作用，与相关部门协调好关系。

总之，通过前段时间的**，医院逐步建立起了一套科学、合理人事管理**，今后，我们将继续按照上级的有关要求，继续探索，稳步推进公立医院**的进行。

医院组织人事室工作计划 第2篇

一年来，全科人员在院**及科**的**下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和**化水*，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。

一、扎实推进人事****，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水*。按照省委**部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公*、公开、公正原则有序开展完成了20××年全院的岗位设置及竞聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。

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