自从16年底被收编，出任百度最年轻副总裁后，李叫兽已经销声匿迹了1年多。可昨天，一则被架空的传言又让他再次回到了大众视野，甚至李本人在今天早上也发朋友圈进行了声明：

从李的声明中，我们可以看到了一些变化：16年12月，李叫兽发布入职百度宣言时，说的是要去做“启发创意、生成方案的工具”；

而现在则是“被调到信息流做用户产品”。目前还不清楚，李叫兽所说的“用户产品”具体是什么，但有一点可以肯定的就是李叫兽现在和最初进入百度时做的工作不一样了，之前是做营销工具，而现在则是聚集到了百度信息流的用户产品。

关于李叫兽的具体工作，TOP君在此也不想有过多的猜测。不过，李叫兽和百度信息流这两者TOP君倒是觉得契合度蛮高的。于是，结合李叫兽之前的经验大胆猜测一下，如果李叫兽能全面融入进百度信息流，那他具体可从以下两个方向给百度信息流赋能：

信息流广告文案水平

如果让你说一下李叫兽的哪篇文章你印象最深刻，估计不少人都会说到《X型文案 与 Y型文案：如何写用户导向的互联网文案》。不错，李叫兽最擅长的就是广告文案，不仅之前的文章内容大多以此为主，而且他的培训或项目也是以此为主。

而作为17年重点发力的项目，百度信息流广告也一直表现不错。比如去年每次百度财报发出后都会提到信息流业务对于整体财报的贡献越来越大，从一季度末的每日1000万元，到二季度的每日3000万，再到四季度的环比增长20%。

可现在百度信息流广告的文案水平如何呢？可以看一下今天的截图：

尽管没有差到X型文案的水平，但也好不到那儿去，远没有达到Y型文案的水平。如果李叫兽能把他的文案才能转化到现在的百度信息流广告文案上，那或许下个季度百度信息流广告会有更加亮眼的数字拿出来。

基于产品定位的消费者洞察

在入职百度的宣言中，李叫兽曾称“消费者喜欢什么产品、容易被什么创意打动、为什么会购买等，都无法被看到，而且如此模糊。过去两年多时间，我致力于尽量消除这种‘模糊性’，通过很多‘李叫兽方法’，让更多的人理解消费者。”

确实，李叫兽很擅长消费者洞察。不过，他之前的洞察大多都是基于别人的经验，用别人的经验来解读现在的现象。因为他熟读社会心理学，对各种理论可谓信手拈来。

可仅仅靠别人的理论还远远不够，就拿李叫兽引起非议的南孚糖果装电池文案为例，尽管是个案，但却有参考意义。

单看文案，确实还可以，通过场景化接地气的语言直接传递出了南孚糖果装电池的特点——耐用。

可最后南孚糖果装电池的销售效果却一般。对此，很多人也分析过，TOP君认为还是产品定位的问题，新瓶装旧酒，南孚电池一直主打的特点就是耐用，糖果装只是单纯改变了一个颜色而已，并没有给消费者一个足够的购买理由。

你可能会说产品定位不是由李叫兽能决定的，但它却说明了一个事实，那就是脱离产品定位的消费者洞察难免有不灵的时候。场景化的语言、接地气的表现方式，这都是很好的消费者洞察，可这种消费者洞察只是停留在表达层面，而没有上升到产品策略或产品定位层面。

百度信息流与其它的信息流有什么区别？相比其它家，百度信息流的最大优势是什么？这些都需要基于真实的消费者洞察，而对产品做相应的框架调整、内容优化等，相对来讲，这些其实都李叫兽之前所欠缺的，但他对心理学的活学活用却有助于他更好地做好这项工作。