消费升级的浪潮之下，每一个品类都值得重做一遍。
“本土品牌取代洋品牌，年轻品牌取代老品牌”已成为趋势，品牌更迭期让一大批中小企业看到了崛起的机会。
谷仓孵化的“贝医生”、“芯迈科技”就是其中的成功案例。
贝医生，专注口腔护理领域。
首款产品贝医生巴氏牙刷，在小米众筹7天卖出24万支，破生活类产品记录。
其手动牙刷销售超过2000万支，电动牙刷销售超过300万支；销售额每年保持了3-4倍的增长。
芯迈，则主攻“鞋垫”这个有品类无品牌的领域。
通过材料创新等方式（把红酒软木塞这个材料移植到鞋垫中，可以除臭、抑菌，还有很强透气性）重新做鞋垫这个产品，就靠着卖鞋垫，芯迈去年销售额已经突破1000万元。
但在少数成功案例之外，我们依然看到有太多创业者正在经历失败：
“为什么有那么多爆品，我的产品却卖不出去？”
“为什么我的产品，没有复购？”
“为什么我的产品，那么多恶评？”
说到底，根本上还是因为“产品创新”没有那么容易。
做产品本质上是个系统工程，一环错，环环错。
你可能错在了赛道选择，或者在用户研究、产品定义、研发设计、供应链、推广营销、销售管理中任何一环出了错。
那么究竟该如何打造“好卖的产品”？
谷仓创业学院联合“51CTO”，将于4月18日（明晚20点）推出特别策划的直播课——
《2个案例，解读打造好卖产品的基本逻辑》。
这场直播，你可以获得什么？
一套打造好卖产品的方法论。
谷仓创业学院围绕消费品和智能硬件，在小米生态链实战经验和自身孵化上百家企业基础上，总结出一套系统打法「产品创新九步法」。
从市场分析、用户研究、产品定义、研发设计、供应链、推广营销、销售管理等多维度，系统性地梳理产品团队所需的必备知识和技能。
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