环安部门工作计划表(必备47篇)

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环安部门工作计划表 第1篇

进入安质环部工作已经一年多了,也融入了这个乐观开朗、奋发向上、具有年轻人气息的集体,目前在__X部主要负责国际项目的安全、质量和环保管理工作。针对20__年上半年以前,国际项目基本上每半年就发生一起安全事故(事件)的情况,在20__年年初,我制订了以“零责任性安全事故、零责任性质量事故、零投诉”的三零岗位目标要求自己,并将目标分解到每月每周每天的管理动作上,严防事故的发生,初步取得成效。

下面我将从岗位职责、工作目标、工作开展情况、下半年工作计划四个方面进行述职。

一、岗位职责

1.负责与安全管理部、质量环保部对接,负责信息上传下达,

监督各项目日常安质环管理工作;

2.负责监督项目部落实总部安质环管理指令,检查工作落实

情况,提出整改意见,监督闭环;

3.负责审核汇总项目部上报的安质环信息报表,负责编制安

质环相关汇报材料;

4.负责监督项目部工装、安全帽、警示马甲的配置情况,监

督企业标识标准化执行情况,审核各类信息报表中上报的照片。

5.协助组长完成项目监管相关工作。

二、工作目标完成情况

1.安质环日常管理工作得到上级部门认可,部门工作零失误。

2.通过各项安质环管理措施的落实,实现了20__年零安全事故、零质量事故、零投诉的三零目标。

3.提升了国际项目人员素质、完善工作流程,建立了国际项目安质环管理体系。

三、20__年工作开展情况

1.日常工作上通下达,工作效果逐步提升和改进。

2.逐步完善了国际项目安质环管理体系建设。

3.督促和提升项目部安质环管理人员素质。

4.积极下项目“蹲点检查”,及时发现安质环管理上的漏洞。

5.通过提升项目部质量管理意识和能力,20__年安全质量工作初显成效。

6.积极组织开展隐患排查治理工作和应急演练工作。

7.编制了“海外项目事故(事件)案例集”并组织各项目开展“以身边的事教育身边的人”案例学习活动。

8.努力做好工装、警示马甲、安全帽的管理和订购工作。

9.不断自我学习,提升个人能力素质。

四、20__年工作计划

1.继续加强国际项目安质环体系建设,计划20__年组织国际业务人员10人次参加公司的安全证、质量证的取证工作。

2.继续督促国际项目部开展交通安全、生产安全、社会治安和疾病防控类的教育培训、应急演练、安全检查、纠违章查隐患等工作。

3.继续督促国际项目部分包商管理、“三检制”落实、QC小组活动开展等质量管理手段的实施情况,计划20__年获取优秀QC成果2篇。

4.计划下半年联合安全管理部、质量环保部对老挝在建项目进行2次安质环联合巡查,及时发现问题处理问题,查漏补缺。

5.持续做好对外业务报表的及时性和准确性。

6.加强自身业务能力学习,提升自己能单独发现问题和处理问题的能力。

7.督促各国际项目部加强对职工和劳务人员工装、安全帽、警示马甲的着装要求,加强企业标识的应用,做到做一个工程树一座丰碑的企业文化意识。

8.计划20__年在老挝南屯、老挝班哈驻点办公3个月以上,督促项目部安质环工作良性发展,加强个人现场管理能力,与项目共成长共进步。

9.加强与安全管理部和质量环保部沟通,积极推动国际项目参与“红旗单位”和“红旗分包商”的季度评比。

环安部门工作计划表 第2篇

一、公司安全教育培训计划管理人员

1.安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、**,安全生产发展新动向,安全生产意识教育。

2.安全教育培训方法:内部强化培训、参加主管**的培训。

3.安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4.培训地点:公司会议室

5.安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

二、项目经理

1.安全教育培训计划内容:建筑企业安全生产法规、**,项目安全管理**,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2.安全教育培训计划方法:内部强化培训、参加主管**的培训。

3.安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4.培训地点:公司会议室

5.安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

三、安全员

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