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医院对口帮扶宣传工作计划 第1篇
一、深化认识，加强领导，切实打牢开展医疗帮扶的工作基础
工作中，我们注重抓了三个环节：一是深化思想认识。针对部分官兵对师医院开展医疗帮扶工作存有模糊认识和抵触情绪、认为是不务正业的实际。我们利用召开院所党委支部会议和组织官兵集训等时机，认真传达学习师在步兵一团组织召开的参建会议精神，组织全院官兵重温预备役部队职能和军人职责，让大家认清参与地方建设是预备役部队的份内工作，是我们现役和预备役官兵义不容辞的义务。引导大家针对自身专业特点，认清师医院借助预编单位医疗资源开展帮扶活动的特有优势，增强了官兵的信心，从而把大家思想统一到院党委的决策上来，打牢了官兵的思想基础。二是加强组织领导。预备役官兵聚之为兵，散之为民，单位不同，岗位各异，发挥他们在农村医疗帮扶工作中的作用，必须有坚强的组织领导作保证。为此，我们专门成立了由师医院院长王云清为组长，副院长、————市卫生局局长聂伟为副组长，各医疗机构预任领导为成员的农村医疗帮扶领导小组，下设了6个帮扶分队，按照乡镇行政区划，划分了帮扶区域，明确了责任分工，定期召开形势分析会，及时研究解决工作中遇到的困难和问题，为开展农村医疗帮扶活动提供了强有力的组织保证。三是制定规划措施。为使医疗帮扶工作有章可循，我们针对驻地农村医疗现状，结合预编医院的实际能力，研究制定了《开展农村医疗帮扶工作三年规划》和《年度开展医疗帮扶工作实施细则》，做到既有长远规划，又有短期目标，增强了可操作性，为帮扶工作开展提供了制度保障。同时，我们按照责任分工，协调预编单位领导建立了目标管理责任制，把此项工作完成情况与预备役官兵工作政绩挂钩，与年终奖惩挂钩，从而强化了全院官兵的责任意识。
二、深入乡村，送医送药，扎扎实实地开展医疗帮扶活动
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