健身工作计划2022通用11篇

健身工作计划2022 第一篇

经部门内部讨论,特制定下半年工作计划如下:

一、工作目标

健身房建设成为服务中心服务理念最强的部门之一,激励部员以最大热情投入工作,通过开展乒乓球比赛,棋艺比赛,经验交流会,茶话会等独具特色的活动,丰富健身房部员的生活,确保健身房部员在服务中心勤工俭学的同时能够展现自我,锻炼自我,从部门的工作与活动中发现自我价值,增强自信心,提高自身能力。通过开展专业性较强的“健美先生、丽人”等活动加大健身房会员在全校的知名度,通过开展舞蹈大赛等活动加大健美操会员在全校的知名度,将健身房做成一个品牌!此外通过与学生在线,校广播台,BBS等的合作来提高宣传力度与效果。

二、人员安排

内部考核组成员:由副部担任内部考核组组长,各行政组长担任考核组成员,每名组长每周一次查岗,由副部分配考核时间及考核情况汇总。

三、加大部门内部的文化建设

为了使部员不仅仅通过自己的双手获取生活补助外,希望通过我们服务中心,让大家得到更多方面的锻炼,在组织协调、待人接物,文明礼仪方面有所提高。计划通过活动交流形式,使部员的各项能力得到一定提高。更希望通过活动方式加强内部交流沟通!

健身工作计划2022 第二篇

为认真贯彻实施《体育法》和《全民健身计划纲要》,积极开展全民健身活动,年南都社区体育健身工作不断完善全民健身服务体系,努力做好全民健身工作,发挥社区体育健身工作的职能,提高全体群众的身体素质,推动我社区群众体育健身工作的开展。在今年的群众体育健身工作中,我们紧紧抓住以下几个工作要点:

一、全民体育健身工作

年我们要抓住第一个“全民健身日”这个主线,继续开展好我社区全民健身活动,根据我社区的实际情况,抓好社区群众性体育健身工作:

(一)、俱乐部的体育工作

2、加强俱乐部体育指导员的管理,组织培训上岗,在社区的体育健身活动中发挥应有的作用。

3、开展丰富多彩的体育活动,定期举办社区篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛、围棋比赛等活动。

二、俱乐部体育指导员培训和俱乐部管理工作

做好俱乐部体育指导员培训工作,建立岗位责任制度。举办俱乐部社会体育指导员培训班,并重点培训体育骨干,做到理论与实际相结合,通过培训提高俱乐部体育指导员的素质,从而带动群众体育健身工作的开展。

三、日常具体工作

1、俱乐部体育指导员培训班

2、社区羽毛球比赛

3、社区乒乓球比赛

4、社区拔河比赛

5、社区少儿溜冰比赛

6、举办篮球比赛

7、举办围棋比赛

8、在下半年配合镇完成体质测定任务。

新的一年,南都社区将紧紧围绕中心工作积极开展创建“精品社区、星级社区、绿色社区”活动,坚持把工作重心面向社区居民,为居民办实事、办好事,为居民们排忧解难,保一方平安,不断提高居民对社区的幸福感和荣誉感。

健身工作计划2022 第三篇

  (一) 开幕式:

  a) 宣布运动会入场式开始

  b) 裁判员、运动员入场

  c) 奏国歌

  d) 介绍嘉宾、领导人

  e) 致开幕词

  f) 运动员代表宣誓

  g) 裁判员代表宣誓

  h) 校领导宣布大会开幕

  i) 裁判员、运动员退场

  j) 团体表演

  k) 比赛开始

  (二) 闭幕式:

  a) 宣布闭幕式开始

  b) 宣布“精神文明奖”评比结果

  c) 领导宣布竞赛成绩

  d) 颁奖仪式

  e) 致闭幕词

  f) 宣布大会闭幕

健身工作计划2022 第四篇

一、活动时间、地点

(一)活动时间:20xx年8月8日,全天。

(二)活动地点:xx体育中心、市委会议厅(暂定)、各区县分会场。

二、活动组织

(一)主办单位:省体育局、xx市政府。

(二)承办单位:市教育体育局、市体育总会。

(三)协办单位:各区县政府、高新区管委会、市直机关工委、市体育中心、市级各体育协会。

三、活动内容

(一)活动仪式。

1.时间:20xx年8月8日8:00—9:00。

2.地点:市xx体育中心北区广场。

3.参加人员:省体育局领导,市委或市政府相关领导,市教育体育局、各区县体育局、市级各体育协会负责人和相关人员,健身爱好者。

4.议程:

(1)开场节目;

(2)市领导致欢迎辞;

(3)省体育局领导宣布活动开始;

(4)健身展演。

(二)现场健身指导。

1.时间:20xx年8月8日8:00—11:00。

2.地点:xx体育中心北区市民广场(东面、西面)、xx体育中心(西区、东区、北区)廊桥、xx体育中心内场、xx体育中心西区瑜伽房。

3.参加单位:市太极拳协会、市武术协会、市瑜伽协会、自流井区文体广新局、市总工会职工排舞队、市体育舞蹈协会、市青少年体育联合会、市航模协会。

4.健身指导项目:开展排舞、太极拳、健身瑜伽、第七套健身秧歌、健身气功、航模、体育舞蹈、跆拳道等现场培训指导。

(三)免费国民体质监测及运动健身科学指导。

1.时间:20xx年8月8日8:00—17:00。

2.地点:xx体育中心北区广场、北区廊桥。

3.参加单位:省国民体质监测中心、xx市心之莲健康管理有限公司。

4.活动项目:

(1)对市民开展体能测试、运动能力评估、骨密度测评、体成分测评、血压测评等活动;

(2)专家坐诊开设运动处方;

(3)开展科学健身宣传。

(四)健身知识科普走廊。

1.时间:20xx年8月8日8:00—11:30。

2.地点:xx体育中心4号门至xx健身房走廊。

3.活动内容:

(1)开展健康、营养等健身知识科普宣传;

(2)健身专家现场咨询;

(3)现场免费发放“科学健身知识问答”“科学健身锻炼常识”手册。

(五)运动健身大讲堂。

1.时间:20xx年8月8日15:00—16:30。

2.地点:市委会议厅(暂定)。

3.参加人员:市级机关相关工作人员,社会体育指导员,社区街道文体专干,媒体招募听众等。

4.活动内容:邀请省内健身专家授课并开展交流互动。

(六)现场健身体验。

1.时间:20xx年8月8日8:30—18:00。

2.地点:xx体育中心。

3.参加单位:xx体育中心各进驻健身单位、协会。

4.体验内容:

(1)xx保龄球馆免费健身体验;

(2)零度乒乓球俱乐部免费健身体验;

(3)xx健身房免费健身体验;

(4)七色瑜伽馆免费健身体验;

(5)xx棋文教育免费健身体验。

(6)青鸟足球场免费健身体验;

(7)真人CS雷战竞技运动免费健身体验;

(8)其他健身体验。

(七)运动977直播间。

1.时间:20xx年8月8日8:00-11:30。

2.地点:xx广播电台977频道。

3.参加人员:运动977节目主持人、健身专家、运动爱好者。

4.内容:电台直播8月8日当天主题活动,开展听众互动。

(八)各区县分会场活动。

各区县自行开展本区域全民健身活动。

四、组织领导

成立20xx年xx省暨xx市“全民健身日”主题活动组织委员会,成员名单如下:

五、责任分工

(一)市直机关工委。

负责运动健身大讲堂活动的组织协调、听众招募工作。

(二)市教育体育局。

负责整个主题活动的组织筹备、宣传策划、协调联络、日常工作和场地保障等工作。

(三)市公安局。

负责主题活动期间的交通和安保工作。

(四)市卫生计生委。

负责做好主题活动现场卫生救护工作。

(五)市政府_。

负责组织市级主要新闻媒体做好宣传报道、拍摄宣传资料等工作。

(六)各区县政府、高新区管委会。

负责组织本区县节目参加主会场展演;负责各区县分会场活动。

(七)xx理工学院。

负责落实活动当天电台节目嘉宾。

(八)xx市广播电视台。

负责直播当天主题活动。

(九)各体育协会。

负责组织开展本行业健身指导、健身体验等活动。

健身工作计划2022 第五篇

1、主动开发

外场工作中最基本最常用的就是主动开发,外出扫楼(主要应以一些商务楼盘为主)。

A、先规划出一个大的准备开发的商务楼盘区域,以健身中心为圆心,公交线路在10—15分钟车程的地区为宜。

B、划定区域后,在隔天外出前就应该制订好明天的拜访计划,(设定当天待开发的楼盘并对其一些基本情况要了解,带齐所需的全部销售物品),只要坚信_你所销售的是对大家有好处的东西而并不是一个价格,客户会从中得到乐趣!_你就能走出这成功的第一步。

C、每次在拜访好一家公司后,不论成功与否都应该主动留下自己的名片而且应该争取获得对方的名片(联系方式),以便日后跟进。

D、自己做好会谈的内容记录并写好每日工作报表。

2、小区设摊

由于现在整个xx小区楼盘众多,各店可以根据自身所辖区域做一个前期的市场调查,将一些新、老中高档楼盘的.基本情况做一下统计(楼盘名称、地址、所属物业公司等资料)。然后于一周前确定好下周将开展工作的小区楼盘,由会籍顾问、销售经理或主管前往与该小区物业公司的具体负责人良好的沟通(明确说明来意、具体了解该物业公司的需求)。可以分为二种工作形式:

A、物业公司沟通情况不错,我们可以进入小区在其主要通道和中心绿地等人员较集中的区域进行为期一周或仅周六、日二天的`定点设摊咨询,其中穿行DM的派送和VIP调查表的工作以此做好宣传健身中心、发展新会员的`工作。具体工作安排和小区楼盘的分配步署按健身中心人员配备等实际情况进行(每周每一个小区安排专人3—4人进行工作或以小组团队进行工作),在小区楼盘中进行工作,尤其以周六、周日二天为工作重点、进入小区定点开发其实就是将一个内场工作小组搬进了小区,进行现场接待和接受现场咨询,也就是一个名副其实的流动型内场。

B、物业公司沟通情况不理想,上述工作性质未得到许可。我们应该将无法进入设摊工作的小区楼盘内部的住户情况了解清楚(门牌号码),在获得这些信息后,我们以邀请信函的形式通过邮寄或直接由会籍顾问投递的方式把我们健身中心的情况介绍给每一户家庭(通过信函才会提高客人真正地阅读率,才会让客人真正了解到我们的健身中心,才会有可能提高我们健身中心日益减少的访客量,增加销售额)。

3、派送DM单

DM(宣传单张)的派送有两中情况:一种是流动型的工作,会籍顾问无固定地点工作,最好在以健身中心为圆心步行500米的方圆地区为工作重点进行派送;另一种就是定点型的派送,由销售经理或主管规定一地区为派送点,会籍顾问则在指定的地点进行派送(建议主要以健身中心的门口为宜,因为在派送过程中会籍顾问便于将有意向的客户带至健身中心参观)。

派送DM是最简单的外场工作,虽然成效不会很大但可以从这个方面做到对健身中心的宣传工作,使我们健身中心的品牌更加深入人心!所以派送DM是必不可少的外场工作!

4、问卷调查

在公司内有统一的VIP会员招募的问卷调查表,通过这样的一个市场调查我们可以从中了解和得知大部分客人对选择健身中心存在着何种心态;可以以此分析和判断得出目前市场需要怎样的健身中心(不足的没有的地方,我们有能力的就可以改进);除此之外做VIP是为了从另一个渠道获得更多的客户资料,这样有利于会籍顾问日后的再跟踪、联系,有利于开发出新的会员和提高访客数量!

工作形式与派送DM相一致,与派送DM可以结合进行。

上述就是外场工作的一些形式和流程,对于健身中心来说只有做好了外场工作才会不断地提高,保证一定销售额!

特别注意:不论是内场接待或是外场开发,每位会籍顾问都必须做好每日工作报表。

健身工作计划2022 第六篇

早餐:两个鸡蛋、豆腐脑/馒头/麦片

加餐:水煮西兰花/黄瓜/西红柿/香蕉/苹果

午餐:先喝一碗粥,馒头/米饭、清淡素菜/鸡胸肉等

午睡:30分钟—1个小时

加餐:水煮西兰花/黄瓜/西红柿/香蕉/苹果

晚餐:玉米/馒头/米饭、生吃蔬菜/凉拌素材

每日五餐是为了保证全天不饿,每天饿肚子是不对的,你迟早会忍不住大吃大喝。

多喝水。

饭前一碗粥,就饱了。

胃会随着食量减少慢慢缩小,意思是以后你吃点就饱。

不吃主食是不对的,没有糖原,哪有力气减肥?

能坐着不躺着,能站着不坐着,能爬楼梯不走电梯。

周一、周四

胸部训练:平板卧推

胸部训练:哑铃飞鸟

三头肌训练:坐姿单臂哑铃颈后臂屈伸

腹部训练

慢跑半小时

周二、周五

肩部训练:坐姿哑铃推举

肩部训练:弹力绳前平举,侧平举。

腿部训练:杠铃深蹲

腹部训练

慢跑半小时

周三、周六

背部训练:引体向上

背部训练:哑铃划船

二头肌训练:坐姿哑铃交替弯举

二头肌训练:俯立臂屈伸

腹部训练

慢跑半小时

健身工作计划2022 第七篇

xx年,县体育局将在县委、县政府的坚强领导下,把握新常态,抢抓新机遇,攻坚克难,奋力拼搏,力促体育工作再上新台阶。

一是积极开展群众体育活动。将把提高人民的身体素质作为全心全意为人民服务的出发点和落脚点,认真贯彻落实《全民健身条例》,大力开展以全民健身为主的各项体育竞赛活动,使全县群众体育工作蓬勃发展,广大群众的体育健身意识普遍增强,人民群众的身体素质明显提高。今年将继续开展各级各类球赛、健身操、广场舞、棋类、田径运动会等赛事,做到周周有活动,月月有比赛。今年还将协办全省残疾人田径运动会,以及承办省级其它单项赛事。

二是提高竞技项目水平。今年将在原有三大传统项目基础上,增加两个项目,创新工作机制,外聘乒乓球和游泳教练,进一步扩大我县竞技体育在全省仍至全国的知名度,为改善体育设施增资增项良好的奠定基础。

三是大力发展体育产业。将在县城已有25台终端机的基础上,与电信等部门合作,在全县各乡镇设立销售点,力争销量实现新的突破。

四是不断完善体育场馆建设。进一步加大向上争资力度,今年将完成温水游泳馆的建设,并启动全民健身馆建设。继续实施农民体育健身工程,努力改善乡镇、村体育健身场地条件。

健身工作计划2022 第八篇

为了增强责任意识、服务意识,并充分认识和有条不紊地做好客服部的工作,特制定20xx年下半年计划。

随着客服工作的不断强化,对客服的管理水平也提出了更高的要求,因此我们要进一步的做好日常工作。

1、强化和规范客服部工作流程,认真审核原始票据,细化与顾客和财务的对接流程,做到实时核算,在办理业务的同时,强化业务的效率性和安全性。

2、倡导人人提高节约的意识,努力做好开源节流,在控制费用方面,强化艰苦奋斗、勤俭节约的作风,不浪费一张纸、一支笔将办公费用降到最低限度。

3、强化内控与内审工作,让员工每月进行自查、自检工作,并做自我总结,及时发现问题,及时纠正错误,让基础工作进一步完善。

4、为强化客服人员的个人素质,着手对客服人员进行培训,培训内容主要针对仪容仪表服务的重要性如何服务接待技巧等几个环节。争取在最短的时间内让客服人员有较大的转变和提升。

5、针对健身中心人气不够旺、知名度不够高的问题需尽快解决,但要提升知名度需要大量的广告资金投入,为解决和提升我们的影响力,减少广告支出,准备开始长期着手健身中心外联工作,联系本地一些知名企业、单位合作,如银行、电信、酒店、旅游、娱乐业等。充分利用当地资源,借力发力,提升我们的知名度、影响力,从而达到预期效果。

健身工作计划2022 第九篇

  2、引导词本次活动为一次师生集体参与的“全民健身”活动,这对于学校师生增强健身意识,提高运动技能,增加体育知识有一定的促进作用。

  3、主办单位华中师范大学武汉传媒学院管理系

  4、承办单位管理系学生会

  5、赞助单位(略)

  6、比赛时间及地点日期:(有待商定)地点:校图书馆四楼室内羽毛球场

  7、比赛项目及组别项目:羽毛球男子单打。女子单打。男子双打。女子双打。混合双打。

  组别:按年级。专业。分成不同组别。

  例:xx级:第一组:电子商务(本科)。第二组:电子商务(专科)。第三组:公管(本科)。第四组:公管(专科)。第五组:信管。第六组:文化产业管理(本科),第七组:教工组。注:具体分组视报名情况而定。

  8、参赛办法(报名条件)华中师范大学武汉传媒学院管理系师生。

  9、比赛办法(赛制及计分方法)本次比赛采用单循环制(淘汰赛),抽签分组比赛。

  10、竞赛补充规定或通知

  a:本次比赛具体时间:(有待商定)

  b:各代表队须到管理系学生会体育部领取秩序册。

  c:比赛时在规定时间15分钟内未到者(参赛队员)视为弃权,对方直接进入下一轮。

  d:对于比赛过程中因伤不能完成比赛者视具体情况而定。注:最终解释权归本次羽毛球赛组委会。

  11、录取名次及奖励办法各单项。团体比赛前三名为冠、亚、季军。视具体情况可设“精神文明”或“体育道德风尚奖”。对获奖者颁发奖状。

  12、裁判员本次比赛裁判员由体育课部或由管理系学生会派相关人员担任。

  13、报名日期:

  地点:

  联系人报名开始时间:(有待商定)

  报名截止时间:(有待商定)

  报名地点:xxxxx

健身工作计划2022 第十篇

新学年,新气象。在新的一学年健身房将会注入许多新鲜的血液,从而更加充满生机与活力。健身房借鉴以往的经验与教训,积极采纳历届部门负责人意见与建议,经部门内部讨论,特制定本学年工作计划如下:

一.工作目标

健身房建设成为服务中心服务理念最强的部门之一,激励部员以最大热情投入工作,通过开展乒乓球比赛,棋艺比赛,经验交流会,茶话会等独具特色的活动,丰富健身房部员的生活,确保健身房部员在服务中心勤工俭学的同时能够展现自我,锻炼自我,从部门的工作与活动中发现自我价值,增强自信心,提高自身能力。通过开展专业性较强的“健美先生、丽人”等活动加大健身房会员在全校的知名度,通过开展舞蹈大赛等活动加大健美操会员在全校的知名度,将健身房做成一个品牌!此外通过与学生在线,校广播台,BBS等的合作来提高宣传力度与效果。

二.人员安排

内部考核组成员:由副部担任内部考核组组长,各行政组长担任考核组成员,每名组长每周一次查岗,由副部分配考核时间及考核情况汇总。

三.加大部门内部的文化建设

为了使部员不仅仅通过自己的双手获取生活补助外,希望通过我们服务中心,让大家得到更多方面的锻炼,在组织协调、待人接物,文明礼仪方面有所提高。计划通过活动交流形式,使部员的各项能力得到一定提高。更希望通过活动方式加强内部交流沟通!

健身工作计划2022 第十一篇

一、主动开发

外场工作中最基本最常用的就是主动开发,外出扫楼(主要应以一些商务楼盘为主)

A、先规划出一个大的准备开发的商务楼盘区域,以健身中心为圆心,公交线路在10—15分钟车程的地区为宜;

B、划定区域后,在隔天外出前就应该制订好明天的拜访计划,(设定当天待开发的楼盘并对其一些基本情况要了解,带齐所需的全部销售物品),只要坚信"你所销售的是对大家有好处的东西而并不是一个价格,客户会从中得到乐趣!"你就能走出这成功的第一步;

C、每次在拜访好一家公司后,不论成功与否都应该主动留下自己的名片而且应该争取获得对方的名片(联系方式),以便日后跟进;

D、自己做好会谈的内容记录并写好每日工作报表。

二、小区设摊

由于现在整个xx小区楼盘众多,各店可以根据自身所辖区域做一个前期的市场调查,将一些新、老中高档楼盘的基本情况做一下统计(楼盘名称、地址、所属物业公司等资料)。然后于一周前确定好下周将开展工作的小区楼盘,由会籍顾问、销售经理或主管前往与该小区物业公司的具体负责人良好的沟通(明确说明来意、具体了解该物业公司的需求)。可以分为二种工作形式:

A、物业公司沟通情况不错,我们可以进入小区在其主要通道和中心绿地等人员较集中的区域进行为期一周或仅周六、日二天的定点设摊咨询,其中穿行DM的派送和VIP调查表的工作以此做好宣传健身中心、发展新会员的工作。具体工作安排和小区楼盘的分配步署按健身中心人员配备等实际情况进行(每周每一个小区安排专人3—4人进行工作或以小组团队进行工作),在小区楼盘中进行工作,尤其以周六、周日二天为工作重点。进入小区定点开发其实就是将一个内场工作小组搬进了小区,进行现场接待和接受现场咨询,也就是一个名副其实的流动型内场。

B、物业公司沟通情况不理想,上述工作性质未得到许可。我们应该将无法进入设摊工作的小区楼盘内部的住户情况了解清楚(门牌号码),在获得这些信息后,我们以邀请信函的形式通过邮寄或直接由会籍顾问投递的'方式把我们健身中心的情况介绍给每一户家庭(通过信函才会提高客人真正地阅读率,才会让客人真正了解到我们的健身中心,才会有可能提高我们健身中心日益减少的访客量,增加销售额)。

三、派送DM单

DM(宣传单张)的派送有两中情况:一种是流动型的工作,会籍顾问无固定地点工作,最好在以健身中心为圆心步行500米的方圆地区为工作重点进行派送;另一种就是定点型的派送,由销售经理或主管规定一地区为派送点,会籍顾问则在指定的地点进行派送(建议主要以健身中心的门口为宜,因为在派送过程中会籍顾问便于将有意向的客户带至健身中心参观)。

派送DM是最简单的外场工作,虽然成效不会很大但可以从这个方面做到对健身中心的宣传工作,使我们健身中心的品牌更加深入人心!所以派送DM是必不可少的外场工作!

四、问卷调查

在公司内有统一的VIP会员招募的问卷调查表,通过这样的一个市场调查我们可以从中了解和得知大部分客人对选择健身中心存在着何种心态;可以以此分析和判断得出目前市场需要怎样的健身中心(不足的没有的地方,我们有能力的就可以改进);除此之外做VIP是为了从另一个渠道获得更多的客户资料,这样有利于会籍顾问日后的再跟踪、联系,有利于开发出新的会员和提高访客数量!工作形式与派送DM相一致,与派送DM可以结合进行。

注:上述就是外场工作的一些形式和流程,对于健身中心来说只有做好了外场工作才会不断地提高,保证一定销售额!

特别注意:不论是内场接待或是外场开发,每位会籍顾问都必须做好每日工作报表。

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