医保局绩效评价工作计划(通用7篇)

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医保局绩效评价工作计划 第1篇

本次绩效评价过程,分5个阶段组织实施,每个阶段明确阶段任务和工作重点,确保工作质量和进度,以此有计划按步骤推进绩效评价工作有序实施。

1.前期准备

(1)我们安排相关领域的专门人员,组成了本次绩效评价工作小组,并进行合理分工,确保本次绩效评价工作有序开展;

(2)分别与宝塔区财政局、区医保局进行前期交流沟通,了解和掌握区医保局的基本情况、行业标准及政策要求,搜集评价依据及相关资料;

(3)依据绩效评价的基本原理和要求,结合区医保局及其下属单位主要职能,制定本次绩效评价的基本思路,确定评价方法、评价原则、评价标准;

(4)依据《关于全面实行预算绩效管理的实施意见》和宝塔区财政局的要求,科学制定本次绩效评价的工作方案、设计评价指标体系,并与宝塔区财政局、区医保局进行交流沟通,并取得确认函,以此作为本次绩效评价的工作方向和实施依据。

2.组织实施

(1)收集基础资料。对区医保局资金拨付文件、预算支出、项目实施资料等基础性文件进行收集。

(2)现场考评工作。工作小组深入区医保局,通过工作计划及总结,查看本年度工作开展情况及项目实施情况。

(3)开展满意度调查。本次绩效评价的群众满意度调查,重点在当地人群中展开,采用随机发放问卷的形式,满意度测评共发放问卷50份,并及时对问卷进行汇总分析,形成本次绩效评价群众满意度评价结果。

3.资料信息汇总分析阶段

对工作现场取得评价数据、基础资料、佐证资料和访谈调查资料进行分类整理归纳,及时有效清理交叉重叠的数据信息,尤其是准确归集和鉴别重要性、支持性数据,确保数据的真实准确并与成果资料进行比对分析、比对佐证,确保评价的真实、客观、公正,实事求是地分析资金管理使用和项目组织实施中的成效和短板,真实有效的形成本次绩效评价的评价结果、存在问题和建议。

4.形成绩效评价初稿阶段

依据掌握的信息资料、分析结论和调查结果,形成本次绩效评价初稿,并与区医保局进行深入有效的意见交流,积极听取项目单位的反馈意见和建议,依据反馈意见对绩效评价报告初稿进行修改完善,并得到区医保局的确认。

5.出具绩效评价报告阶段

依据区医保局反馈意见修改后的报告,送交宝塔区财政局审核,依据宝塔区财政局的审核意见,再次对评价报告进行进一步的修改完善,形成本次绩效评价报告终稿,并上交宝塔区财政局。

医保局绩效评价工作计划 第2篇

一、指导思想:

以园计划为指导,认真学习保健保育知识,严格执行各项保健制度,逐步培养幼儿良好的卫生行为习惯,通过定期与不定期的检查,发现问题及时沟通解决,提升我园的卫生保健工作水平。

二、工作目标:

1、科学合理制订幼儿的食谱,形式多样,力求每周食谱不重样。

三、具体工作内容及措施:

(一) 日常工作:

1、做好新生入园体检工作,严格持合格体检表方可入园的原则,协助区妇幼保健站做好_六一_幼儿体检工作。

2、严把晨检关,摸摸有无发烧,看看精神状态,面色、皮肤有无皮疹,可疑者及时隔离;问问饮食、睡眠、大小便情况,检查有无携带不安全物品,发现后及时处理。

3、保健室药品标签清楚,妥善保管理医疗器具和日常药品,防止用错药。

4、建立健全室内外环境清洁制度,责任到班,每天一小扫,每周一大扫,定期检查和不定期检抽查相结合,检查结果及时公布,并纳入期末考核。

5、重视食堂餐具的清洗、消毒及保洁工作,保证餐具细菌检测件件达标。

(二) 特殊儿童管理:

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