2005年以来中国资本市场发生了翻天覆地的变化，投资的收益大大提高，原因就是股权分置改革。《》和《证券法》对于资本市场发展的一些障碍性的规定都取消了，取消了股份公司设立、合并、分离的要求批准的规定，缩短了企业的改制时间;发起人的出资方式有一定的规定，比如安防行业里面有一些和一些自主创新的产品或者是发明，允许以知识的形式或者是以专利的形式进行入股;取消了间隔一年再融资的要求，以前两次再融资规定必须间隔12个月以上，现在，再融资变成的一种市场的行为。

在红红火火的资本市场的大背景下，如何把公司推到资本市场去获得充分资本的溢价，获得投资者创业的回报，需要关注几个财务规则。

第一对净利润是有要求的，最近3个会计年度每个会计年度的盈利为正，3年累计要大于3000万，这里面要去除非经常性的损益。企业3年都要连续地经营下来，每年都有收益，都没有亏损，同时净利润的累计加在一起要大于3000万，但是有些收入是不能算的，比如企业拿到一部分的钱作了股权的收益，在二级市场上炒股票获得的一部分钱，这属于非经常性损益，或者是不与利润相关。

第二个要求是一个选择性的要求，对很多的中小企业来说，选择性要求就是企业可能在现金流上做得不好，但是可以通过另一方面来弥补，这就要求企业最近3个会计年度的现金流量要大于5000万，对于很多的企业来说这可能要求有一点高。有的企业现金流可能比较紧张，有些应收账款或者是业务的资金占用很紧张，但是确认的收入、确认的业务收入可以大于5个亿，这也是够条件的。以前规定筹资额不能超过净资产的2倍，市盈率不能超过20倍，现在新的IPO办法把它取消了，变成一个更透明、更市场化的一些操作。

券商要对企业进行辅导，使之了解资本市场的规则和过程，规定无论企业好坏治理怎样，必须要有12个月的培养期，现在变成了市场化的要求，缩短了规定，如果券商认为公司比较规范，只需要6个月或者是3个月就可以。这实际上对好的企业缩短了上报的时间。以前规定不能在12个月前引进战略的投资者或者是风险投资，现在取消了。而且这样对股权结构和规范治理有相当的好处。

上市的好处

现在，最核心的竞争力已经变成了公司的员工，不再是资产、产品，或者是品牌，企业需要有一群真正创造价值的骨干团队，要保留这些团队并不是一件很容易的事情，在竞争的市场，怎么样才能长期保持这些员工又不必出更多的现金费用，股权激励就是一个很好的办法，这是一个长期的激励机制。在新的资本市场上，让企业可以确立激励的对象，在不超过发行总股本10%范围内可以拿出这部分的股票对员工进行激励。这些规定对于员工来说应该说是一种不套现、不拿现金，但是又有长期跟公司绑定在一起，又可以长期跟公司未来的发展付出努力、力量的很好的办法。万-科是一个不错的公司，他的方法利润是要增长多少:比如15%，就即提多少钱买万-科的股票，分给高层的管理人员，其中实质就是把员工的利益跟公司的利益变得一致化。

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