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年度工作目标考核方案（公司）【优秀范文】 篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为全面落实2019年各项工作任务，不断建立健全长效激励与约束机制，调动广大职工群众的积极性和创造性，提高企业管理水平与经济效益，确保实现2019年各项工作目标，特制订本方案。

一、指导思想。

2019年按照xx林业局有限公司总体工作思路和工作目标，落实责任，严格考核，兑现奖惩，强化激励与约束机制，为创建生态林区、和谐林区、法治林区而奋斗。

二、考核原则。

（一）坚持全面考评和突出重点相结合的原则。围绕生态建设、经济建设、民生改善、法治林区建设、党的建设等几个方面进行全方位考评。

（二）坚持公平、公正、公开的原则。明确考核标准，严肃考核态度，按照规范的程序及方法进行考评。

（三）坚持考核结果和奖惩相结合的原则。每月将考核结果与绩效工资挂钩。年终，依据考核的结果进行奖惩。

三、考核范围。

1、基层单位：山上林场所、职工医院、街道办事处、供应科、森调队、供热站、建安公司。

2、局机关：机关各局、部、委、办。

基层单位的工作目标责任状考核以公司下达的2019年经济计划为准，考核时以财务决算、统计报表及相关部门的日常考核结果为依据，考核期限为一年，自2019年x月x日起至2019年xx月xx日止。

1、生态建设指标（11分）。

（1）营林工作达标。（5分）（生产营林局负责）。

（2）森林防火工作达标。（3分）（防火办负责）。

（3）森林资源保护与管护经营工作达标。（3分）（资源局负责）。

2、经济建设与产业发展（25分）。

（1）多种经营工作达标。（7分）（多种经营局负责）。

（2）财务工作达标。（6分）（财政局负责）。

（3）计划统计工作达标。（3分）（发展改革局负责）。

（4）基本建设工作达标。（3分）（建设环保局负责）。

（5）旅游宣传工作达标。（2分）（旅游局负责）。

（6）在科技上有创新，积极推广应用科技成果或技术1至2项的。（1分）（科技局负责）。

（7）企业管理工作达标。（3分）（企管办负责）。

3、社会建设与民生改善指标（22分）。

（1）社会保险工作达标。（5分）（社保局负责）。

（2）民政工作达标。（2分）（民政局负责）。

（3）劳动工资管理达标。（3分）（劳动人事局负责）。

（4）计划生育与医疗工作达标。（3分）（卫生局负责）。

（6）公路养护工作达标。（2分）（交通局负责）。

（7）水务工作达标。（2分）（水务局负责）。

（8）信访工作达标。（5分）（信访局负责）。

4、法制建设与依法行政指标（16分）。

（1）调整成立各项工作领导小组、加强政法干警队伍建设。（2分）（政法委综治办负责）。

（2）保持林区社会稳定、加快“平安林区”建设、加强综治基础建设。（2分）（政法委综治办负责）。

（3）坚持把林区全民普法和守法作为建设法治林区的长期基础工作，健全普法宣传教育机制，做好人民调解工作。（2分）（司法局负责）。

（4）安全生产工作达标。（3分）（安监局负责）。

（5）消防工作达标。（2分）（公安局消防大队负责）。

（6）质量技术监督工作达标。（2分）（质量技术监督局负责）。

（7）办公室工作达标。（3分）（办公室负责）。

5、党的建设指标（26分）。

（1）组织工作达标。（6分）（组织部负责）。

（2）宣传工作、精神文明建设工作、文化建设工作达标。（6分）（宣传部负责）。

（3）党风廉政建设、反腐败工作达标。（6分）（纪委监察局负责）。

（4）工会工作达标。（6分）（工会负责）。

（5）共青团工作达标。（1分）（团委负责）。

（6）关心下一代工作达标。（1分）（关工委负责）。

6、否决指标。

有下列情况之一的，按有关法律、法规和规章进行处罚，同时予以否决。

（2）发生较大以上安全事故等公共突发事件的。由安监局负责考核；

（3）发生毁林、违法占用和开垦林地案件造成重大影响的。由资源局、林政局负责考核；

（4）进京、到省和集团公司集体上访造成重大影响的。由信访办负责考核；

（6）未完成公司党委、公司督办事项，造成不良影响的。由办公室负责考核；

（7）发生重大舆情事件，造成严重影响的。由党委宣传部负责考核；

（8）发生重大违反财经法纪案件的。由审计局、财政局负责考核；

（9）未完成社会保险基金征缴计划的。由社保局负责考核；

（10）未按规定完成上缴财务计划或工会经费的。由财政局、工会负责考核；

（11）发生计划外项目的。由发展改革局负责；

（二）局机关部门考核指标（100分）。

1、创新服务（15分）。

端正服务态度，提高服务质量，创新服务方式，做好政策宣传、解释工作。（机关考核领导小组负责）。

2、整章建制（10分）。

按照依法制局的要求，充实完善本战线、本部门的各项规章制度，根据职能特点，科学制定管理办法、行业验收办法等，促进行业工作发展。（机关党委、企管办负责）。

3、理论学习（5分）。

认真按时按学习计划要求参加各类政治理论学习活动，认真按时按学习要求参加各行业组织的业务学习活动，做好学习笔记。（机关党委负责）。

4、工作纪律（10分）。

遵守工作纪律，严格遵守作息时间，严格执行请销假制度，严禁工作时间上网聊天、购物、看电影、炒股、玩游戏等从事与工作无关的事情，杜绝工作拖拉、推诿、扯皮、工作中吃、拿、卡、要等现象，积极参加局机关组织的义务劳动和各项文体活动，认真打扫分担区卫生，保持清洁。（机关考核领导小组负责）。

5、旅游宣传（10分）。

关注并转发“xx”微信公共账号最新资讯，起到。

良好宣传带头作用，每月转发x条以上。编辑xx雪原旅游美文美图、制作电子相册、视频等突出xx雪原旅游文化，展示林海雪原旅游形象，起到正面宣传xx雪原国际旅游度假区的内容，以发布到微信好友圈为准，每季度至少发布一条。积极参加林业局组织各单位到景区参加活动。（旅游局负责）。

6、重点工作（50分）。

及时完成公司党委、公司安排的各项重点工作。（主管领导负责）。

五、考核奖惩办法。

基层单位由有关部门进行考核评分；机关部门由机关考核领导小组、局领导、科室部门、基层单位多方考核综合评分。

年终考核时，满分以100分为标准，计算考核总分时，用实际得分总和考核指标总分值100＝考核总分。评出先进单位、达标单位两个档次，科室也将评出先进科室及达标科室两个档次。

3、发生否决指标的单位，取消单位评优资格。

4、基层单位如发生否决指标时，包该单位的局领导、机关部门扣5分。

5、对贡献较大的，实行特殊奖励。

6、年终考核排名最后的单位实行黄牌警告。

六、组织机构。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室（设在局企管办），具体负责工作目标考核工作。

交通局目标管理责任制年度的考核总结 篇二

基本称职：思想政治素质和业务素质一般，而且提高幅度不够大，能基本完成年度工作目标，但在工作作风和某些方面存在明显不足，工作积极性、主动性不够，工作质量和效率不高或在工作中有某些失误。

在年度考核中被评定为基本称职等次的人员，可视“称职”等次晋升级别和工资，但一年内不得晋升职务。通过诫勉谈话、离岗培训等方式促进改进提高。

不称职：组织纪律性较差，工作责任心不强，业务处理明显有误，不能完成工作任务或工作中发生严重失误。在年度考核时，有下列情形之一者，可确定为不称职等次：

2、因本人不负责任或其它主观原因，导致工作重大失误，造成较大损失和不良影响的；

3、违反法律，受到法律制裁的；违反纪律，受到行政记大过以上处分的；

5、以权谋私，造成不良影响的。

7、一年中病假时间累计超过40天、事假时间累计超过1个月的；

8、值班、值宿无故漏岗2次以上的；

9、无故不参加会议2次以上，参加会议迟到、早退累计3次以上的；

10、无故不参加全机关集中学习2次以上的；

11、无故不参加支部、各委办室组织的学习2次以上的；

12、因个人原因影响机关获得精神文明单位创建、好公仆活动等荣誉称号的；

（二）个人考核办法及程序。

1、平时考核。

（3）各委办室负责人对被考核人目标管理责任制完成情况每季度作出一次阶段性评价。

（4）各委办室要指定专人负责，按季度汇总本委办室个人平时考核情况和填写有关统计表。

2、个人年度考核的.基本程序：

（1）被考核人的个人总结；

（2）进行民主评议或民主测评；

（5）对拟确定优秀等次人员进行公示。

六、组织领导。

组长：徐祥吉。

副组长：刘雨记安金玉。

目标管理责任制考评领导小组下设办公室。办公室设在机关党委，负责管理和考核的日常工作。

各委办室设专人负责目标管理责任制日常考核写实和与机关目标管理办公室的沟通协调工作。

（二）工作任务。

1、机关目标管理责任制考评领导小组，负责组织实施全机关的目标管理工作。领导小组每半年召开一次会议，必要时可随时召开，领导小组会议由组长或委托副组长召集并主持。

领导小组会议的任务是：（1）审议机关的年度工作目标计划；（2）组织半年和年终的工作目标考评，提出评优与奖惩的建议；（3）其它需要领导小组讨论决定的重要事项。

2、机关目标管理办公室在领导小组的指导下开展工作。每季度召开一次会议，负责机关目标管理的各项具体工作：（1）汇总年度目标计划；（2）负责情况收集和信息反馈，及时向领导小组汇报工作进展和目标完成情况；（3）组织检查或督办各委办室目标工作完成情况；（4）领导交办的有关事项。

3、各委办室在目标管理办公室的指导下开展自查考评工作。当月末或下月初召开一次会议，负责本委办室年度工作目标、月目标计划的综合和自查上报，配合目标管理办公室做好相关工作。

七、本办法自下发之日起施行。

校长年度目标考核总结 篇三

根据三岔河中心校与教育局签订的《六年制中心校校长任期目标管理责任书》考核细则，中心校对照细则评分标准对校长任期目标管理中的常规管理工作、德育安全工作、学校办学规模、质量效益、教师队伍、办学条件、考试工作、财务管理、远程普实、考勤、校安工程建设、“两基”迎国检、办学特色等十三方面进行自检自查，现将自评情况作如下汇报：

一、常规管理(分值21分，自评21分)

1、行政常规管理 。

全面贯彻落实教育方针，全面实施素质教育，严格执行教育行政法规和政策，做到政令畅通、管理民-主、规范、各项工作公开透明并由中心校教职工大会监督执行;工作有计划。中心校制定《三岔河中心校教育教学计划》、《三岔河中心校教研工作计划》、《三岔河中心校德育工作计划》、各种岗位评价细则及班级量化考核细则等工作规章制度， 做到年初计划有创新，具体实施有亮点 。

本学年来，学校领导班子团结协作，管理科学民-主，学校领导之间分工合作，各司其职 ;教师与教师之间、领导与教师之间和睦共处; 校长对各项工作统筹兼顾，注重教育教学及管理工作，并在教师中树典型，带头上公开课、示范课，并积极参与各次教研活动;校长每周上课7节，每周听课1节，每期上一节示范课，每学年参加5次以上专题教研活动。

一学年来，中心校工、青、妇等机构健全，活动开展正常，各项工作有条不紊推进。

2、教育教学常规

认真落实《凤庆县教学常规考核方案》，严格按规定开齐课程;抓好备课、上课、辅导、作业批改、考核等各个教学环节，坚持主备课制度，每学期自行组织四次系统性的教学质量检测，每月对教师进行一次常规检查考核 。

加强教学研究工作，做好校本教研，从备课抓起，坚持集体备课制度，做到教学目标明确、有重难点，教学过程、练习设计合理; 作业种类齐全、批改认;广大教师结合本班实际制定了优生辅导措施和差生补救方案，效果明显。

中心校每期组织开展全校教师教研两次，各村教研组每周开展一次教研活动。在全校范围内开展“参与式”教法移植 ，按照教育局的统一要求，在三年级以上的班级强势推近“参与式”教学模式移植试验。

根据凤教发〔20xx〕99号《凤庆县教育局关于举办农村中小学现代远程教育“三种模式”课堂教学竞赛活动的通知》的要求，三岔河中心校在20xx年9月以村组进行选“三种模式”选拔赛，此次活动涉及面广、教师人人参与 ，通过选拔获取参加中心校参赛资格。20xx年10月29、30日，中心校组织各村组 “模式一”、“模式二”课赛中的第一名参加了中心校组织的选拔赛。通过课赛，我中心校教师利用信息技术能力得到增强，教学水平得到提高。

20xx年12月4日中心校组织教师进行粉笔字比赛，通过比赛，纪艳琴、殷桂萍等10名教师荣获一、二、三等奖;5月28日，中心校组织全体教师进行钢笔书法比赛，戴亮海、茶金花等六名教师分别荣获中心校一、二、三等奖;粉笔字、钢笔字竞赛的举办，使我中心校教师教学基本功得到训练和提高。

建立校务委员会和家长委员会，每学期召开一次家长会及家长培训会，每学年召开4次以务委员会会议，解决人事、财务、解决学校建设等重大问题。

认真开展好职成教育工作，扫盲巩固落实到位，在学校开展的各项工作中渗透职业教育因素，努力培养学生的劳动技能和生存本领。

3、体育卫生艺术科技教育常规管理

三岔河中心校领导高度重视学校体育工作，认真贯彻落实体育卫生工作条例，坚持 “两课三操”活动，注重音乐、体育、美术特长生的培养，每年举办小学生冬季运动会和两次文艺汇演。

20xx年9月28日组织学生进行爱国爱师演讲比赛;20xx年10月25日组织学生写字、绘画现场实作比赛;20xx年4月16组织4-6年级学生进行创新作文竞赛;20xx年5月组织“素质教育系列活动”等。在活动中，同学们的综合素质得到不同程度的提高：段荣华参加教育局组织的书法获二等奖;鲁世美参加教育局作文比赛获优胜奖;杨晨、徐萍、鲁靖、李淑杰、杜人杰在参加云南省教育厅组织的电脑制作活动十周年纪念活动中获纪念奖;在参加教育局组织的素质教育系列活动中，王怡芳荣获科幻绘画一等奖，李荟仙获毛笔字比赛二等奖，李金平、李淑杰获创新作文三等奖，李淑杰赴县教育局参加 “三生教育”演讲比赛获三等奖，王亚青获科幻绘画优秀奖，李春丽获钢笔字比赛优秀奖。

定期组织师生绘画、钢笔、毛笔粉笔书法等比赛并上报推荐比赛，2xx-x学年，中心校在参与镇县级级学生综合素质教育系列活动中，分别获奖19人，位居全镇第一名，有3名学生参加“三生教育”演讲比赛，2名或二等奖 。认真贯彻执行卫生工作条例，严格执行小学生体质健康标准，抓好学生的卫生保健工作，严格要求学生注重个人卫生从小事做起，做到勤洗手、勤换衣物、勤理发、勤剪指甲、不随地吐痰等;另外是在全中心校开展每日“三检”制度，要求发现病情及时上报中心校，中心校及时请各村医初步查看病情;还有是认真组织全校师生进行了流感疫苗和甲肝疫苗的接种工作，一年来，各学校卫生工作成效显著。

4、校园常规管理

一年来，中心校结合实际不断改善办学条件，逐步增添校园设施及教育教学用房，做到学校布局规范合理，校园秩序良好。目前，秀衣庄完小、天平完小篮球场已基本建成，天平完小校园扩建项目正在积极争取之中，各完小结合自身实际搞好校园及周边美化、绿化建设，各校呈现出一片优美和-谐的景象。

5.后勤管理

后勤工作是单位正常运转的关键，新学年来，中心校非常重视后勤保障工作 ，制定了有关工作管理的制度，有副校长分管此项工作，具体事务由学校财务后勤人员负责 。

二、办学规模(1分,自评1分)

20xx学年 ，三岔河中心学校执行严格按计划开展招生入学工作认真组织学额儿童入学，中心校所属四个行政村小学“四率”均达到上级下达的标准，入园率达45.9%.

三、办学条件(7分，自评6分)

中心校积极争取并主动配合镇教育办实施校安工程，目前校舍基本满足需要，学校不产生新的债务 。

四、质量效益。(考核分49分，自评 分 )

近年来 ，三岔河中心校教学质量一直处于低谷状态，2009学年上期六年级毕业考质量综合评价位次由于起点低，评价结果可能不尽人意，但我们无怨无悔，毕竟整个过程我们走得很实，做到了问心无愧。从目前多次检测情况看， 教育教学质量在不断进步。

五、教师队伍(4分，自评3.5分)

在教师队伍建设上，三岔河中心学校主要做了以下几方面工作：一是按照校本教研培训方案，有组织、有计划地开展校本培训，逐步提高教师的整体业务能力和专业水平;二是制定《三岔河中心学校师德师风管理办法》，加强教师的职业道德教育。一学年来，三岔河中心校没有发生过酗酒闹-事、聚众赌博、体罚或变相体罚等败坏师德事件发生。三是加大对教师教学技能培训，组织教师到凤城完小教学观摩 ，选派教师参加各级各类学习、进修、培训 ，第四是中心教组织开展了有县级“骨干教师”、“教学能手”上示范课活动，培养更多年轻教师的业务能力，使其早日走上骨干教师行列。通过以上活动，我中心学校教师的专业得到提升，素质得到提高。 第五是对教职工的活津贴发放有中心校领导严格把关，绝不以任何理由、借口扣发教师活津贴。

六、德育工作(分值13分，自评13分)

一年来，学校主要围绕以下几个方面开展工作：一是狠抓学校安全工作，校长与组长、组长与班主任、教师与学生层层签订安全责任书，年内无重特大安全事故发生。二是狠抓师德师风教育，不断增强教师教书育人的事业心和责任感。三是坚持“三会一课”制度促进良好的.班风和学风。四是加强德育课程化研究，寓德育于各项教育活动之中。五是开展文明学校创建、复查工作。六是开展依法治教活动。七是抓牢抓实学生行为习惯养成训练，培养良好的行为习惯。八是注重少先队工作，充分发挥红领巾广播、橱窗及和板报的宣传媒体作用，丰富校园文化生活。

七、考试工作(分值5分，自评5分)

加强考试工作研究，考风正、考纪严;统一检测后认真进行质量分析;检测交叉阅卷，统一阅卷;重视考试的保密性真实性;不出现违规现象。

八、财务管理(分值4分，自评分4分。)

严格执行经费管理规定;无违规违纪现象、无资产财产流失;成立了由教师代表参加的财务审核小组，每年进行两次内审;并向职工公布内审情况。

九、远程普实工作(分值2分，自评分1.5分)

把远程教育资源与开展教研活动结合起来，对教师进行业务培训，大多数教师能够使用课件进行教学。 抓好“普实”工作，规范管理，继续完善业务档案。

十、考勤(分值2分，自评2分)

认真执行假勤制度，校长外出做到“三汇报”，即有事做到向教育局、镇党委政府、镇教育办请假。各教师按照一天内有村教师组长批准，超过一天的必须报请中心校领导班子批注方可生效。由中心校办公室认真做好相关值班(值周)日志记录，确保中心校考勤制度具有严肃性、执行力。同时，中心校将教职工的假缺情况纳入学年末绩效分配考核。

十一、校安工程建设情况

20xx年，三岔河中心校共涉及校安工程建设四所学校， 目前，山头田完小新建教学楼已于2010年2月完工并通过验收，现已投入使用;其余项目将于8月底正式启动。在此项工作中，我中心学校严格按照上级指示执行，积极配合镇人民政府及施工方工作，确保校安工作项目建设有序进行。

十二、“两基”迎国检工作的开展情况

我中心学校积极响应上级号召认真落实“两基”迎国检工作。首先，及时成立“两基”迎国检工作小组，由杨之华校长担任组长，杨绍柱副校长担任副组长，成员有教务员、中心校会计、办公室人员、各村教师组长组成。其次是专门成立“两基”迎国检办公室，由徐自海担任办公室主任，具体负责日常工作。指定各村组长为业务带头人，负责具体数据收集、整理、录入、校对工作等，工作结束后写好自检自查报告等待验收。第三是中心校将实行阶段性验收初验制度，各村业务基本结束后，中心校行政办公室全体成员深入各完小对相关业务进行初步验收，针对未完善的工作限期补足。

十三、办学特色(附加考核分15分，自评14分)

1、构建民-主和-谐的领导集体

三岔河中心校把“以人为本，构建和-谐校园”确立为中心校的办学特色， 在这一办学理念的指导下促进和-谐校园建设。建立民-主和-谐的领导集体。构建以学校党支部、团、队、会为核心的德育管理系统，该系统的责任人是支部书记，协管人员是工、青、妇负责人;构建以副校长为责任人、教导处、村组长协管的教学管理系统;以学校报账员、出纳员为责任人的后勤管理系统，负责学校的后勤管理工作;各系统人员有职有责，只要提出的方案、意见可行，都能够得到实施，校长不随意否决各分管负责人提出的意见，即使有不同看法，也通过反复协商，力争达成共识;通过一学年的尝试，学校班子成员具备了团结意识、合作意识、和协商意识，做到了思想上“和心”，工作上“和力”，行动上“和拍”。领导集体敢于正视矛盾，通过民-主生活会、交心谈心会、批评与自我批评来解决存在的矛盾和问题，形成了各负其责，各显其能，各展所长的良性局面，民-主和-谐的领导集体基本形成。

2、创设和-谐的教师成长环境

“教师成长不再单打独斗”。“文人相轻”，相互保守，怕别人超越自己，是知识分子的通病，常此下去必将制约教师的成长，我们力求在机制上消除这样的不良现象。首先建立了“传、帮、带、促”的发展机制。对新参加工作的新教师，指定指导教师，帮助提高教育教学水平，对老教师中教学水平不高的与教学能力强的骨干教师结对帮扶;尝试对六年级组进行捆-绑评价，促进共同提高;以年级组成教研组，定期由优秀教师上示范课、新教师上达标课、其他教师上研讨课，取长补短，共同提高。

3、让绩效工资发挥绩效作用

我中心校用绩效工资奖励部分进行随机适时设奖，跟踪奖励，无论组织何文体活动、论文比赛或教学竞赛，只要工作有特色、有成效。学校当即进行表彰奖励。并与其他方面的绩效工资分配挂钩，最大限度地调动教职工教书育人的积极性。

4、班级量化管理有特色

结合《凤庆县学生行为习惯养成训练实施方案》，加强班级周量化管理，进行周末公布评比，既激发了教职工的竞争意识，又培养了学生的集体荣誉感。

5、文艺会演成为校园文化建设的一大两点

为打造镇级窗口学校品牌，构建欢乐、民-主、和协校园，三岔河中心学校把每学期两次的文艺会演作为创建校园文化的一大特色。通过此活动为全体师生魅力展示的平台，使之成为实施美育的殿堂。

在文艺演出中做到人人参与，个个展示，学生自编自导。 激发了学生的艺术兴趣和爱好，培养了学生的审美情趣，提高了学生的综合素质，丰富了校园文化生活，促进了学校艺术教育的改革和发展。学生通过参与活动得到了一份快乐，收获了一份美好的回忆。 所有参演节目不仅展示了我校师生的才艺和向善向上的精神风貌，更体现了校园生活的多姿多彩，博得了广大师生及家长的一致好评。

经学校逐项自查自评，自评分为 分。当否，请教育局复评。

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年度目标考核总结 篇四

2011年，问安镇委、镇政府以十七届五中、六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕、市政府制定的各项目标管理任务，突出经济建设这根主线，统筹兼顾社会事业发展，着力建设社会主义新农村，圆满完成了各项目标任务。现汇报如下:

一、责任目标完成情况

(一)经济发展目标完成情况。

1、农业总产值目标为7.67亿元，比上年增长9.4%。全镇实际完成农业总产值7.67亿元，完成目标任务的100%，比上年增长9.4%。

2、规模以上工业总产值目标为9.24亿元，比上年增长35.1%。全镇实际完成规模以上工业总产值12.3亿元，完成目标任务的133.1%，比上年增长79.8%。规模工业利润总额目标为660万元，全镇实际完成规模工业利润总额1130万元，完成目标任务的171.2%，比上年增长181%。规模工业企业产销率目标为99%，与上年持平，全镇实际完成规模工业企业产销率99.7%，超过目标任务0.7个百分点。

3、财政总收入年初预定目标为1201万元，比上年增长22.54%，地方一般预算收入目标为662.25万元，比上年增长12.64%。全镇实际完成财政总收入1201万元，完成目标的100 %。其中国税完成595万元，地税完成520万元，财政完成86万元。地方一般预算收入实际完成662.45万元，完成目标的100%。

4、固定资产投资目标为9.3亿元，比上年增长29.4%。全镇实际完成固定资产投资10.3亿元，完成目标任务的110.8%，比上年增长43.3%。

5、招商引资项目目标为：引进投资过亿元项目3个，投资过5000万元项目2个。全年实际引进投资过亿元项目2个，即投资2亿元的宜昌东明电气有限公司高压成套设备项目、投资1亿元的枝江市鄂西水泥制品有限责任公司钢铜管及压力管扩规项目;投资过5000万元项目3个，即投资8000万元的宜昌日进包装有限公司扩规技改项目、投资5600万元的枝江市文忠新型建材有限责任公司免烧砖生产项目、投资5300万元的宜昌合家欢食品有限公司大米加工及食品冷库项目;投资过2000万元以下项目2个，即投资2800万元的宜昌天润工贸有限公司新型钢丝绳添加剂项目、投资2850万元的枝江问安龙钱水泥制品有限公司新上压力管项目。

6、招商引资到位资金目标为3亿元，比上年增长12.1%。全镇实际完成招商引资到位资金4.02亿元，完成目标任务的134%，比上年增长150.15%。

7、规模企业净增目标个数2个，实际完成2个，分别为枝江市永隆粮油有限公司和宜昌市东明电气有限责任公司。

8、农民人均纯收入目标为8656元，比上年增长10%。全镇实际完成人均纯收入8920元，完成目标任务的103.05%，比上年增长13.3%。

(二)社会发展目标完成情况。

1、城镇新增就业人员目标为400人，全镇实际新增就业人员506人，完成目标任务的126.5%。转移农村劳动力目标为700人，实际转移781人，完成目标任务的111.57%。

2、教育工作目标顺利完成。2011年我镇教育继续坚持党政一把手亲自抓，各领导一对一联系的教育管理机制。2011学年度，我镇保持了“零辍学”的目标。紧紧抓住建设社会主义新农村示范镇的机遇，大力改善办学条件，全镇中小学教学质量向上攀升了一个新台阶。高度重视学前教育及幼儿上下学安全，镇内幼儿园均配备了校车。

3、人口与计划生育工作主要责任指标全部达标。符合政策生育率目标为97%以上，实际为97.95%;当年人口出生性别比正常，孕情登记及时，人口出生统计准确率目标为98%以上，实际为99%;流动育龄妇女办证率、查验率目标为85%以上，实际为87.3%;按要求为常住人口和流动人口落实计划生育免费服务，免费服务率达到了100%;已婚育龄妇女三查率目标为95%以上，实际为95.05%;农村独生子女父母光荣证领证率目标为30%以上，实际为35.2%。认真扎实做好基本信息的采集和录入工作，全镇全员人口数据覆盖率已达98%以上，主要信息准确率达99%以上。积极推行已婚夫妇优生检测，今年免费婚检的人数占已办生育证和生育服务证的96%以上。100%村(居)建立了规范的户外宣传栏，积极开展了五星级生育文明示范户评选活动，广大育龄群众树立了科学、文明、进步的婚育观念。

4、文明创建全面达标。2011年，问安镇党委切实加强文明创建工作，以“立足省级文明城市新起点，建设和-谐新问安”为总目标，以“文明镇、文明村(社区)、文明单位”三大创建为抓手，以环境建设为重点，扎实开展精神文明创建活动，文化事业发展步伐不断加快，社会治安综合治理力度不断加大，小城镇建设和管理水平进一步提高，镇民整体素质和城镇文明程度得到新的提升。今年，我镇被评为宜昌市文明单位。

5、安全生产工作基本合格。2011年以来，我镇安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实《安全生产法》和国家、省、市有关安全生产的一系列重要文件，扎实有效地做好各个重点行业领域的安全专项整治工作。认真开展“三项行动”、“四个创建”、“打非治违”专项行动，经过全镇上下一致的努力，营造了浓厚的安全生产氛围。全镇生产企业单位负责人、安全管-理-员、特种作业人员持证上岗率达到100%，新增工作岗前培训100%。培训各类人员189人，核发各类证件63份。

6、维护稳定、社会治安综合治理和信访工作指标全部完成。通过组织开展人民调解“和-谐使者”大行动促使人民调解工作深入人心。2011年，全镇开展常规性矛盾排查12次，特殊敏感时期矛盾纠纷排查6次，调处各类矛盾纠纷87件。截至10月份，全镇共接处警102次，刑事发案59起，破获案件24起，起诉逮捕9人，抓获网上逃犯11人，治安发案43起，行政拘留21人，强制戒毒1人。综治工作继续做到了“三无一上升”，即:无命案、无影响社会稳定的集体上访和群体性事件、无邪教组织活动、人民群众满意度、安全感大幅上升。

(三)政治文明目标完成情况。

2011年，我镇按照市下达的`政治文明建设目标要求，强化认识， 全面落实，明确责任，政治文明各项目标顺利完成。

一是大力加强作风建设，进一步细化了《问安镇进一步转变工作作风优化发展环境实施方案》，强化学习，提高能力，着力解决工作“不能”的问题;端正态度，健全制度，着力解决工作“不勤”的问题;依法行政，公开透明，着力解决工作“不公”的问题;细处着手，加强督办，着力解决工作“不实”的问题;严格自律，强化监管，着力解决工作“不廉”的问题;强化责任，配套服务，着力解决对企业发展“不问”的问题。

二是完善了机关制度建设。修订了机关干部工作目标考核办法、机关财务管理制度、镇机关规章管理制度等。对领导干部实行了责任制度、报告制度、评议制度、检查制度和“三谈”制度。做到了用制度规范行为，用制度约束人。

三是在全镇机关内开展党风廉政建设活动月活动，进一步严格了学习制度、考勤制度、去向登记制度、会议纪律、驻村工作制度、节假日值班制度，机关干部工作作风大为改观，和-谐向上、团结友爱，一心一意抓发展，聚精会神搞建设的良好氛围已在全镇形成。

四是党的建设全面推进。今年以来，镇党委认真开展“五个基本” “七个体系”建设和创先争优活动，促进基层党建工作科学化、制度化、规范化，真正把党的政治优势和组织优势转化为推动科学发展的强大力量，促进了镇域经济社会的新发展，为新农村建设提供了坚强的组织保障。

二、主要措施

(一)优化农业结构，加快现代农业发展步伐。

1、严格落实党的惠农政策，农民收入进一步增长。及时发放粮食直补、综合直补、退耕还林粮食补助、油菜良种补贴等惠农资金。不存在截留、挪用、抵扣财政惠农补贴资金情况。及时足额拨付村级转移支付资金以及“以钱养事”单位经费，确保了镇村两级组织的正常运转。全面完成了水稻保险工作。全镇水稻保险投保面积达64434亩，占种植面积的85%。完成了638户精养鱼池经营权证、改造补贴申报工作，惠及水产面积达到10500亩。认真落实农机购机补贴政策，补贴购机481台套。积极完成农业生产救灾物资发放工作。认真抓好春防和秋放工作，共防疫牲猪5万余头。这些惠农政策的落实，有效促进了全镇农村经济的发展和农民收入的增加。

2、抢抓项目建设机遇，农业基础设施建设进一步完善。完成了投资1200万元的凤台农业综合开发项目、投资607万元的枝江粮田基础设施建设项目，投资1200万元太平湖农业综合开发项目已进入施工建设阶段。完成了双低油菜品牌创建项目，免费发放油菜籽97147袋，双低油菜种植面积达到6.8万亩。方家畈万亩优质油菜高产示范片顺利通过上级有关部门验收，方家畈、郑家井两个万亩优质稻高产创建示范片成功申报、组织实施、测产验收。以提高防洪抗旱能力为重点，切实抓好病险水库除险加固工程。完成了张家冲水库除险加固工程，对镇内云台泵站、凤台泵站、二级站、三级站、青山闸、和平闸、沙港闸进行了维修。6月3日，国务院温-家-宝同志到我镇视察抗旱工作，并给予高度评价。

3、推广高效种养模式，农业结构调整步伐进一步加快。全镇共推广优质高产水稻6.2万亩;杂交抗虫棉1.5万亩;优质双低油菜6.8万亩;早稻—荸荠、早稻—番茄等高效种植模式9000亩;推广测土配方施肥面积15万亩;全镇池塘标准化养殖面积达到1万亩，微生态制剂与生物肥改良养殖水质面积4500亩，测水养鱼面积达到6600亩。

4、抓好农业科技推广，农业科技支撑力度进一步加大。多层次、全方位开展农业科技培训。全年共编印《问安科技》10期10万份，开展农业技术培训35场次10500人次。推广农作物病虫害综合防控技术，今年在龚家坪村、凤台村新安装频振灯80套，有效控虫面积达到4000亩，推广应用生物农药等新型综合病虫防控技术，有效的降低了化学农药的使用，提高了农产品的安全。农业机械化程度进一步提高。机插秧面积达到5000亩，新增油菜直播机15台套，完成油菜机械直播1万亩。新成立了腾龙农机合作社，龚坪农机合作社已成功跻身于湖北省农机专业合作社20强。

(二)狠抓招商引资和项目建设，不断提高工业发展水平。

1、坚持“工业富镇”的发展战略，加大招商引资力度。 招商引资，是我镇经济保持持续发展的必由之路。一方面积极外出招商，全年共组织参加各类招商活动30人次，接待客商150余人次，派发宣传资料千余份。另一方面，积极做好已落户企业的贴身服务，营造良好的投资环境，增强客商的投资信心，同时，我们还应用以商招商、中介招商、委托招商等方式广泛招商引资。通过努力，今年全镇招商引资签约开工项目8个，招商引资到位资金4.02亿元。

2、继续做好优质的“一条龙”服务，切实为企业排忧解难。今年共办理了日进包装、合家欢食品、万通电器、银河化纤、鄂西水泥、千源包装等一批企业的土地证、房产证等证件，帮助合家欢食品、时代油脂等一批企业办理了贷款手续。同时，注重对已投产企业的跟踪服务，经常深入企业了解生产经营状况。解决了鄂西水泥通讯线路占地、鸿岭酒业和宏安化纤交通运输问题等一批企业的各种困难。此外，做好企业主要指标统计上报工作，对工业经济运行情况进行有效地监测分析与预测预警，确保企业正常运行。

3、坚持“安全第一、预防为主”的方针，细化安全生产工作。年初，镇政府与各村、企事业单位签订安全生产目标管理责任书53份。全年共组织安全生产检查23次，对34家生产企业和单位进行多次安全检查，对查出的27项隐患进行登记并跟踪督查整改，目前基本整改到位。组织安全培训2批次，培训各类人员总计189人，核发各类证件63份。顺利开展了“安全生产月”、“打非”专项工作、“三项行动”等工作。节前对烟花爆竹等易燃易爆危险化学物品进行专项检查，对查出的5家烟花爆竹零售点存在的烟花爆竹存量过多、爆竹摆放不合要求等突出问题限期整改。通过实施行之有效的安全监督措施，让安全生产为全镇工业经济快速发展保驾护航。

(三)加快新农村建设，促进城乡统筹发展。

1、倡导“绿色、健康、文化”的理念，大力培育支柱产业。探索发展有机农业。今年在张家桥村、方家畈村发展种植有机稻2500亩，合家欢食品、施杨工贸优价收购进行深加工。同时，积极探索有机渔、有机果的试验，逐步实现传统农业向有机农业的转变。积极发展第三产业。依托万亩油菜花海和稻田景观，积极开发问石路、问九路沿线集旅游观光、饮食娱乐于一体的农业生态观光旅游，并于3月18日举办了首届关庙山乡土文化节，吸引宜昌、武汉等地游客达余8000人次。目前沿线已发展农家乐100余户，年接待游客1万余人次。同时，深入挖掘关庙山文化内涵，发展集地域文化、建筑文化于一体的农家乐，将关庙山村打造成乡村旅游文化名村。

2、倡导“高效、精品、便民”的理念，进一步加强基础设施建设。今年，我镇共开工基础设施建设项目8个，总投资8287万元。一是完善集镇基础设施，改造新建街门面62个。二是安装自来水管网26万米。三是硬化通村公路7公里。四是完成重点村房屋整修561户。五是改造危房251户，新建4个村党员群众活动中心。六是整治堰塘46口，修建排污沟8公里。七是投资太平湖农业综合开发项目目前已进入施工建设阶段。八是关庙山土地整治项目已于12月开工建设。通过基础设施建设，有效改善了农民生产生活条件，通村公路硬化率达到了100%，农田排灌沟渠硬化率达到80%以上，农业机械化综合作业率达到75%以上，林网控制率达到70%以上。

3、倡导“村民自治、管理民-主、和-谐稳定”的理念，深化乡风文明建设。大力开展新农村建设培训。聘请知名专家学者，多次对镇村干部进行培训。积极开展农民培训。利用农村党员远程教育平台等载体培训农民2.5万人次以上。积极引导农民参与新农村建设。通过开展各项评比竞赛活动增强农民的主体意识。今年继续在全镇范围内开展以垃圾分类为重点的环境整治，教育和引导农民营造新环境、树立新风尚。指导全镇23个村制定并完善了村民自治章程和村规民约，推动村民自治制度化、规范化、程序化，为新农村建设的深入推进注入了新的活力。深入推进文明村镇和“宜居村庄”创建，关庙山、张家桥、朱家湾等5个村被评为枝江市文明村，张家桥村被评为宜昌市生态文明村，关庙山、张家桥、郑家井3个村已通过了省住建厅委托宜昌市住建委进行的“宜居村庄”考核验收。

(四)统筹社会事业发展，巩固“和-谐问安”成果。

1、高度重视文化教育事业发展。全年共组织文艺演出45场次，并与11月上旬举办了首届广场舞比赛，丰富了群众精神文化生活。新发展无线数字电视终端用户500户，对23个村的无线调频广播设备及设施进行了更新维护，实现了无线调频广播的全覆盖。

2、扎实推进民生工程。新建了卫生院综合楼和万水桥村卫生室。稳步开展新农保试点工作工作，龙泉堂、张家桥、关庙山三个试点村征收率达到91.03%(待外出打工的农户年底回家后再进行征收，预计征收率可达到100%)。圆满完成第六人口普查工作，摸清了全镇人口结构，提供了决策依据。

3、切实抓好计划生育工作。计生工作顺利完成全年责任目标。政策内生育人数335人，符合政策生育率为97.95%。认真落实农村奖优政策，促进群众生育观念的转变，全镇新增奖扶对象83人。认真落实独生子女伤残死亡特殊家庭扶助政策，向2014年至2014年度全镇50名特扶对象发放扶助金额54960元。

4、加快发展民政事业。开展低保扩面新增工作，核减低保对象68人，新增低保对象164人，新增五保户6人，全镇低保达到1707人。认真做好优抚安置工作，季发放抚恤资金25.9万元。开展民政救助工作，全年共有94人享受了大病救助，救助资金达22.03万元;共有31人享受了临时救助，救助资金达5.65万元。完成了10户特困户危房改造工作。

5、扎实开展“平安问安”创建。建立了责任落实制、工作督办制、工作条件保障制，突出基层平台建设。进一步完善了矛盾纠纷排查化解机制，全年共调处矛盾345起，化解重点突出问题8个，做到了小事不出村、大事不出镇，将矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。完善社会治安防控体系，集镇组建了治安巡逻队，各村组建了村级义务巡逻队，同时安装红外线47套，视频监控32套，镇直各单位技防设施配套率达72%。

(五)强化作风建设，党建工作成效显著。

1、以开展便民服务为重点，加强机关事业单位党建。组织在职党员开展“进社区、联企业、助农户”和 “双联双争”活动，组建了以党代表为主体的“和-谐社会工作者”队伍，28名和-谐社会工作者带动了120名党代表为群众诚心诚意办实事、解难事、做好事，《三峡日报》“党代表到我家”栏目曾多次报道。以“便民服务”为载体，建立镇村两级便民服务网络。

2、以推进新农村建设为目标，加强农村党建。目前全镇共涌现“双建双带”示范标兵216人，帮带农户4312户。部分党组织负责人牵头成立相关协会和专业合作化组织。以“党员建区设岗争八星活动”、“活力责任区”为载体，建立党员联户责任区109个，851名有活动能力的党员参加，评选“八星”级党员120人，联结服务农户6813户，为群众办实事3800多件。以“五个基本”、“七个体系”建设为载体，高质量高标准完成阵地建设，今年共筹资173万元，新建万店、官垱、同心桥等村党员群众服务中心6个，改扩建1个。今年10月，组织侯长安到关庙山村调研基层党建工作，给予高度评价。关庙山村党支部荣获宜昌市先进基层党组织。

3、以永葆党员先进性为重点，加强党员干部队伍建设。今年新发展党员22名。充分利用村“两委”换届工作契机，配齐配强村“两委”班子成员。探索建立了村干部“千分制”考核制度，科学量化评价村干部业绩，今年4月被组织部做为典型经验在全市推广。张家桥村施昌锦同志荣获湖北省优秀共-产-党员。

4、以党风廉政建设为重点，提高党员干部拒腐防变能力。坚持群众监督制度，聘请了 9名党风监督员和政府特邀监察员，定期召开"两员"座谈会，对党委、政府班子及成员进行评议，收集“两员”及群众意见和建议。认真处理群众信访。今年来，镇纪委共受理信访10件，已全部结案。坚持反腐-败领导体制和工作机制，认真查处违纪人员。今年来，镇纪委共核查案件线索2件2人，立案1件1人，结案1件1人，给予党内警告处分1人。通过查处，教育了干部，严肃了党的纪律。开展了警示教育活动，用正反面教材警示人。组织机关10名党政班子成员和部分单位负责人集中到枝江看守所进行了参观，组织机关干部观看了警示教育片《痛悔》。以为民利民便民为目标，实现镇、村便民服务网络体系的全覆盖，到目前为止镇村两级便民服务网络共接待群众12644人次,办理各类事项 9511 件。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索年度目标考核总结。

交通局目标管理责任制年度的考核总结 篇五

20xx年，是全区实施融城战略的开局之年，也是攻坚?十一五?规划的收官之年。我局以十七大及十七届五中全会精神为指针，全面落实科学发展观，在区委、区政府的正确领导下，在市交通运输局的业务指导下，按照?项目攻坚年?、?环境投资年?、?招商引资年?工作要求，紧紧围绕建设?田园都市新典范、成渝经济快速区?的中心工作，和区委领导决定的?奋战500天，打通融城大通道，实现市区大互动?的三个阶段的工作目标，抢抓省、市打造交通枢纽历史机遇，站在服务社会主义新农村建设的战略高度，解放思想，转变作风，创新思路，以交通基础设施建设为重点，以安全工作为主线，以党建和文明创建为抓手，全面促进交通各项事业持续发展，为助推全区经济社会又好又快发展作出了积极贡献。现将我局20工作总结及工作要点的情况汇报如下：

一、年交通工作的主要成绩。

（一）齐心协力，全面超额完成年度目标任务。

1.1789亿元，占年度目标任务的228%；完成遂资高速公路某区段投资2.37亿元，占年度目标任务的158%；完成内遂高速公路某区段建设投资2.92亿元，占年度目标任务的117%；献血任务完成42人；新农村综合体示范带和?2+4?工程道路建设进度快、质量好，受到了区政府的通报表彰；经初步评审在全市交通运输系统年度考核中我局获一等奖（已连续五年获此殊荣）。

（二）全力抢抓打造次级交通枢纽和区实施融城战略机遇，文明创新打造交通亮点工作。

一是编制完成了我区公路、水路交通?十二五?发展规划。规划中提出了以某区为中心的交通?半小时经济圈和一小时经济环?的发展定位，为?十二五?某区交通的发展制订了蓝图。

二是完成了遂资高速公路连接线立项工作。该项目预计20开工，为我区打通外出通道，主动融入省、市大交通网络奠定了坚实基础，将为全区改善投资环境发挥积极的作用。

的梦，也进一步提升了某区城市形象。

四是开通了某区至某市交通专线。该专线实行公司化管理，20辆车全部更新，较以前车辆大大增强了安全性和舒适性，并且每5—8分钟发一趟车，票价比原来也下降了2元，极大地方便了群众出行，无形中也大大缩短了某区到某市城区的距离，让群众得到了实惠。

五是完成了g318线路灯安装工作。该项目从红卫桥到鸡头寺船山交界处，全长9.9公里，不仅为打造某区田园都市新典范发挥了积极作用，还大大提升了某区整体形象。现该项目已移交区城管局管理。

六是加大了客运市场开发力度。新开通了步云经东麻路至某区、石洞至某区、白马至重庆客运线路，完成了石洞至某市、某区至某市、常理酒店垭至某市3条客运线路公司化改造工作，同时栏江片区区域化经营短途营运客车正式营运，群众乘车条件逐年逐步得到了改善。

七是顺利完成了灾区道路重建任务。集中人力、物力、财力帮助灾区加快交通基础设施灾后重建步伐，克服资金紧缺、雨水多等重重困难，抽调技术人员长期现场督促指导，顺利完成了老木垭村四社至五社和大治水库环形道路的建设任务。

余天努力，于2018年11月9日将联系辖区388户、2900余口网箱全部取缔，共出动人员265人次，车辆82台次，投入资金约18万元。同时大力开展取缔网箱后扶工作，主动联系乡镇大力开展村道公路建设，并积极向省、市交通主管部门争取乡、村道路建设项目，对库区乡镇予以倾斜，共争取涉及取缔网箱的11个乡镇村道公路建设项目18个31.2公里，目前正在实施的项目2个5.3公里。我局被区委、区政府评为?网箱取缔工作先进集体?。有两名执法人员被评为先进个人。

九是筹措资金，加大投入，加强安全隐患的排查和整治。截止目前为止已投入经费260万元，整治安全隐患87处，完善警示标志标牌263块，拆除公路沿线广告牌8块，广告牌拆除工作受到区委、区政府领导的充分肯定。

二、我们所开展的主要工作。

（一）以交通建设为重点，全力抓好工程质量和进度一是强化责任落实。实行领导挂片、挂项目督导，技术人员分线指导，财务人员逐个项目审查的工作机制，明确分工，落实责任到人头，各相关股室、局属各单位协调配合，上下联动，形成工作合力，确保全面完成年度目标任务。二是确保工程进度。对民生工程等相关项目进行了倒排工期，明确了挂项目的责任人，保质保量按进度抓好民生工程建设。三是加强现场安全质量监管。派工程技术人员蹲点现场，与工程监理一道，加强质量安全监管。

车辆15台，24小时待命运输；派出20名执法人员全天候在灾区维护交通秩序，保障灾区运输秩序平稳，并且派出12名执法人员入驻受灾群众中，帮助其灾后重建。期间严格执行了24小时救灾值班制度，确保一旦出现突发事件能快速应对。

我局还集中人力、物力、财力帮助灾区加快交通基础设施灾后重建步伐，克服资金紧缺、雨水多等重重困难，抽调技术人员长期现场督促指导，顺利完成了老木垭村四社至五社和大治水库环形道路的建设任务。

（二）以行业管理为重点，推进交通各项工作蓬勃发展。

在2021年度目标考核暨2022年目标任务部署会议上的讲话 篇六

同志们：

今天，我们召开局2021年度目标考核暨2022年目标任务部署会议，主要任务是总结去年的目标管理工作，分解下达今年的考核目标，动员全局上下进一步细化目标责任，开拓进取，扎实工作，确保完成和超额完成全年的目标任务。刚才，我们通报了2021年度目标任务完成情况，宣读了2022年全县人社工作要点，学习了能力作风建设年方案，印发了机关干部职工年度绩效考核暂行办法，表彰了2021年度人社工作先进集体和先进个人。希望大家以先进为榜样，勇于担当、锐意进取、开拓创新、勇争一流。下面，我讲四点意见：

一、树立目标意识，提振干事创业精气神

目标任务确定以后，干部就是决定因素。干部的积极性从哪里来，就是要有良好的精气神。要避免蒙混过关的“懒惰病”、上推下滑的“推诿病”、自由散漫的“牢骚病”和落实无措施的“低能病”。一要提升“想为”的思想境界。面对工作要拿出积极想干的态度，把工作当做事业和责任，坚定“干好是本职、干不好是失职”的思想，点燃干事创业的激情之火，奋发有为地把工作干好干实干出彩。二要强化“敢为”的责任担当。实干、能干、敢干是对干部的基本素质要求，要拿出一抓到底的决心、志在必成的信心、舍我其谁的担当、只争朝夕的干劲和冲锋陷阵的勇气。在逆境面前不退缩，困难面前不止步，一仗接着一仗打，一项工作一项工作地聚焦、聚神、聚力，干一件成一件，一步一个脚印地把各项任务完成好。三要保持“勤为”的作风形象。政不勤则百事殆，在务实高效的新要求下，快节奏地工作已经成为新常态。因此，我们人社干部就要以“只争朝夕、时不我待”的精神和“别人在走，我们要跑”的意识，按下“快进键”，跑上“快车道”，把口头上讲的、纸上写的、会上部署的工作立即付诸行动、一抓到底。四要争做“有为”的样板典范。人生处处是舞台，事业行行出状元。每项工作都既可平庸又可精彩，但不追求卓越就是平庸。既然要付出精力干一项工作，我们就坚决树立追求卓越、事竞一流的有为姿态。怎样才算有为，就是盯紧目标、拉高标杆、奋力拼搏，力争各项工作都能处于上游位置。五要增强“善为”的能力素质。工作中提高本领的唯一途径就是抓好学习，向书本学、向实践学、向同事学、向群众学，学知识、学本领、学做人、学做事，因此，我们必须大兴学习之风，通过学习学习再学习，切实解决本领不足、本领恐慌、本领落后的问题，不断提高改革创新的能力，胜任工作的能力、破解难题的能力和服务群众的能力，来确保各项工作高质量完成。

这里我特别说明下，今年全局综合目标考核体系作了一些改进。一是更加注重“突出重点”。对考核指标进一步简化，突出重点工作的关键性、支撑性指标和任务，把大家的精力聚焦到省、市、县确定的重点工作上来，增添了能力作风建设年、人人持证、万人助万企等指标。二是更加注重“差异化”。根据各部门的实际，在目标任务设置注重体现差异化，并量化考核到具体项目和事项上。对事关县委、县政府和局党组确定的重大工作考核的权重要提高，真正把大家的精力引向思大事、干大事上。三是更加注重“一以贯之”。目标一旦设定，就必须从严落实、一抓到底。大家要把完成各项目标任务当成头等大事来抓，每个月都要算算账，既要横向进行比较，也要纵向进行比较，要让出精品成为一种习惯、一种理念、一种追求。今后，局党组将坚决杜绝汇报好听、数据好看、排名难看的现象，希望大家注意。

二、树立责任意识，夯实落实落细机制链

一分部署，九分落实。前面，我们已经对今年各项工作做出了安排部署，摆在大家面前的就是抓具体、抓落实的问题。如何抓好具体落实，我认为重点要把握三个方面：一要提升站位。思想是行动的先导，思想认识的高度决定抓落实的力度。过去的一年里，我们对县委、县政府及市人社局安排的每一项工作都作为政治任务，思想上高度重视，行动上坚决跟进，一心一意抓落实，使各项工作取得了较好的成绩。新的一年里，我们要必须发扬“跳起来摘桃子”的精神，瞄准更高目标，采取超常规措施，推动人社各项事业再上新台阶。二要突出重点。抓落实不能随心所欲，不能眉毛胡子一把抓。要把握全局工作中的重点，重点工作中的难点；
分清主次，分清轻重缓急。“1463”工作思路，是我们今年的工作主线；
“四提”工程和六大“亮点”工作，是我们今年的重头戏，各部门要准确把握内涵精髓，以最高标准、最实举措、最严要求抓好贯彻落实。关于就业工作。就业是民生之本、是发展之基。在今年的政府工作报告中，“就业”一词，被提及31次。这就要求我们人社部门要继续做好“六稳”“六保”工作，全面落实“就业优先”的工作要求，积极搭建供需平台，发挥人力资源市场作用，进一步构建更加成熟定型的就业政策体系，实现就业服务信息化、专业化、规范化。大力开展“春风行动”“就业援助月”等活动，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，切实保障各项政策落实落地，全面促进农民工、高校毕业生、脱贫人口以及农村低收入人口等重点群体多渠道就业创业，千方百计稳定和扩大就业。关于人才工作。坚持人才是发展第一要务。围绕青年友好型城市建设，大力引进高校毕业生来宜就业创业；
围绕先进制造业、现代服务业等重点产业，积极为企业牵线搭桥，重点引进“高精尖缺”人才；
围绕“人人持证、技能xx”建设，大力开展以持证就业为目的的订单式、定向式技能培训，同时依托高级技工学校，进一步深化校企合作，优化课程专业设置，着力培养一批高技能人才，为我县经济社会发展提供强力的人才支撑和智力支撑。关于劳动关系工作。根治欠薪保障农民工工资支付工作事关社会稳定，事关人民群众切身利益。要充分发挥县根治欠薪领导小组牵头抓总的作用，按照“属地管理、分级负责、谁主管谁负责”的原则，深入实施根治欠薪行动，以贯彻实施《保障农民工工资支付条例》为抓手，加强日常劳动监察执法，注重源头控制欠薪，畅通投诉举报渠道，严厉打击欠薪行为，依法公正处理劳动人事争议，确保全县和谐稳定大局持续稳定。三要把握节点。推进一项工作、完成一项任务，必须要牢固树立时间观念、树立进度观念。从时间来来看，第一季度再有20来天时间就已经结束了，从目前重点工作进展情况来看，有的已经启动，有的还在酝酿。怎么实现第一季度“开门红”，时间不等人，会后，各分管领导、牵头部门和责任部门一定要迅速行动起来,列出工作清单，明确时间表、路线图，细化工作任务, 抢前抓早,争分夺秒,以强有力的执行力抓细抓好工作落实。四要常态督查。严督实查是抓落实的保障，工作安排下去，重视与不重视效果不大一样，督查与不督查结果截然不同。目标定得再好，得不到落实，就是一纸空文。因此，局办公室作为全局目标管理工作部门，要进一步完善督查和考评制度，建立健全“月通报、季汇报、半年总结”制度，切实把目标管理各项工作落到实处；
特别是要注意加强对人人持证、乡村振兴、万人助万企、优化营商环境等重要目标落实情况的督查；
要坚持结果导向，确保做到事事有着落，件件有结果，坚决避免出现工作棚架现象。

三、树立创新意识，下好创先争优先手棋

做好人社各项工作，关系到人民群众的切身利益，关系到全县经济社会高质量发展大局。当前，全县人社工作已经实现“十四五”良好开局，但也存在成效不显著、亮点不突出、服务不优质等问题。下一步，我们要进一步在思维方式、工作方法、服务效能等方面全力提升工作水平，切实推动县委、县政府各项决策部署的落实，确保全面完成今年制定各项目标任务。一是融入全局要有新的切入点。不谋全局者，不足以谋一域。要主动融入全局、服务全局，必须找准切入点。当前，要紧紧围绕县党代会制定的“宜居宜业、富美xx”总目标，牢牢把握全县三级干部会议提出的“334”行动，紧贴中心，开拓创新，深入谋划、定位和提升新时代人力资源社会保障工作，提高服务全局的针对性和实效性。二是破解难题要有新的着力点。“求职难”、“招工难”，目前仍然是我们必须面对、着力破解的两大难题。我们不但要解决好适龄人员的就业问题，还要加大招才引智工作力度，不断优化工作环境，注重提升就业质量。围绕这两大难题，各相关部门要深入研究、积极探索，着力深化扩展促进就业、完善社会保障制度、提升人力资源素质、构建和谐劳动关系的有效途径，确保各类人才引得来、用得上、留得住，着力在破解难题的过程中推动事业发展，为全县发展大局作出新贡献。三是为民服务要有新的闪光点。人社工作直接面向基层、面对老百姓，既是服务的窗口，又是政府的形象。要结合当前正在进行的能力作风建设年活动，进一步提升工作能力、改进工作作风，做到心里始终装着百姓，始终胸怀党的事业，时刻关心群众冷暖，提供热情周到的服务，让老百姓在家门口享受方便快捷、优质高效的公共就业和社会保障服务。

四、树立纪律意识，强化廉洁高效的作风

良好的作风是抓好工作的重要保障，要靠铁的纪律来实现。没有铁的纪律，惩处就没有震慑力，宣传教育就没有说服力，规章制度就没有约束力，干部队伍就没有战斗力、抓落实就没有执行力。因此，抓作风我们必须把纪律挺在前面。严格执行各项纪律，养成纪律自觉。一是要增强廉洁自律意识。坚持把纪律和规矩挺在前面，时刻保持头脑清醒，严守廉政准则，对照廉政风险防控体系定期进行自查，努力消除工作盲区和薄弱环节，做到业务工作和廉政建设一起推动，切实树立清正廉洁的良好形象。二是要树牢底线思维。紧紧盯住就业培训、人事考试、社保基金、信息化建设等重点领域，加强巡查检查，牢牢守住底线；
要强化防范化解风险意识，坚决防范社保基金支付、农民工工资支付等各种风险，在信访维稳方面做到去存量、控增量，努力避免引发新的矛盾和问题。三要强力推进作风转变。队伍的精神状态和工作效能直接关系到工作的成效，要从落实能力作风建设年活动入手，通过开展政治理论学习、开设业务大讲堂、落实工作大考核、实施岗位练兵大比武、注重队伍结构大优化、推行全域作风大监督，着力建设一支讲政治、守规矩、敢担当、素质高、能力强、业务精的人社干部队伍。

同志们，百舸争流，破浪者领航；
千帆共进，奋勇者当先。2022年工作已经全面展开，今年的人社工作，任务繁重、责任重大、使命光荣，我们要坚持稳中求进总基调，不断创新发展、敢于迎接挑战，突出重点、攻克难点、打造亮点，奋力开创全县人社事业发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

谢谢大家！

学校年度目标考核汇报材料 篇七

本年度我校以科学发展观为统揽，全面贯彻落实省、市职教工作会议精神，以科学发展、质量提升、彰显特色、创先争优为主题，以质量效益、技能训练、招生就业、规模建设为抓手，以提高质量为中心，以加强学生技能训练为突破，在规模上求发展，管理上求创新，凸显素质为先、技能为重、就业为本的办学方针，以办人民满意教育为目的，促进了学校全面、协调、可持续发展。 一年来，学校围绕既定工作目标，群策群力，思而奋进，较好的地完成了各级部门下达的各项工作任务，有力地促进了学校各项工作的健康协调发展。现将一年来学校的具体工作情况汇报如下：

一、学校基本情况

我校是一所省级重点职业学校。占地50亩，总建筑面积10800平方米。学校现有教职工106人，高级职称12人，学生1764人。开设艺术教育、旅游服务与管理、电子技术、铁路乘务、焊接技术、护理、学前教育、石油化工、机电一体化等十个重点专业及行政管理、法学等六个成人教育本、专科专业。

保证了就业质量，取得了可喜的成绩。2015年9月学校被长实集团、纬创集团确立为“企业人才培养基地”，迄今为止，1000多名毕业生已在长实集团、延长集团、纬创集团、海尔集团、津兆电子、康辉旅行等数十家企业大展才华，并以精湛的技能和过硬的素质成为企业的骨干。

学校先后被评为全省中等职业学校德育先进集体，“市、县教育系统先进集体”，“市、县级文明单位”，被确定为甘肃省贫困地区劳动力转移培训示范基地、华池县专业技术人员培训基地和劳务输转培训基地，2015年荣获全市职业教育综合考核一等奖，在2015年的全市职业学校技能大赛中，荣获团体二等奖。

二、工作任务的完成情况

（一）、落实教育教学常规管理责任目标，确保质量全面提升。

1、高考已完成县局下达的二本进线10人的高考指标。

2、初中毕业质量检测、八年级地理、生物两科会考已顺利落幕，检测结果正在期待之中。

3、专业班学生技能训练成绩颇丰，参加了省、市组织的技能竞赛，获得了庆阳市团体二等奖，学校派出9名学生参赛，个人获奖率100%，其中1人获得市级一等奖，两人获得市级二等奖，3名学生获得三等奖，3名获得优秀奖的殊荣，并有1名学生代表庆阳市在省上参赛。

（二）、强化学生的思想教育，提升师生的德育水平

1．加强德育建设，突出德育实效性。

目的，建设“和谐、守纪、健康、向上”的良好校风。本期组织全校师生进行了法制教育报告会，组织学生观看了青少年违法犯罪警示教育录像，开办法制教育专栏，使学生知法、懂法、守法，杜绝违法犯罪行为的发生；通过培训、学习、交流、考核等手段，提高年级组长、班主任的工作能力和水平，使班主任队伍的整体素质在原有基础上有了进一步的提升；加强了对学生干部的培训，为学生搭建成长的平台，提高了学生自主管理的意识和能力，使学生干部队伍更加优化，素质更高，能力更强。

2．加强养成教育，净化校园风气。

通过开展丰富多彩的实践活动，对学生进行卫生习惯、仪容仪表、养成教育、管制刀具等违禁物品携带的突击检查，遏制了学生中的歪风邪气，净化校园风气。充分利用县局组织的的“阳光体育大课间”活动，锻炼了学生意志，健全了学生体质，提高学生的艺术修养，培养学生的创新精神和实践能力，促进了学生的全面发展。通过丰富校园广播站、网站和校报等内容，开展板报评比、丰富多彩的科技、文艺活动，健全各种课外活动小组，丰富学生的生活，培养了学生良好的心理素质和健全的人格。

3.优化学生管理，提高教育实效。

加强学习的目的、方法教育；加强学生现状的分析和研究；完善高中学生综合素质评价工作；开展中学生综合素质评价工作；进一步加强“捆-绑式教育”力度，实施家、校沟通与合作，完善学校与家长互动沟通机制。进一步完善“主题月教育活动”，积极配合县综合治理大队和城关派出所对学生进行安全管理，推行“校园十不准”和“校外五不准”制度。加大值周检查力度和违纪违规的反馈制度。

3

4、 密切家校沟通，提升教育合力。

建立和完善“家长促管会”，发挥家长学校的协管作用，期中开好家长会工作，向家长宣讲我校的教育政策、学校办学思想和理念、学校教育计划、主要教育大事和反馈阶段行的教学情况。形成家长、学校和社会多方教育的合力，促使学生健康发展，促进学校德育工作水平的提高。

（三）、加强教育科研，提升教育教学质量。

稳步推进新课程改革，实施有效管理和有效教学的研究与交流、打造-爱岗敬业的教师团队，提高教育教学能力。

1．实施了“充电工程”，抓实了校本培训。

结合实际，本期重点开展以下方面的培训工作。一是加强师德教育，提高职业道德修养，提升教师的岗位责任意识、竞争意识、自我反思提高意识以及创新意识。继续落实《华池县教育系统行风建设的八个问题实施方案》，安排新教师参加“岗位培训”，二是要发挥党、团、工会组织的职能作用，开展了丰富多彩的教育活动，通过评选“优秀共产党员” 、“师德标兵”、“学生最喜欢的教师”、“校级骨干教师”“、学科带头人”等活动，激发了教职工的主体意识，促使骨干教师脱颖而出;三是拓展学习途径，促进教师教育观念的转变。积极培养“双师型”教师，根据学校发展的阶段目标要求和教师实际情况，有计划的培养教师进修第二专业;四是加强教学能力和教学技术应用培训。对教师的课前准备和课堂教学管理能力进行培训，提高课堂教学质量。每学期要根据课堂教学的需要以及学校设备情况进行现代教学技术应用培训，发挥现代教育技术辅助课堂教学的作用。2．实施了“名师工程”，成就了一批骨干教师的发展。

4

一是构建培训机制，发挥骨干教师辐射作用。促进教师专业成长。学校尽一切可能创造条件组织教师参加培训;二是建立骨干教师的帮带作用，进行指导培训;三是建立和完善相应的管理制度。完善校级以上骨干教师考评制度;四是推行学期自评，学年考核。根据自评、考评反映出的问题，开展针对性的学习、交流、展示和评选活动，推出新人，成就名师。

3．实施了“青蓝工程”，为青年教师成长搭建平台。 一是做好前期调研工作，了解需求，确定培训方案。使培训工作有的放矢;二是针对年轻教师精力充沛、勤奋好学的特点，建立“骨干帮教”制度，是年轻教师很快成长起来。三是结合青年教师特点开展丰富多彩的活动，主要内容有专业修养教育活动、教育教学管理艺术研究活动、基本功展示活动、个人才艺展示活动等;四是开展推优、选拔工作。落实争先创优活动精神，开展了学校“学科带头人”评选活动，对于脱颖而出的青年教师给予相应的奖励。

5．开展专项学习实践活动，重点提升教师教学能力。 开展了教师教学能力专项学习实践活动，做到有计划、有组织、有检查、有总结反馈、有档案记录和有奖惩。一是课堂教学展示活动。即高级教师观摩课活动、骨干教师示范课活动、教研组长、备课组长优质课活动、“教学新星”公开课活动、优秀创编课件展示活动、人人说课评课活动、教学反思活动等等。二是推出系列校、县观摩课、示范课和展示课的活动。

（四）、开展校企合作及联合办学，做好招生就业工作。

1、加大宣传力度，扩大招生规模，完成了招生任务。围绕经济发展方式转变和产业结构调整需要，坚持以就业为导向，以发展支柱产业，服务地方经济，提高市场竞争力为目标，科学合理的设置专业，并利用多媒体大张旗鼓的宣传职业教育的重要地位和作用、宣传优秀技能人才和高素质劳动者的劳动价值与贡献、宣传职业教育的成果和亮点、宣传国家每生每年1500元的助学金政策，做到全社会家喻户晓，同时集中开展了宣传，举行了招生咨询会、技能展示会、订单式培养推介会等大型宣传活动，准确的把握生源信息，加大招生统筹力度。按照职普比例大体相当的要求，严格执行高中阶段的招生计划，逐级落实目标责任制。印发《报考指南》，对各初中中考学生志愿填报要进行了正确指导，确保学生对信息的知情权。扩大招生规模，力争完成700人以上的招生任务。

于学生学习，有利于学生发展。着力培植新型专业、升级改造传统专业，加大艺术教育、学前教育、护理、电子技术、旅游服务与管理、石油开采等品牌专业和骨干专业的创建力度。

3、加强就业指导，提高实训基地建设水平，大力推进成人继续教育。本期依托县成人继续教育基地建设，制定完善成人继续教育政策措施及办法，积极开展农村劳动力转移培训，完成了1800人次的培训任务。不断强化内部管理，着力培养学生职业道德、职业技能和就业创业能力，着力打造品牌专业、骨干专业，努力提高办学质量和效益，积极组织参加全省第五届职业技能大赛；继续探索完善工学结合、校校联办、校企合作、订单式培养、顶岗实习等新的办学模式，加强就业网络建设与管理，不断拓宽就业渠道，应届毕业生稳定就业率达96%以上，确保学生稳定就业。

（五）、全面实施学校规模发展，加强基础设施建设。

1、一年来，学校多方跑项目，筹资金，购置更换教师办公桌椅20套，学生课桌椅260套，架子床120套。

2、购置部分多媒体教学设备，新添图书2000余册，价值近六万元、购置钢琴两架，电钢琴16架近八万余元、购置文艺、体育及美术等教学器材等近10万元，争取上级90万元的电子电器设备已基本到位，满足了正常的教学所需。

3、加强学校基础设施建设，根据省级教育现代化标准对职业中专的要求，做了学校建设和发展的总体规划论证、设计及审批等前期工作，并对校园进行了整体规划，争取了上级90万元的教学设备、省级300万元的实训设备和1000万元的综合实训楼建设资金，争取实训楼八月开工建设。

（六）、多措并举，加强和谐校园建设。

1．创建平安和谐的校园，进一步绿化、美化和亮化校园。 强化师生的责任感、安全感，加强学生的安全教育，建立突发事件预防制度，制定并完善了各种突发事件预案。加强了门卫、食堂、化学药品、校园网络和专业教室的管理，加强了人防、技防的管理，确保校内无安全隐患、无事故，学校与班级、学生、各部门签定安全岗位责任制。填补花卉、树木，绿化美化等项目投入近5万元，多措并举确保校园整洁。通过各种形式向师生员工进行了保护环境的宣传教育，开展各种形式的绿化美化校园活动。确保校园环境得到净化、美化、绿化。会同政教、总务处加强学校环境、公物管理、卫生保洁工作，对食堂、门店的卫生每月检查一次，加强对学生爱护公物的教育，实行并完善了公物保管奖惩制度。

2．优化育人环境，促进学生全面发展。

积极开展阳光体育活动，把南梁腰鼓作为校本教材，在体育课上学习，提升体育课课堂教学质量，组织实施全校的班级拔河比赛，校园篮球运动会，青春飞扬文艺演出等活动。并成立了学校男女篮球队、田径队、舞蹈队个专业活动小组，办好节庆活动和“第二届读书征文活动”、“经典诵读才艺大赛”等活动，积极开展课间经典诵读，执行大课间阳光体育锻炼。校刊《希望》双月刊出，报道新人新事和读书论坛，为学生提供了争鸣的天地，丰富校园文化生活，一个体现“人文校园、书香校园、绿色校园、平安校园、普通话校园、无烟校园、师生和谐家园”的和谐校园已基本形成。

三、存在的问题

1、校舍十分紧张，教室、宿舍和活动场所不能满足后期学生正常入学。

2、教师编制紧缺，尤其是护理、电气焊、石油工程、电子技术等专业教师缺口大，直接影响到后期的课程开设。

3、教师队伍需要加强，学历、职称结构不达标，本科学历，高级职称，双师型教师所占比例偏低。

虽则我们在工作中做出了一些成绩，探索出了职业教育的一些发展思路，但离上级的要求相比差距还很大，恳请县局督导组在检查中提出改进意见，我们将以此为契机，面对现实、创新奋进，努力促进学校工作再上新台阶。

华职专2015——2015年度目标管理考核工作汇报

本年度我校以科学发展观为统揽，全面贯彻落实省、市职教工作会议精神，以科学发展、质量提升、彰显特色、创先争优为主题，以质量效益、技能训练、招生就业、规模建设为抓手，以提高质量为中心，以加强学生技能训练为突破，在规模上求发展，管理上求创新，凸显素质为先、技能为重、就业为本的办学方针，以办人民满意教育为目的，促进了学校全面、协调、可持续发展。 一年来，学校围绕既定工作目标，群策群力，思而奋进，较好的地完成了各级部门下达的各项工作任务，有力地促进了学校各项工作的健康协调发展。现将一年来学校的具体工作情况汇报如下：

一、学校基本情况

我校是一所省级重点职业学校。占地60亩，总建筑面积10800平方米。学校现有教职工106人，高级职称12人，学生1764人。开设艺术教育、旅游服务与管理、电子技术、铁路乘务、焊接技术、护理、学前教育、石油化工、机电一体化等十个重点专业及行政管理、法学等六个成人教育本、专科专业。

保证了就业质量，取得了可喜的成绩。2015年9月学校被长实集团、纬创集团确立为“企业人才培养基地”，迄今为止，1000多名毕业生已在长实集团、延长集团、纬创集团、海尔集团、津兆电子、康辉旅行等数十家企业大展才华，并以精湛的技能和过硬的素质成为企业的骨干。

学校先后被评为全省中等职业学校德育先进集体，“市、县教育系统先进集体”，“市、县级文明单位”，被确定为甘肃省贫困地区劳动力转移培训示范基地、华池县专业技术人员培训基地和劳务输转培训基地，2015年荣获全市职业教育综合考核一等奖，在2015年的全市职业学校技能大赛中，荣获团体二等奖。

二、工作任务的完成情况

（一）、落实教育教学常规管理责任目标，确保质量全面提升。

1、高考已完成县局下达的二本进线10人的高考指标。

2、初中毕业质量检测、八年级地理、生物两科会考已顺利落幕，检测结果正在期待之中。

3、专业班学生技能训练成绩颇丰，参加了省、市组织的技能竞赛，获得了庆阳市团体二等奖，学校派出9名学生参赛，个人获奖率100%，其中1人获得市级一等奖，两人获得市级二等奖，3名学生获得三等奖，3名获得优秀奖的殊荣，并有1名学生代表庆阳市在省上参赛。

（二）、强化学生的思想教育，提升师生的德育水平

1．加强德育建设，突出德育实效性。

目的，建设“和谐、守纪、健康、向上”的良好校风。本期组织全校师生进行了法制教育报告会，组织学生观看了青少年违法犯罪警示教育录像，开办法制教育专栏，使学生知法、懂法、守法，杜绝违法犯罪行为的'发生；通过培训、学习、交流、考核等手段，提高年级组长、班主任的工作能力和水平，使班主任队伍的整体素质在原有基础上有了进一步的提升；加强了对学生干部的培训，为学生搭建成长的平台，提高了学生自主管理的意识和能力，使学生干部队伍更加优化，素质更高，能力更强。

2．加强养成教育，净化校园风气。

通过开展丰富多彩的实践活动，对学生进行卫生习惯、仪容仪表、养成教育、管制刀具等违禁物品携带的突击检查，遏制了学生中的歪风邪气，净化校园风气。充分利用县局组织的的“阳光体育大课间”活动，锻炼了学生意志，健全了学生体质，提高学生的艺术修养，培养学生的创新精神和实践能力，促进了学生的全面发展。通过丰富校园广播站、网站和校报等内容，开展板报评比、丰富多彩的科技、文艺活动，健全各种课外活动小组，丰富学生的生活，培养了学生良好的心理素质和健全的人格。

3.优化学生管理，提高教育实效。

加强学习的目的、方法教育；加强学生现状的分析和研究；完善高中学生综合素质评价工作；开展中学生综合素质评价工作；进一步加强“捆-绑式教育”力度，实施家、校沟通与合作，完善学校与家长互动沟通机制。进一步完善“主题月教育活动”，积极配合县综合治理大队和城关派出所对学生进行安全管理，推行“校园十不准”和“校外五不准”制度。加大值周检查力度和违纪违规的反馈制度。

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4、 密切家校沟通，提升教育合力。

建立和完善“家长促管会”，发挥家长学校的协管作用，期中开好家长会工作，向家长宣讲我校的教育政策、学校办学思想和理念、学校教育计划、主要教育大事和反馈阶段行的教学情况。形成家长、学校和社会多方教育的合力，促使学生健康发展，促进学校德育工作水平的提高。

（三）、加强教育科研，提升教育教学质量。

稳步推进新课程改革，实施有效管理和有效教学的研究与交流、打造-爱岗敬业的教师团队，提高教育教学能力。

1．实施了“充电工程”，抓实了校本培训。

结合实际，本期重点开展以下方面的培训工作。一是加强师德教育，提高职业道德修养，提升教师的岗位责任意识、竞争意识、自我反思提高意识以及创新意识。继续落实《华池县教育系统行风建设的八个问题实施方案》，安排新教师参加“岗位培训”，二是要发挥党、团、工会组织的职能作用，开展了丰富多彩的教育活动，通过评选“优秀共产党员” 、“师德标兵”、“学生最喜欢的教师”、“校级骨干教师”“、学科带头人”等活动，激发了教职工的主体意识，促使骨干教师脱颖而出;三是拓展学习途径，促进教师教育观念的转变。积极培养“双师型”教师，根据学校发展的阶段目标要求和教师实际情况，有计划的培养教师进修第二专业;四是加强教学能力和教学技术应用培训。对教师的课前准备和课堂教学管理能力进行培训，提高课堂教学质量。每学期要根据课堂教学的需要以及学校设备情况进行现代教学技术应用培训，发挥现代教育技术辅助课堂教学的作用。2．实施了“名师工程”，成就了一批骨干教师的发展。

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一是构建培训机制，发挥骨干教师辐射作用。促进教师专业成长。学校尽一切可能创造条件组织教师参加培训;二是建立骨干教师的帮带作用，进行指导培训;三是建立和完善相应的管理制度。完善校级以上骨干教师考评制度;四是推行学期自评，学年考核。根据自评、考评反映出的问题，开展针对性的学习、交流、展示和评选活动，推出新人，成就名师。

3．实施了“青蓝工程”，为青年教师成长搭建平台。 一是做好前期调研工作，了解需求，确定培训方案。使培训工作有的放矢;二是针对年轻教师精力充沛、勤奋好学的特点，建立“骨干帮教”制度，是年轻教师很快成长起来。三是结合青年教师特点开展丰富多彩的活动，主要内容有专业修养教育活动、教育教学管理艺术研究活动、基本功展示活动、个人才艺展示活动等;四是开展推优、选拔工作。落实争先创优活动精神，开展了学校“学科带头人”评选活动，对于脱颖而出的青年教师给予相应的奖励。

5．开展专项学习实践活动，重点提升教师教学能力。 开展了教师教学能力专项学习实践活动，做到有计划、有组织、有检查、有总结反馈、有档案记录和有奖惩。一是课堂教学展示活动。即高级教师观摩课活动、骨干教师示范课活动、教研组长、备课组长优质课活动、“教学新星”公开课活动、优秀创编课件展示活动、人人说课评课活动、教学反思活动等等。二是推出系列校、县观摩课、示范课和展示课的活动。

（四）、开展校企合作及联合办学，做好招生就业工作。

1、加大宣传力度，扩大招生规模，完成了招生任务。围绕经济发展方式转变和产业结构调整需要，坚持以就业为导向，以发展支柱产业，服务地方经济，提高市场竞争力为目标，科学合理的设置专业，并利用多媒体大张旗鼓的宣传职业教育的重要地位和作用、宣传优秀技能人才和高素质劳动者的劳动价值与贡献、宣传职业教育的成果和亮点、宣传国家每生每年1500元的助学金政策，做到全社会家喻户晓，同时集中开展了宣传，举行了招生咨询会、技能展示会、订单式培养推介会等大型宣传活动，准确的把握生源信息，加大招生统筹力度。按照职普比例大体相当的要求，严格执行高中阶段的招生计划，逐级落实目标责任制。印发《报考指南》，对各初中中考学生志愿填报要进行了正确指导，确保学生对信息的知情权。扩大招生规模，力争完成700人以上的招生任务。

于学生学习，有利于学生发展。着力培植新型专业、升级改造传统专业，加大艺术教育、学前教育、护理、电子技术、旅游服务与管理、石油开采等品牌专业和骨干专业的创建力度。

3、加强就业指导，提高实训基地建设水平，大力推进成人继续教育。本期依托县成人继续教育基地建设，制定完善成人继续教育政策措施及办法，积极开展农村劳动力转移培训，完成了1800人次的培训任务。不断强化内部管理，着力培养学生职业道德、职业技能和就业创业能力，着力打造品牌专业、骨干专业，努力提高办学质量和效益，积极组织参加全省第五届职业技能大赛；继续探索完善工学结合、校校联办、校企合作、订单式培养、顶岗实习等新的办学模式，加强就业网络建设与管理，不断拓宽就业渠道，应届毕业生稳定就业率达96%以上，确保学生稳定就业。

（五）、全面实施学校规模发展，加强基础设施建设。

1、一年来，学校多方跑项目，筹资金，购置更换教师办公桌椅20套，学生课桌椅260套，架子床120套。

2、购置部分多媒体教学设备，新添图书2000余册，价值近六万元、购置钢琴两架，电钢琴16架近八万余元、购置文艺、体育及美术等教学器材等近10万元，争取上级90万元的电子电器设备已基本到位，满足了正常的教学所需。

3、加强学校基础设施建设，根据省级教育现代化标准对职业中专的要求，做了学校建设和发展的总体规划论证、设计及审批等前期工作，并对校园进行了整体规划，争取了上级90万元的教学设备、省级300万元的实训设备和1000万元的综合实训楼建设资金，争取实训楼八月开工建设。

（六）、多措并举，加强和谐校园建设。

1．创建平安和谐的校园，进一步绿化、美化和亮化校园。 强化师生的责任感、安全感，加强学生的安全教育，建立突发事件预防制度，制定并完善了各种突发事件预案。加强了门卫、食堂、化学药品、校园网络和专业教室的管理，加强了人防、技防的管理，确保校内无安全隐患、无事故，学校与班级、学生、各部门签定安全岗位责任制。填补花卉、树木，绿化美化等项目投入近5万元，多措并举确保校园整洁。通过各种形式向师生员工进行了保护环境的宣传教育，开展各种形式的绿化美化校园活动。确保校园环境得到净化、美化、绿化。会同政教、总务处加强学校环境、公物管理、卫生保洁工作，对食堂、门店的卫生每月检查一次，加强对学生爱护公物的教育，实行并完善了公物保管奖惩制度。

2．优化育人环境，促进学生全面发展。

积极开展阳光体育活动，把南梁腰鼓作为校本教材，在体育课上学习，提升体育课课堂教学质量，组织实施全校的班级拔河比赛，校园篮球运动会，青春飞扬文艺演出等活动。并成立了学校男女篮球队、田径队、舞蹈队个专业活动小组，办好节庆活动和“第二届读书征文活动”、“经典诵读才艺大赛”等活动，积极开展课间经典诵读，执行大课间阳光体育锻炼。校刊《希望》双月刊出，报道新人新事和读书论坛，为学生提供了争鸣的天地，丰富校园文化生活，一个体现“人文校园、书香校园、绿色校园、平安校园、普通话校园、无烟校园、师生和谐家园”的和谐校园已基本形成。

三、存在的问题

1、校舍十分紧张，教室、宿舍和活动场所不能满足后期学生正常入学。

2、教师编制紧缺，尤其是护理、电气焊、石油工程、电子技术等专业教师缺口大，直接影响到后期的课程开设。

3、教师队伍需要加强，学历、职称结构不达标，本科学历，高级职称，双师型教师所占比例偏低。

虽则我们在工作中做出了一些成绩，探索出了职业教育的一些发展思路，但离上级的要求相比差距还很大，恳请县局督导组在检查中提出改进意见，我们将以此为契机，面对现实、创新奋进，努力促进学校工作再上新台阶。

年度绩效考核目标 篇八

市直各单位：

为认真贯彻落实十届十二次全会和市“两会”精神，围绕、市政府“调结构抓转型、重投入兴实体、增内涵强功能、抓统筹促协调、强改革优环境、惠民生促和-谐”工作重点，落实“稳中求进、奋发有为”的工作总要求，确保2012年度、市政府各项工作任务的全面完成，促进经济平稳较快发展和社会和-谐稳定，按照政府绩效管理试点工作要求，现就制定2012年度市直单位绩效考核目标有关事项通知如下：

        根据全国政府绩效管理试点工作的要求，市考评办在总结以往目标管理经验、广泛征求各单位意见的基础上，经市考评委领导同意，制定了新的目标绩效考核指标体系(见附表1)。

        (1)关键指标。、市政府确定的涉及本部门的相关国民经济和社会发展定量指标。

(2)职能指标。市直单位法定职责履行情况相关绩效指标。考核内容包括实现程度和绩效测度。

(3)通用指标。适用于市直各单位的部分综合性绩效指标。由相关考核牵头单位明确指标(或指数)的定义，统计口径、计算方法和具体内容及考核范围。

        (1)重点工作目标。

市政府确定的年度重点工作任务或部门履行主要职责的任务型工作目标。主要包括：十届十二次全会确定的目标和任务;《会2012年工作要点》确定的目标和任务;市第十二届人民代表大会第六次全体会议通过的《政府工作报告》;2012年市重点建设项目。

市政府为民办实事项目。市政府确定的十件为民办实事项目明确的目标和任务。实现程度包括当年完成内容及累计完成内容，绩效测度从项目实施的工作(服务)质量、管理水平、成果运用及效益性、满意度等指标进行考核。对已开展多年的项目，实行追溯考核。

杭州市“十二五”规划及、市政府确定的其他中长期发展战略和重大决策部署中分解到当年的相关工作任务。实现程度包括当年完成内容及累计完成内容。绩效测度从项目实施的工作(服务)质量、管理水平、成果运用及效益性、满意度等指标进行考核。对已开展多年的项目，实行追溯考核。

历年已申请绩效考核的创新创优目标，已正常运行或进入应用期的,应列入年度重点工作目标，原则上各单位至少申报1项，市考评办将实行跟踪考核。

(2)专项协作目标。由若干项专项目标组成。专项目标是指由有关部门牵头、多部门协作配合的，事关全市、有明确年度目标任务、适于量化考核的阶段性重点工作，按照必需、可行、有效和总量控制、有进有出的'原则设置。专项目标由牵头部门提出具体的分解依据、考核内容和考核办法，经市考评办审核后，另行下达，纳入相关单位年度绩效考核目标。

(3)诉求回应目标。根据工作的重要性和必要性设置的反映回应诉求能力综合性工作目标，由相关目标牵头单位拟定考核办法，经市考评办审核同意后，另行下达，纳入年度绩效考核目标。

(4)自身建设目标。由相关目标组织单位拟定考核办法，经市考评办审核同意后，另行下达，纳入年度绩效考核目标。

年度目标正式下达后，、市政府在年中确定的重点工作，市考评办将会同相关部门根据所涉及的市直单位工作职责和要求，对新确定的工作任务进行追加。

        各单位根据、市政府重点工作和自身工作职责的要求，遵循目标制定的“smart”原则(即明确的、可度量的、可达到的、面向结果的、有时限的)，对相关绩效指标和工作目标，认真进行梳理分解，按照下列要素填报2012年度市直单位绩效考核目标(指标)申报表(表式见附表2)：

对照市直单位目标绩效考核指标体系的基本分类，分为绩效指标和工作目标两种类型。

绩效指标分为关键指标、职能指标和通用指标，工作目标分为重点工作目标、专项协作目标、诉求回应目标和自身建设目标。

根据本单位工作目标任务概括提炼出的主题，要求简明扼要。

对完成任务的数量、质量和效果等结果性的内容以定量指标和定性要求的方式确定。职能指标要能通过效率、效益、效果等结果性的内容体现履行职能的绩效。

指标属性分为约束性和预期性。约束性指标是指责任指标，反映市直单位在公共服务和涉及公众利益领域的履职情况，通过合理配置公共资源和有效运用行政力量,确保实现的目标，完成即得分，完不成则不得分;预期性指标是体现党委、政府意愿,努力争取实现的目标，根据完成程度赋分。

目标完成的最后期限。

根据目标在全市经济社会发展和本单位职能工作中的重要程度、完成的工作量及难易程度等按百分制提出分值设置建议。

目标制定要符合合法性、必要性、可行性、可比性等基本要求，力求体现科学性、先进性、发展性。主要依据包括：与上级党委、政府或部门签定的责任状，、市政府有关文件，上级业务主管部门的要求，国内同类先进城市对应的指标(业绩)情况，前三年同类目标的实际完成值等。相关责任状(书)复印件应随目标申报表一并送市考评办，或以电子件形式通过“杭州数字考评”系统上传。相关责任状(书)一经下达即报送。

为确保该项目标实现所采取的日常管理方式，包括全程电子台帐、部分电子台帐、人工报表或其他方式(需说明)。对于采用电子台帐管理方式的工作目标，电子台帐应是嵌套在业务管理信息系统内并能连续、全面反映工作过程的，考核时以检查电子台帐为主，不再重复检查相关纸质台帐。为了推进电子台帐管理，探索日常考核的方法，拟在若干电子台帐管理条件较好的单位开展以日常考核代替年终考核的试点，由各单位根据自愿申报试点，经考评办确认后实施。

        (一)准备。市考评办根据相关文件和部门已申报的反映法定职能履行情况的绩效指标，对市直单位绩效考核目标(指标)申报表进行初始化，将相关指标通过“杭州数字考评”系统分解至有关单位，各单位可根据实际情况进行修改补充，并提出依据。

各单位按照制定目标的要求，对职能指标、重点工作目标按规定的格式填写《2012年杭州市市直单位绩效考核工作目标(指标)申报表》(表格可在“杭州考评网”http://下载)，于6月11日前通过“杭州数字考评系统”报市考评办，同步报送加盖公章的纸质表格和附件〔如相关责任状(书)复印件〕，一式2份。(下同)

市考评办对照绩效目标制定评估标准(见附表3)，根据各单位上报的申报表，逐项进行审核，对各单位目标制定工作进行评估，并视情征询有关专家、相关业务主管部门或综合部门意见。目标制定按实际评估结果赋分。

市考评办根据评估情况，与各单位沟通相关目标调整意见，必要时征求分管市领导意见。各单位根据评估反馈意见，对目标进行修改、补充，符合目标制定要求的，按(目标制定评估设定分值-实际评估得分)×50%予以加分。

市考评办在初步审核的基础上，将各单位的绩效考核目标(指标)内容在“杭州考评网”和“中国杭州”政府门户网站上公示征求意见，根据征求意见情况最后审定。

由考核组织单位根据市考评办的统一布置和要求，于6月15日前将业已确定的目标考核办法，按照规范的格式(可在“杭州数字考评系统”下载)报送市考评办。

市直各单位上报的绩效考核目标(指标)和有关部门拟定的通用指标、专项协作目标、诉求回应目标、自身建设目标经审定后，由市考评办统一下达，作为市直单位年度目标绩效考核的依据，各单位不得任意调整。

        推行政府绩效管理，是深入贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式的必然要求，是推进政府职能转变和管理创新、提高政府执行力和公信力的重要举措。各单位要统一思想，提高认识，立足我市实际，全面理解和把握绩效管理试点工作的内容、方法、程序和要求，特别是要科学提炼绩效指标，准确制定工作目标，把贯彻落实科学发展观的实际成效作为绩效管理的基本内容和主要依据，为全面落实好各项目标任务打好基础。

科学、合理地制定目标，是明确工作重点、全面履行职责的前提，是确保全面完成、市政府全年工作任务的基础。市直各单位要按照实施绩效管理工作的要求，周密部署、认真组织，全面研究制定并落实年度工作任务，既要突出目标的先进性、准确性和合理性，又要注重绩效，确保目标可度量、可考核。各单位主要领导要亲自把关，确保目标完整、准确、科学。目标制定中，各单位要做好涉密检查，对某些目标内容不宜公开的，应在上报时予以明确。

各单位制定的目标要紧紧围绕、市政府中心工作和各单位基本职能，与实际工作需要相一致，与、市政府、上级业务主管部门的目标和要求相一致。要突出工作重点，尤其要围绕、市政府提出的“加快经济转型升级，加强城乡区域统筹发展，深化学习型创新型生态型城市建设，推进文化名城文化强市建设，加强社会建设创新社会管理，深化改革扩大开放，进一步加强党的建设和干部队伍建设”的重点工作，突出主体业务，突出目标的战略性和可操作的阶段性目标。

市直单位制定的目标必须符合经济、社会发展的客观要求，着眼发展，着眼提高，着眼绩效，坚持高起点、高标准，与杭州经济社会发展在全国、全省的地位、作用相一致。各单位要充分挖掘自身的潜力，努力体现目标的先进性和前瞻性。相关的考核指标要量质并举，具有可操作性，便于检验和考核。要防止和克服目标制定中有意低报、漏报重要目标，避重就轻、避实就虚的倾向。

各单位在制定目标时要做好前期可行性分析，确保目标的科学合理、切实可行。在目标确定前，要加强与有关部门的沟通、协调，做好前期各项准备工作，落实好立项审批、资金安排、政策衔接等相关基础条件，把握好目标实施所需要的外部环境、政策环境，对目标实施中可能遇到的各类矛盾、困难做好预见和应对准备。在目标制定过程中，各单位要加强与市考评办和相关部门的联系，畅通信息渠道，遇到问题要及时沟通，积极协调，确保目标制定工作圆满完成。

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申请调整年度目标责任考核指标请示 篇九

永泰县人民政府：

根据市委办公厅、市政府办公厅《福州市20xx年度绩效管理工作实施方案》(榕委办〔20xx〕38号)和《永泰县20xx年度绩效管理工作实施方案》(初稿)，结合我县实际情况，建议调整永泰县《实施方案》(初稿)中“商标战略发展指数”的计算公式，并下达各乡镇商标战略发展指导性任务数。

一、“商标战略发展指数”计算公式调整。

拟调整内容：《永泰县20xx年度绩效管理工作实施方案》(初稿)附件6《指标含义及计算方法》中，“特色指标”—“经济建设”第10项“品牌发展”中计算公式：“商标战略发展指数=国内商标有效注册量×30%+马德里国际商标注册量×30%+驰名商标申请受理量×40%”。建议改为：商标战略发展指数=国内商标有效注册量的指导性任务完成率×50%+马德里国际商标注册量的指导性任务完成率×40%+驰名商标申请受理量的指导性任务完成率×10%。其中各项“指导性任务完成率”是指下达各乡镇商标战略发展指导性任务数的完成率。其他内容不变。

调整理由：一是截至20xx年3月，永泰县已有国内有效注册商标833件，马德里国际商标注册量、驰名商标均为0件，且我县目前难以实现驰名商标零的突破，因此调整“商标战略发展指数”计算公式中三项指标的占比会更贴合永泰县情。二是福州市工商局给我县下达的20xx年度新增国内注册商标指导性任务数为420件，马德里国际商标注册任务数为2件。因此给各乡镇下达商标战略发展指导性任务数有利于完成福州市下达的指标，同时也有利于夯实品牌发展的基础。

二、乡镇商标战略发展指导性任务数。

根据福州市下达的指标和全县各乡镇经济发展情况，今年拟下达乡镇的国内商标有效注册的指导性任务总数为420件、马德里国际商标注册指导性任务数为3件、驰名商标申请受理指导性任务数为2件。其中，有龙头企业或出口企业的乡镇可重点指导其注册相关商标。

以上意见妥否，请示复。

永泰县工商行政管理局。

20xx年8月18日。

市目标办：

市农委职能目标考核第3项：“新增林木覆盖率0.8个百分点，新增造林面积16.8万亩”，调整为“新增林木覆盖率0.8个百分点，新增成片林面积13.1万亩”。理由如下：

一是原考核指标内容中的“新增造林面积16.8万亩”，包括新增成片林13.1万亩、新增四旁树折合面积3.7万亩。

二是今年，市政府办公室下达给各县(市)区的成片林任务为13.1万亩，没有下达四旁树任务。详见《市政府办公室关于20xx年全市农林牧渔重点项目推进考核补助的通知》(通政办发〔20xx〕76号)第5页。

三是从今年起，省林业局只核查成片林面积，不再核查四旁树折合面积。

特此请示。

南通市农业委员会。

20xx年6月26日。

市政府：

为了切实发挥年度目标责任考核在服务全市工作大局和推动供销工作快速发展中的重要作用，根据市委市政府统筹城乡工作大局和市政府主要领导多次会议讲话要求，现呈请将我单位20xx年度目标责任考核指标中第九项考核指标的目标任务调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设任务”，分值不变;分解指标调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”;具体评价要点为：“新建、改建33个重点镇供销综合超市”。因为第九项指标调整为“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”，项目总量减少了，故申请将第八项考核指标的目标任务调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目任务”，分解指标调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目总投资额”，评价要点调整为“筹集、争取延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目资金11777万元，(其中，中省补助1000万元，市财政投资1000万元，自筹9777万元)”。

特此请示，请批示。

延安市供销合作社党委办公室。

xxxx年xx月xx日。

市政府：

为了切实发挥年度目标责任考核在服务全市工作大局和推动供销工作快速发展中的重要作用，根据市委市政府统筹城乡工作大局和市政府主要领导多次会议讲话要求，现呈请将我单位20xx年度目标责任考核指标中第九项考核指标的目标任务调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设任务”，分值不变;分解指标调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”;具体评价要点为：“新建、改建33个重点镇供销综合超市”。因为第九项指标调整为“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”，项目总量减少了，故申请将第八项考核指标的目标任务调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目任务”，分解指标调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目总投资额”，评价要点调整为“筹集、争取延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目资金11777万元，(其中，中省补助1000万元，市财政投资1000万元，自筹9777万元)”。

特此请示，请批示。

县岗责办：

根据《国家统计局关于“统计人员从业资格认定”行政审批事项取消后有关工作的通知》(国统字〔20xx〕55号)精神，我省从今年起取消统计从业资格认定行政审批事项。“统计人员从业资格认定”行政审批事项取消后，影响我局20xx年度目标责任制考核中两项内容：

1、取消统计从业资格认定工作后，原考核“四上”企业统计人员持证上岗率，无法统计，建议取消。

2、取消统计从业资格认定工作后，不在开展统计从业资格执法检查工作，相应原从事统计人员未取得统计从业资格证书统计违法行为不再存在，建议减少统计违法案件查处件数2件。

特此请示，请批复。

公司年度工作目标考核制度 篇十

下面是本站提供的优秀制度文章供您参考：

一、总则。

为了加强企业管理，明确责任，根据公司发展的需。

要，在公司各项业务快速发展的今天，细分岗位目标和建立健全工作目标责任制考核制度，是加强企业管理和规范员工行为、促进企业稳定长久发展的有力保证。如何能够实现各部门的“量化”奋斗目标为百年皖王奠定基础，作为工作目标责任制考核制度的建立健全是推动企业管理升级的坚实助手。完善的考核制度是对管理人员和员工工作的鉴定，是对全体员工行为规范和业绩表现的科学评价，使皖王集团更加制度化、规范化、程序化。考核制度的建立和完善是一个系统工程，随着企业的发展壮大，它需要修改、完善、补充，使制度趋于合理，便于操作，促使全体员工自觉维护企业利益，听从指挥，服从分配、尽职尽责，充分发挥主人翁意识、爱岗敬业，调动员工的工作积极性，树立高度的责任感和集体荣誉观念，提高劳动生产率，增强企业活力，塑良好的企业风气，特制定本目标考核制度。

二、适用范围。

本考核制度适用于皖王集团的各个部门。

三、考核目的。

通过行之有效的考核激励机制，以提高员工的素质，能力和工作热情，使部门、个人工作目标均得到可持续性提高。

四、考核原则。

1、客观性原则：考核要以事实为依据，避免主观臆断和个人感情色彩。

2、开放沟通的原则：在考核过程中，管理者与员工要进行充分的沟通与交流，考核结果要及时反馈给被考核者，并帮助其解决和改进工作中出现的问题与不足。

3、公开原则：管理者要向各部门明确说明考核的程序、标准等事宜，增强目标考核的透明度。考核的标准、程序、结果要和员工公开。

4、差别性原则：对不同部门，不同岗位进行考核时，要根据不同的工作目标制定贴切的衡量标准，考核的结果要拉开差距，不搞平均主义。

五、考核对象。

综合部、生产部、品控部、原粮采购部、销售部、装卸部、运输部。

挂面车间机电科。

六、考核指标(标准)：

考核小组每月一次定(不定)期考核，考核分综合考核(35分)与各部门工作目标量化考核(65分)。参加人员：中层管理人员、厂办领导、考核小组人员。实行打分评等级制，每个部门满分为100分。

即：优：80—100分、

良：70—80分。

一般：60—70分。

不合格：60分以下。

得良者(70—80分)集团公司给予通报表扬，并作为年终评定先进的累积分;。

不合格(60分以下)集团给予通报批评、限期整改，在下次考核中仍滞止不进的，对部门负责人进行经济处罚或调出本岗位。

年终将对各部门进行一次总评，产生先进部门(集体)。

七、成立考核小组、明确责任。

组长：张传贝吴秀芝任正刚。

副组长：单树立。

考核员：陈学彦王念龙。

下设办公室：

皖北面粉有限公司综合办：

主任：陈学彦。

成员：各部门负责人。

具体要求：

1、考核小组对集团公司各部门进行目标考核。

2、在生产经营活动中，每月不定期抽查不少于两次。

3、抽查结果分别由陈学彦作书面记录，经当事人确认，报企划部王念龙归纳整理后，提出整改意见，经考核组组长批准后，报集团公司办公会。

4、对违规现象及处罚结果，张榜公布，并限期整改。

5、处罚标准依据公司相关制度及考核领导小组综合意见。

八、考核流程。

按《工作目标责任制考核管理办法》对各部门不定期进行考核。

负责：考核小组。

完成对考核情况的复核，并提出整改意见。

责任人：王念龙。

负责：考核小组。

完成考核得分情况的统计并经各部门确认签字。

责任人：各部门责任人。

负责：考核小组。

每月25日前每月27日前。

每月28日前。

建立档案作为年终考评的依据。

责任人：企划部。

报公司办公会讨论审批，

责任人：考核组长。

报考核组长审批签字。

责任人：考核组长。

每月29日前。

九、具体办法：

考核工作按照工作目标责任制考核标准，采取现场考核、听取汇报、查资料、看记录、问情况等方法进行。

十、突出性工作加分及减分：

1、工作目标责任制考核是集团公司对各部门年度内各方面工作所进行的量化考核，其结果将作为评价领导干部工作实绩和各部门评先选优的重要依据，并按考核结果进行通报。

2、凡有下列因素在考核时予以加分：

1)、各部门有上年度被评定为先进集体的，年终总评时加计5分;。

2)、各部门成员在本年度被集团公司表彰的，年终总评时给予本部门加计每人次2分;。

3、凡有下列因素之一的在考核时予以减分：

1)、各部门在本年度受到集团公司的通报批评，年终考评时按每次扣5分。

2)、本部门成员本年度受到集团公司通报批评的，年终考评时给予本部门按每人次扣2分。

4、对加分或减分，均以发文的文件或奖牌、证书、处罚单为依据。

十一、本考核办法自公布之日起执行。

乡镇2022年度目标责任制考核总结范文 篇十一

我们将坚持发展抓项目不动摇，以项目投资加快基础设施建设步伐。一是深入开展农村人居环境五年整治工作，突出抓好垃圾分类示范带动，加快补齐人居环境短板。重点抓好垃圾分类、污水处理、厕所革命、村容村貌提升，年内完成xx村农村标准化卫生改厕。二是加快推进重点水利项目建设，大力推进河道治理，重点以xx水建设为突破，加快对xx河流域进行治理，让“碧水蓝天在xx”的环境目标尽早实现。三是持续补齐基础设施短板，年内完成xx村、xx村集中供暖工程，xx村、xxx自来水管网改造工程、xx村、xx村污水管网改造，xx路、xx路和各村交叉路口亮化工程，打破制约产业转型、影响群众生活的瓶颈。

(二)发展壮大产业，扎实推进乡村振兴

我们将主动融入新发展格局，优化产业布局，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链，提高经济质量效益和综合竞争力。一是持续推进全域旅游，大力推动投资7000万元的xx村新东街改造项目、投资1500万元的xx项目落地，打响古镇旅游品牌，支持民俗酒店地产建设项目尽快完工，不断补齐旅游服务设施。二是加大文旅产业升级，引导多元投入，持续推进xx项目建设，同时对xx村进村路、广场改造、古院落、民宿进行修复改造，完善乡村旅游配套设施;打造xx湖乡村生态循环农业产业园、xx村绿色生态农庄项目，促进生态农业与全域旅游双赢。三是提升农业产业化水平，实施xx春秋大棚建设项目、xx村百亩大棚升级改造项目，xx村粮食烘干厂项目、xx村药茶中药材加工项目、xx村实用菌种植项目等，发挥特色农业优势，切实壮大村级集体经济。

(三)完善社会治理，切实优化发展环境

树立底线思维，强化问题导向，以担当精神、创新思路、强硬措施，着力防风险、保稳定、促发展。一是全面加强信访维稳。深入开展矛盾纠纷排查化解工作，把重点从事后处置转到事前预防，努力实现小事不出村、大事不出镇;二是防范化解重大风险。压实安全生产责任，深入开展企业生产、道路交通、消防安全和食品安全专项整治活动，及时发现排除事故隐患，坚决避免特重大安全事故发生;三是坚持疫情常态化防控。按照区委要求，加强排查管控，落实镇村责任，兜牢网格化管控防线。根据疫情形势适时启动对重点区域的管控，严格控制聚集性活动，及时更新疫情防控信息知识，教育引导群众形成文明健康生活方式。

(四)增进民生福祉，全力提高生活品质

深入开展“我为群众办实事”实践活动，结合脱贫攻坚巩固提升行动，紧盯人民群众“急难愁盼”问题，健全完善困难群众最低生活保障动态管理机制和社会医疗救助机制，全面落实重大疾病医疗保险和异地就医结算政策，积极引导鼓励本土大学生、长期外出务工人员返乡创业，不断提高全镇群众收入水平和生活品质。扎实开展优化营商环境专项行动，健全公共服务体系、创新管理方式，完善镇村便民服务中心运行机制，让数据多跑腿，群众少跑路，逐步实现“只进一扇门、最多跑一次”。

(五)加强自身建设，打造廉洁高效政府

坚持把依法行政贯穿政府决策、执行全过程，严格按权力清单和法定程序履行职责。全面落实县委、县政府和镇党委的决策部署，自觉接受镇人大和社会各方面的监督。全面落实首问负责制、岗位责任制、限时办结制、实事承诺制、政务公开制，健全目标管理责任机制，坚决纠正懒政、怠政、失职、渎职和不作为、慢作为、乱作为等问题，切实提高服务质量和效率，做勤政、为民、务实、廉洁的表率，树立人民政府的良好形象。

考核目标责任书 篇十二

根据公司投东大会精神，加强各项工作目标及管理措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序，公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。

1、产值：确保万元，力争万元。

2、利润：确保万元，力争万元。

3、研制开发新产品不得少于个。

1、建立健全的各级管理和考核制度、分配制度。

2、服从董事会的管理、服从监事会的监督。

1、杜绝一切大中型安全事故；

2、违章操作事故为零；

1、全年的业务费控制在万元内；

2、全年的技术改造费控制在万元内；

3、全年的财务费用控制在万元内；

4、全年的工人工资及福利控制在万元内；

1、组织1-3次集体文体、娱乐或公益活动；

2、严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度；

1、厂容厂貌、现场定制管理要达到标准；

2、设备管理达到标准。

3、安全管理达到标准。

4、财务管理达到标准。

1、经济目标（20分）。

2、管理目标（20分）。

3、安全管理目标（20分）。

4、主要成本目标（25分）。

5、精神文明建设（5分）。

6、其他目标（10分）。

总经理的报酬由工资和节约成本奖励两部分组成。

（一）工资与奖励：总经理采用年薪制（合同已定），每月发放以年薪折合的月工资标准的40%；另外的60%为年度指标完成后的考核工资，奖励情况按节约成本的50%执行。

（二）目标执行情况和激励办法；

1、若年度完成考核指标，补发剩余的工资；未完成的按已完成百分比计发剩余工资。

2、在完成指标的情况下节约成本，按节约成本总额的50%给予奖励.

董事长：

总经理：

目标绩效考核 篇十三

为进一步完善我局行政效能考核管理工作，加强机关建设，促进机关转变工作作风，提高工作效率和水平，更好地完成各项财政工作任务，根据区及市财政局有关考核规定，结合我局实际，制定本办法。

1、与奖金兑现挂钩

2、作为干部提拔使用的重要依据

 

年    月   日

科室	优秀（0.1）	良好（0.85）	合格（0.75）	基本合格（0.6）	不合格（0.4）	得分
办公室
预算科
行财科
综合科
采购办
国资办
企财科
会计科
监督科
核算中心

附件3

为全面加强局机关执政能力建设，按照创建高绩效机关，做人民满意公务员的任务、目标、要求，进一步落实我局《关于加强机关建设的意见》，提高全体干部职工的综合素质，提升整体执行能力、创新能力和服务水平，营造和-谐氛围，增强机关活力和凝聚力，特制定本办法。

1、学习培训（7分）

2、完成“考学”任务（4分）

3、培训“学分制”管理（4分）

2、执行工作纪律情况（7分）

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目标考核制度 篇十四

为进一步加强节约用水管理，增强抄员节水意识，把节约用水纳入管理工作轨道，制定本制度。

1、目的。

加强节水目标管理，提高全办节水目标责任意识，更好完成各项节水目标。

2、节水目标责任。

根据全办节水工作的有关制度，严格执行节水目标计划，努力达到节水目标，

建立和完善节水管理机构，配备管理人员，明确岗位责任，为全办节水工作提供组织保障，办属备单位要将节水目标层层分解，逐级考核，加强监督，强化节水目标管理。

3、节水目标与措施。

（1）根据会办用水现状，主要通过分析和挖掘各单位中具有款大节水潜统的项目来实现节水目标。

（2）加强用水管理，尽可能降低消耗，逐步实现生活用水的循环利用。

（3）大力宣传节水知识，从我做起，从小事做起节约每一滴水。

节水工作的考核评价，以各部门建立的水消耗统计合账为基础，重点核实本年度实际水耗和目标完成等情况；逐一查看节水宣传、岗位培训制度建设、节水措施等落实情况。

对全办节水工作成绩突出的`部门和个人，按有关规定给予表彰和奖励、对考核较差的部门和主要负责人给子通报批评。

考核目标责任书 篇十五

协助教导处检查教师备、讲、批、辅、听、访等工作；督促教师认真学习大纲和钻研教材。

定期开展课题研究，并实行集体备课，定研究专题时间、地点、定主讲人；积极组织学生课外学科小组活动。

研究课（即骨干教师反映先进教学思想课），学科带头人、优秀教改成果的汇报课，帮助教师提高自身建设。

负责计划、组织、检查、总结本组的教学工作，明确本学科的教学任务和年级教学进度和要求。

小学学科教研组长。

1、教导处不定时抽查、督促；

2、学校考核小组每半年进行一次抽考，年终综合考核前，先由学科组长自评及工作报告，再由学校考核小组审查并兑现奖惩。

4、评为优秀、良好给予一定的奖励，评为一般的不奖不惩，评为较差的惩币100元。

考核目标责任书 篇十六

根据20xx年工作方案，我厂把20xx年定为“质量效益年”，通过对企业管理结构与发展模式的调整，逐步实现管理规范化、经营市场化、生产专业化、员工职业化，力争企业管理上水平、产品质量上台阶，确保20xx年发展目标的全面实现，大幅提升企业经济效益，使童胖子的发展进入一个新的里程碑，特签订本责任书。

一、常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂聘任为采购部部长，全面负责采购部工作，聘用期：自年月日起至年月日止。聘用期内的工资待遇按企业工资标准执行。

二、采购部职责：

1、在总经理的直接领导下开展工作，负责采购、原材料库(冻库)的归口管理。

2、根据生产部的采购计划单开展采购工作并及时采购到位。

3、严格控制原材料质量，对送到货物验收合格后方可开单入库，负责按照质检部门要求向供应商索取有关资质证明、检验检疫单并存档保存。

4、密切与供应商的合作关系，负责对供应商进行招标与考评。负责与鸭子供应商的对账、冲红。

5、做好仓库管理工作，严格按照调拨程序办理出入库，库存账目清晰，做到账、物、表三相符，经常组织盘点数量、检查质量与保质日期，发现问题立刻汇报。

三、岗位目标：

1、确保进厂原材料质量100%合格。其中鸭子的重量、质量必须达到采购标准，确保降耗指标的完成。

2、严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本。

3、经常性开展询价工作，随时掌握市场行情，做好市场分析预测，为企业经营决策提供依据。

四、奖惩办法：

1、在聘期内，受聘人能全面履行职责，完成岗位目标，企业完成销售与利润目标后，厂管理委员会将给予年终特别奖励。

2、每月的生产损耗控制在3%以内(含3%)，结合当月产量在企业没有亏损的前提下，给予受聘人300元/月的降耗奖励。

3、受聘人不能履行职责，在工作中发生失误，企业有权对受聘人予以处分与经济处罚，产生重大失误的，企业有权对受聘人予以解聘，调换工作岗位。

4、受聘人接受供应商贿赂或者回扣，导致企业利益受损的，企业有权对受聘人进行警告并责令退还非法所得。情节严重的，企业有权对受聘人予以解聘，不再任用。

常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂采购部。

总经理：

部长：

目标考核 总结 篇十七

二00九年，在、县政府的正确领导下，在各级领导和各有关部门的大力支持下，我们紧紧抓住发展这个第一要务，团结和带领全乡党员、干部、群众奋力拼搏、排难前进，较好地完成了、县政府年初下达我乡的经济发展目标任务。对照《2012年全县经济发展管理考评细则》，我们逐条逐项进行了认真的总结和自评。具体情况如下：

一年来，我们始终抓住经济建设这个中心，积极实现我乡财源建设新的突破，在强化税收征管的同时，做强做大物流货运公司。通过一年的努力，顺利实现了财税收入“双过半”的目标，超额完成了全年财税收入任务。至2012年12月底，共计完成财税收入485万元，超额完成    49万元，占任务111.2%，其中国税完成44万元，占任务100%，地税完成414万元，占任务108%，财政完成27万元，占任务300%。

2012年，我乡新农村建设共有试点村7个，其中省级点5个，市县共建点2个。按照“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民-主”的要求，全乡7个新农村建设点都全面完成了“八改、六普及”工作。共拆除空心房33间3920平方米，拆除破旧猪牛栏厕109间，外墙粉刷106栋，浆砌阶檐5280米，新砌排水沟4018米，新修村庄主干道xx米，户通路6100米，新装太阳能30户，改水率达100%，改厕率达99.5%，环境整治率达95%以上。同时，认真落实以卫生保洁机制为核心的四项长效机制，积极开展以“三村十星户”创评为重点的精神文明创建活动，全乡村容村貌焕然一新，村风民风得到改善，农民素质逐步提高。

一是不断推进农业项目建设，全年共引进农业招商项目1个，完成进资1000万元。二是特色主导产业基地规模不断扩大。坚持“培育典型，扩大示范”的原则，以“基地十农户”的形式，扶持大户，帮助小户，带动千家万户，全乡全年共扶持发展种养大户5户，创办特色示范基地5个。三是下大力度不断推进“一大四小”造林绿化工作。按照上级有关要求，乡党委政府下大力气，出狠招，全面完成全年“一大四小”整地砍山挖穴任务2400亩，并不断强化措施，逐步落实栽植任务。五是动植物疫病防治成效显著。实现了病虫测报进村入户，动物防疫接种率达100%，全乡全年无重大农作物病虫害和重大动植物疫情发生。六是农民专业合作经济组织不断完善。全乡全年新成立了农民专业合作经济组织2个。

不断建立和完善森林防火工作责任制，强化对各项防火措施的落实，健全森林火灾应急扑救预案，组建森林火灾扑火应急分队，落实各级森林防火经费，配备专业森林防火巡防员，同时，不断加强宣传教育力度，建立十户联防制度，在重点防火山场建设森林防火隔离带。实现了全乡全年森林火灾为零的目标。

认真落实防汛抗旱工作责任制，制定周密的安全渡汛方案和措施，确保防汛抗旱工作紧张有序，各类防汛工程安全渡汛。启动水利工程建设奖补政策，按照轻重缓急的原则，2012年全乡各类水利工程已开工建设23处，总投资97.7万元，群众投工投劳3000余个。为全乡明年农业增效，农民增收打下了良好的水利保证。同时，不断强化农村用水协会建设，建立用水协会各项规章制度和章程，用水协会运行正常，效果明显。

2012年，我们认真坚持以人为本，优质服务的计划生育工作理念，紧紧围绕加强人口与计生工作统筹解决人口问题这一主要任务，加快建立和完善“依法管理，村民自治，优质服务，政策推动，综合治理“的`工作机制，依法引政，文明执法。研究成立了计划生育工作领导小组，强化乡村计生干部队伍建设。到目前为止，全乡已婚育龄妇女4665人，计划生育率达86.5%以上，环孕检率达86%，长效节育措施及时率达90%，社会抚养费征收当年达到40%，历年清欠达80%以上，全乡出生性别比趋于正常。

乡党委、政府立足实际，依托资源优势，采取有效措施，引导各村积极探索切实可行的集体经济发展路子，使村集体经济实力不断壮大，全乡全年各村村有经济收益总计达20余万元。一是完善了村级会计委托代理制，进一步规范了对村级财务的管理，帮助村集体化解债务;二是完善了村务公开制度，保障群众的知情权，接受群众的监督;三是因地制宜，发展“一乡一业”、“一村一品”。四是积极发展村集体产业基地，形成了以库湾养殖、药材种植、三竹种植为特色的村级经济产业基地;五是加大乡财政对村集体经济发展的扶持力度，引导各村利用村集体资金、资产、资源入股兴办经济实体，发展经济，增加收入。一年来全乡的村集体经济得到了很大发展，村集体收入得到提高，村有经济状况得到改善。

为把横路集镇打造成卫生、和-谐、有序的新集镇，打造成为横路装饰之乡的品牌名片，我乡在集镇建设方面做了大量卓有成效的工作。一是全面实施三大建筑目标任务，完成了新阳路商品房开发、集贸市场、车站综合楼、中学学生公寓等公共建筑面积8000平方米;二是基础设施建设得到进一步完善，今年乡政府投入1.5万元完成了集镇的指示路牌安装;投入6万元，完成了泉华宾馆至小学门口水泥路和下水道工程，同时投入30多万元完成了集镇的水泥路、车站xxm2停车坪的硬化和车站通道工程;投入7万余元，完成了集镇停车场的下水道建设，从而使集镇排水通畅;三是全面提升集镇的绿化品位，乡政府投入40余万元，完成了集镇的绿化、美化工作。对新街南路、新阳路、学府路等集镇路段全部栽植径围10cm的桂花树，对新街南路的沿河路段重新铺设了彩面砖xxm2，对集镇1000m河道进行了全面疏竣，对原有路边花坛进行补栽补植;四是环卫设施和市政配套设施基本完善，今年乡政府投入15万余元建成一个面积xx平方米标准化垃圾处理场，投入1.8万元购置了60只环保垃圾桶，投入6万元购置42盏路灯，确保大街小巷100%亮灯;五是加强集镇管理力度。为了集镇上台阶、有品位，今年新成立了城-管队伍，对“道路三占”、“城市三乱”进行了严格管理。彻底扭转了横路集镇脏、乱、差的被动局面。同时，投资10余万元建成了集镇视频监控系统，使集镇管理和建设水平上了一个新台阶。

为切实保护、合理利用和开发土地资源，乡党委政府对本乡的土地进行全面规划，严格管理、合理开发、有效利用。一是抓好宣传落实工作，大力宣传《城乡规划法》及有关法律、法规，宣传依法占用土地和保护耕地的重要性;二是加强领导，成立机构。今年正式成立乡规划所和村镇规划管理所，配齐了工作人员，设立专门办公室，配齐办公设备和用品，使乡村规划步入正规管理轨道;三是因地制宜搞好村庄规划。2012年全面完成了全乡163个自然村的村庄规划工作，对横路集镇进行高标准规划，从而使乡村土地规划面达100%。同时不断加强农村建房的审批管理，对村民申请建房，严把审批关，严格履行申报手续。杜绝违规批建、先建后批的现象发生。

2012年，乡党委政府十分重视环境保护工作，成立了以乡长为组长的环境保护小组，设立了专门办公室，各村配备了一名兼职环保员，加强集镇环卫所建设。全面开展保护农村饮用水源建设，全乡自来水供应户数占全乡总户数47%。推进农村沼气工程，到2012年底，全乡共打沼气池720个。积极推进环境优美乡镇创建工作，顺利通过了省市的验收。大力开展农村清洁工程建设，全乡累计改水2800户，改厕1750个，新农村点全部建成了垃圾焚烧炉，集镇建成了垃圾处理场。同时，大力开展环境保护宣传工作，组织中小学生上街宣传环保活动，发放宣传单200余份。

2012年，乡党委政府充分利用横路在外知名人士多，人才资源丰富的优势，加强联系沟通，加大争资争项力度，全年实际争取县外项目资金631万元，为民办实事总投入达1056.7万元。新修村组水泥路20条，横路集镇和株林集镇水泥路各1条，水泥路建设总里程达23.78公里，总投入633万元;新修或维修改造村组砂石公路7条，总里程5.9公里，总投入37万元;新修大小桥梁5座，总投入63万元，全乡100%的村、90%的村民小组都通上了水泥路或柏油路，四通八达的交通大网络已基本形成。全年进行水利基础设施维修、加固或新修项目23处(座)，总投入97.7万余元，群众投工投劳3000余个。投资45万元建成了中学学生公寓，投资22万元，对中学的环境绿化、硬化进行了改造，进一步提升了横路教育教学质量。投资37万余元的乡中心卫生院医技大楼建成并投入使用，全乡群众的身体健康有了良好的医疗保障。不断实施人饮工程，全乡全年人饮工程建设总投入达到107万元。新增集镇自来水200余户，南坑村、泥山村、白杨村等三个村开工建设了村组自来水工程，并于年内先后投入使用。同时，按上级要求，乡党委政府把建设便民服务中心作为提高机关效能建设，提高服务群众水平质量的着力点来抓。投入经费15万余元，购买了办公设施，对便民服务中心进行了装修。各进驻单位都安排了专人在服务中心坐班，整个便民服务中心运转良好，运行正常。

切实履行改善民生、落实民权、维护民利的基本职责，开拓创新，求真务实，全心全意为民政对象办实事、办好事。一是坚持动态管理，做好农村低保工作，严格农村低保申请、审核、审批和资金发放程序，实行低保对象动态管理，全年共调整低保对象250户340人。二是切实做好五保供养工作，全乡五保供养对象112人，其中集中供养70人，分散供养42人，实现了五保对象应保尽保。三是不断加强敬老院管理工作。投入2万余元对敬老院进行了改扩建和设施配套建设，坚持走以院养院的发展道路，大力发展院办经济。全年敬老院院办经济创收17000余元。四是按照“专款专用、重点使用”的原则，做好救灾、救济工作，严格实行灾情信息员“三级”管理制度，及时核查上报灾情，全年发放救灾救济款10.93万元，发放救济衣被32件，投入居民住房重建及修缮款9.46万元。同时认真落实双拥优抚政策，推进农村殡葬改革。

为确保劳动和社会保障工作有序开展，乡党委及时调整了劳动和社会保障工作领导小组，把劳动和社会保障工作纳入村级目标管理考评，严格进行考核。同时，不断加大宣传力度，为做好劳动和社会保障工作营造良好的氛围。全乡群众劳动和社会保障政策知晓率达100%。启动乡、村、组三级联动机制，全乡劳动和社会保障工作取得明显成效。全年办理社会保险养老扩面27人，完成城镇居民医疗保险参保281人。

高标准配备乡农医所办公设施，规范建设村级农村合作医疗站，积极宣传和引导群众自愿参加新农合，宣传到户率100%。建立新农合门诊统筹台帐和参合农民家庭帐户，将门诊统筹控制在规定范围之内。认真做好县外医疗机构参合农民住院医疗费用审核补偿工作，每月定期公示参合农民补偿情况。切实做好新农合档案管理、信息统计和上报工作，认真接待和处理群众来信来访。足额收缴农民参合自筹资金，到目前为止，全乡共收缴参合资金527620元，参合率达90.7%。

大力开展“大走访”活动，全面摸底调查，掌握返乡农民工数量、年龄、性别、技能特点和家庭状况、就业意愿、培训要求、心态变化、利益诉求及返乡后的生产生活等基本情况，建立健全返乡农民工监测预警机制。全乡共对12148名劳动力进行了登记，对26名返乡农民工建立了档案。免费开展返乡农民工技能培训，提升其就业创业技能，增强其发展后劲。全年共培训返乡农民工72人，实现65人再就业。认真做好结对帮扶，全年乡党委政府结对帮扶农民工7人，争取到帮扶资金30余万元。积极培育创业大户，树立创业典型。全年新增个体工商户7户，培育示范户19户，乡村干部创业带头人10户，培植创业大户3户。同时积极鼓励失地农民创业，扶持民营企业发展，争取中央扶助企业发展资金60万元。

2012年乡党委政府积极争资争项，推进城镇固定资产投资建设，全年固定资产投资建设项目有4处，总投入3100万元，其中横路车站商品房500万元，朝阳路商品房400万元，中学学生公寓投资200万元，丰良二期大教室投资xx万元。

坚持“预防为主，打防结合“的原则，强化”稳定压倒一切“的综治理念，把社会治安综合治理工作列入全年工作的重要内容，成立乡党委书记任主任，分管领导任副主任的综合治理工作委员会，健全综合网络建设，配齐配强综治干部队伍，严格分工，明确责任。进一步完善各项综治目标责任制，与各村、各单位签订《2012年度社会治安综合治理目标管理责任书》，坚持定期矛盾纠纷排查，切实开展了排查调处矛盾纠纷、排查整治治安乱点和突出治安问题集中行动活动，把突出矛盾纠纷和突出治安问题化解在萌芽状态，缓和了矛盾，避免了激化，有效地维护了全乡社会的安定稳定，为全乡经济社会持续发展提供了可靠的稳定保障。

认真建立和落实安全生产工作责任制，将安全生产工作列入党政重要议事日程，成立了以乡长为组长的安全生产工作领导小组，层层签订安全生产工作责任状，严格安全生产责任追究，落实“一票否决“制度。对辖区内的安全生产重点监管单位和企业以及易发生事故的单位、设施和场所，定期进行安全生产检查。建立安全生产检查档案，对不符合安全生产规范要求及存在安全隐患的单位和场所，及时下达整改指令并按要求督查整改到位。一年来，共组织进行了安全生产专项检查10次，排查出事故隐患4起，有效地预防了一般事故，控制了重大事故，杜绝了特大事故。全乡全年无一例安全生产事故发生。

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