采购部半年工作计划(10篇)

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采购部半年工作计划 第1篇

半年来,在公司党委、行政以及经营领导小组的正确领导下,供应处一班人围绕公司年初制定的工作目标和任务,以提高效益为出发点,以降低成本为着力点,凝心聚力,克难奋进,保证了公司正常生产所需的磷、硫、煤及化工原料的及时供应。现就供应处上半年各项工作的开展情况总结如下:

一、 上半年执行年度采购计划完成情况

1—6月份,共采购磷、硫、煤以及各种化工原材料33.59 万吨,采购金额35604.11万元,与去年同期比,成本上升2590.21 万元;与年初计划比,成本下降681.18万元。

1、磷矿石、磷精矿粉采购情况

物资名称

采购数量

与去年同期比

与年初计划比

成本升降额

升降幅度

成本升降额

升降幅度

磷矿石

30706.36

28.34

934.62

-42883.40

236.15

725.12

33.81%

4.39

13.48

0.47%

磷精粉

53706.62

34.05

1018.28

33712.85

198.23

1064.61

24.17%

-84.97

-456.36

-7.70%

84414.43

987.85

由上表可知,今年上半年磷精粉采购数量大大超过去年同期,且市场价格较去年同期上涨元/吨,磷矿石市场价格较去年同期相比上涨元/吨,价差和量差两方面导致成本与去年同期比上升%。

2、硫精砂(硫铁矿)采购情况

物资名称

采购数量

与年计划比

成本升降额

升降幅度

成本升降额

升降幅度

高品位

低品位

1—6月份共采购硫精矿标吨,完成年计划的48.56%。其中高品位:质量上,与去年同期比,各指标基本相当;价格上,平均采购价791.61元/吨,与去年同期比,下降3.71%,采购成本下降万元,与年初计划价相当。低品位:平均采购价659.57元/吨,与去年同期比下降9.80%,采购成本下降万元,与年初计划价接近。硫精砂总采购成本下降万元。

在硫精矿的采购过程中,我们感到最困难的还是符合公司要求的中低品位硫精砂的采购。一方面生产厂家追求利益最大化,把中低品位都加工成高品位,对外卖出高价格。另一方面,杂质不超标且好选收率高的中低品位硫精砂数量确实太少。但是,供应人员始终把公司的利益放在首位,克服重重困难,基本保证了中低品位硫精砂的供应。另外,供应人员从多方面着手,通过签订批量采购合同,用量价比来降低价格以及要求供货方赔偿合同约定外的亏损等多种方式降低采购成本,取得了一定的经济效益。

3、 煤炭采购情况

1—6月份,共采购无烟末煤41551.58标吨,完成年度采购计划的39.50%,平均采购单价1446.41元/吨,与去年同期价格比上涨5.09%,同比成本上升万元,与年初计划价格比降低4.56%,成本下降万元。其中采购晋煤集团生产的末煤3963.07标吨,完成年度计划的56%,采购宁波郑宜兰能源公司的末煤15971.1标吨,完成年度计划的70%;采购山煤国际标吨,占年度计划51%;其它渠道采购末煤18143.53标吨;采购烟煤724.78吨,褐煤2452.2吨,生物燃料422.4吨。

分析上半年煤炭采购成本与去年同期比上升的原因,主要是1—3月份价格高于去年同期,3月份后,煤炭市场价格频繁下调,我们控制采购量以保生产所需为主(具体调价时间、调价幅度见附表)。同时,今年上半年煤炭质量较去年同期有所下降,也对采购成本上升造成一定影响。

上半年无烟末煤采购数量、质量与去年同期比较如下表

固定碳

2011年上半年

71%

2012年上半年

4、 化工原料采购情况

上半年采购各种化工原料22524吨,完成年度采购计划的%,累计完成采购金额万元。与去年同期比,采购成本上升万元;与年度计划比,成本下降万元。

上半年,油品、氯化铵、尿素等化工产品价格大幅度上涨。其中,油品经历两次涨价、两次降价,“涨多跌少”,与去年同期价比,成本上升万元,但与年初计划价比,成本降低万元;氯化铵、尿素与去年同期比,成本上升万元,与年初计划价相比,成本上升万元。

也有部分产品价格有所下降,如纯碱、盐酸、减水剂、聚丙烯等。特别是纯碱,与去年同期比,成本下降万元,与年初计划比,成本降低万元。

二、 计划统计与仓储管理情况

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