英国疫情期间的工作计划 第1篇

耐克财务主管Matthew Friend此前在电话会议上表示，如今将一个货运集装箱从亚洲工厂运送到北美所需的时间现在约为 80 天，是大流行前的两倍。同时，越南由于新冠病例激增进行了封锁，而越南的工厂提供了耐克一半的鞋类产量和约三分之一的服装产量，致使该公司9月的产量萎缩严重。

另一方面，由于工人短缺和运输供应链无法全天候运行，美国航运业受阻严重。

由于企业急于补充因新冠而耗尽的库存，数以万计的集装箱满载进口货物滞留在洛杉矶和加利福尼亚的港口，而这两地的港口运送了美国四分之一以上的进口产品。超过 60 艘船在港口旁排队等候停靠，等待时间长达三周。而由于卡车司机的短缺和美国的港口、仓储、卡车司机无法协调实现7/24的全天候运营，港口上的货物始终无法实现有效地转移。

受此影响，耐克没有足够的运动鞋在美国本土销售；Costco正在重新限制纸巾的购买；美国今年人造圣诞树的价格也上涨了 25%。

英国疫情期间的工作计划 第2篇

美国前财政部长拉里•萨默斯(Larry Summers) 上周向英国《金融时报》表示：

“我们的辞职率创历史新高，职位空缺率创历史新高，美国的每一个雇主都在抱怨他们的企业遭遇了劳动力短缺 。”

英国的企业也遭遇到了同样的问题。招聘公司Manpower的英国总经理认为，尽管英国的企业“为了找到能干活的人” 几乎做了所有他能想到的提高员工福利待遇的举措，且下周英国将结束疫情期间的短期工作计划，但是英国的劳动力短缺状况不会得到太大缓解。

英国短期工作计划：员工要保持至少工作33%的正常时长，而因疫情减少的工作时间，雇主和政府将各支付损失工资的三分之一（最高限额）。举例来说，如果某人正常工作时长的每月工资为2000英镑，而他只工作了一半的时间，那么他将获得1000英镑的正常工作小时工资，其余损失部分由政府支付333英镑，雇主支付333英镑。

类似的情况也在欧元区上演，牛津经济研究院的经济学家Daniel Kral警告称，劳动力短缺和工资压力也是欧元区复苏的一个重要风险。

经济学家们认为以下三点原因可能是发达国家企业遭遇用工荒的原因：

同时，一些经济学家对劳动力的短缺是否会导致工资价格螺旋上升，进而推高通胀的风险表达了担心。

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英国疫情期间的工作计划 第3篇

英国认为，未来疫情进入缓解环节后的主要工作重点将是帮助危重症患者获得适当治疗，对其他人主要提供卫生宣传和自我保护建议，主要措施包括：

① 及时补充对医疗设备（如防护服）、药物的消耗，防止重要药物、医疗器械和临床消耗品库存的过度减少。

② 通过^v^门和公众的共同努力，支持病人早日出院。

③ 包括警察、消防和救援部门在内的应急服务部门将制定业务保障计划。例如，在警员可能大部分生病的情况下，警方应集中精力应对严重罪行和维持公共秩序。

④ 对短期缺乏现金流和需求低迷的企业，由英国税务及^v^（HMRC）提供缓解帮助措施。这需要企业或个人联系HMRC，申请拖欠税款服务。

⑤ 如果有病情严重的病人需要入院治疗，医生可以要求一些针对其他人的非紧急护理推迟；如果医疗系统的职工也因受感染而减少，可以通知离职和退休人员返回工作岗位。

⑥ 如果疫情引起的死亡人数增加，特别是弱势群体和老年群体大面积感染。英国政府将逐步放弃早期如接触追踪的大规模防控措施，因为这些措施可能已经失去效力，医疗资源将运用到针对性治疗等方面。

⑦ 3月10日，英格兰银行宣布下调银行利率至，启动新的定期融资计划，发行央行准备金为中小企业提供额外激励，以及将英国政府债券购买规模维持在4350亿英镑（约合39051亿元人民币）。

英国认为根据目前的病例情况看，医疗系统仍然要重视遏制和研究环节，但针对阻滞和缓解的环节的行动要大力加强。

目前，英国国家卫生服务系统（NHS）已经开始建立若干覆盖整个英国的配备救护车的专家团队，指定一些拥有训练有素工作人员和设备的专科医院，随时可以接收和护理重症患者。同时，英国在为可能接患者的医护人员建立最重要药物和防护设备的战略储备。这些储备库存每天都进行核算，在必要时可增加订购量。

目前英国的工作重点已经从“遏制”疫情扩散转向了控制社会影响、为NHS集中治疗重症患者争取时间，希望通过一系列的干预措施减缓疫情发展。

英国疫情期间的工作计划 第4篇

其他篇幅都在介绍对病毒的认识、可能的影响、政府组织架构等背景知识。说它是一份科普文件也不为过。

难怪3月3日英国《卫报》的文章标题是《卫报对英国冠状病毒计划的看法：明智但已经晚了》。确实迟了，而且还可能一再延误战机。

而《卫报》评论员John Grace 则在评论中连用五次“别慌！”来嘲讽Boris首相只会高喊“别慌”，而没有实质对策。

3 月 5 日，英国首席医学顾问克里斯·惠蒂教授在下议院回答议员提问时说，英国已经发现有社区传播，目前已经进入第二阶段——延缓阶段，但是延缓阶段应当采取什么措施仍未完全敲定。

够坦诚的吧。难道不是早应谋划好的吗？脚踩西瓜皮，滑到哪算哪，怎么能实现防控目标？

英国疫情期间的工作计划 第5篇

——禁止聚会，减少聚会引发的大规模疫情传播。

●“垃圾堆被搬走，尽可能远离城市和公共道路。”

——对公共环境进行防疫，尤其是新型冠状病毒为粪口传播，公共卫生防疫是必要的。

丹尼尔·笛福书中所记载的这些措施，仍是现代疫情防控的关键。

登陆“新型冠状病毒肺炎自测评估系统”进行自我评测

如果如果你对新型冠状病毒仍有顾虑，或者你感受到自己身体状况有些异样，你可以登陆由清华大学精准医学研究院、人工智能研究院与附属北京清华长庚医院共同研发的“新型冠状病毒肺炎自测评估系统” （http:/// ）进行自我评测。

你可以根据自身的情况，在线回答问题，系统将根据你的回答进行智能分析，得出患病风险层级评估，并给出保健与就医指导意见。

通过“新型冠状病毒肺炎自测评估系统”，可以对新型冠状病毒感染肺炎有更科学的认知。该自测评估系统还可以根据需要重复测试，当接触史或症状等发生变化时，系统会显示风险指数的消长，从而给出相应的医疗保健意见，一般每日测试1~2次即可。

新型冠状病毒的防控不仅需要公共卫生机构的努力，个人也要注意防护。英国政府正在应对应对病毒的来袭，民众也要有勇气面对这看不见的敌人。

这个新年的开头有些不顺利，但是春天就快来了。

延伸阅读：

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英国疫情期间的工作计划 第6篇

计划所覆盖的员工范围较为广泛，不仅包括雇佣类型为全职，兼职，劳务派遣或是弹性工作制的员工，也包括固定期限员工、公司的董事、学徒及家务人员（如保姆、清洁工等）等（以下简称“员工”）。但只有满足以下条件的员工才能够参与计划：

员工必须在3月19日或之前已经处于企业的PAYE系统中；

员工应当被企业选为furlough（以下简称“临时停职”）的员工，且该临时停职需持续至少三周；

在临时停职期间，员工不得为企业做任何工作（包括向企业提供任何服务或任何为企业创收的行为），但其可以参与公司安排的培训或其他志愿工作（但向企业提供服务或为企业创收的培训及志愿工作除外）

同样的，最新更新的计划将认定员工是否受计划覆盖的时间节点从原先的2月28日延长至了3月19日。

根据计划，在3月19日后入职的员工没有资格参与到计划中。但是，如果员工在2月28日或之后，3月19日之前被企业裁员或解雇，但是之后又被企业重新雇佣的，如果其在2月28日已处于企业的PAYE系统中，那么其也有资格参与计划。

但当企业考虑是否重新雇佣已被裁员或解雇的员工并安排其临时停职时，应当考虑多方面因素，充分分析该决定对企业现金流及日后运营方面的影响，以免招致不必要的风险及负担。

另外，如果企业只是根据雇佣合同或与员工重新约定缩短了相关员工的工作时长或暂时减少其部分工资，但其仍然在为企业提供服务或创收，那么该类员工则无申请计划的资格。

与此同时，该计划虽然并不适用于自雇人士，但是HMRC另行出台了自雇人士收入支持计划（Self-employment Income Support Scheme），给予了自雇人士与本计划相类似的经济支持。由于篇幅有限，本文不对自雇人士收入支持计划进行评述。