电信五一活动工作计划表(6篇)

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电信五一活动工作计划表 第1篇

1、按照市总工会、电力集团公司工会和公司党委的各项部署和要求

一、主营业务收入计划

二、我们面临的机遇和挑战我们面对着宝贵市场机遇:国家经济的的迅猛发展,为公司的可持续发展和壮大奠定了坚实的基础。也为公司可持续发展提供了有利条件。为我们多角度、全方位地去开展业务提供了更加广阔的市场空间。

三、年总体工作思路

1、落实科学发展观、注重效益、量质并重、转变模式。

2、充分利用现有资源、注重集团的规模和发展。

3、把增值和号百业务的发展纳入重要的发展日程,使之成为我们主营业务的重要补充。

4、加强用户的维系工作,提高老用户的收入比例。

5、从稳定渠道入手,加强渠道整体工作的进步。

6、加强服务工作、把发展与服务工作同等看待。

7、目标明确,责任明确。

8、强化安全生产管理和精神文明建设,弘扬企业精神。

xx电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下,在全体员工的奋力拼搏下,按照省市公司的各项工作部署,以绩效考核过百分为主线,认真承接省、市公司的七个跨越,切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作。在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下,各项工作稳步推进,取得了较好的成效,现将xx主要工作总结如下:

电信五一活动工作计划表 第2篇

1、运营:跟踪应用发展潮流并不断收集的用户反映,针对客户端的服务填充、功能

扩展、界面改版提出专业性建议,对客户端进行持续化的优化和提升;

2、推广:采取多渠道并发的推广方式,深度理解运营商的推广目标,充分发挥我司

在新兴媒体资源(电子市场、移动互联网网盟平台、微博等)的优势,并结合电信自有资源,活用各地市渠道;按季度开展波次推广活动,组织开展各类线上线下活动多维度推进客户端的推广效果,确保客户端服务量、活跃度、渗透率的提升,并完成重点增值业务的销售工作。

3、分析:建立数据监控机制,每周分析客户端推广运营数据,做好用户轨迹记录分

析和用户行为分析等,为下一波活动提供决策依据。

电信五一活动工作计划表 第3篇

今年,分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达%的情况下,确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来,通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

(一)以收入为核心,指导各方面工作的开展

xx,分公司始终以收入为主线,多方面开展各项工作,取得了一定的成绩。至月,主营业务收入完成万元,完成年计划万元的%,同比增长%;其他业务收入完成万元,完成年计划万元的%,同比增长%;总收入完成万元,完成年计划万元的%,同比增长%,(超进度%。经营收入计划完成率排全市第三名,是主营收入正增长的四家公司之一。

(二)经营工作开展情况。

月初召开电信工作会,分解下达收入,发展计划,讨论相关办法(到人、到月

20年电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下,在全体员工的奋力拼搏下,按照省市公司的各项工作部署,以绩效考核过百分为主线,认真承接省、市公司的七个跨越,切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作。在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下,各项工作稳步推进,取得了较好的成效,现将20年主要工作总结如下:

一、经营发展工作。

今年,分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达%的情况下,确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来,通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

(一)以收入为核心,指导各方面工作的开展

20年,分公司始终以收入为主线,多方面开展各项工作,取得了一定的成绩。至月,主营业务收入完成万元,完成年计划万元的%,同比增长%;其他业务收入完成万元,完成年计划万元的%,同比增长%;总收入完成万元,完成年计划万元的%,同比增长%,(超进度%。经营收入计划完成率排全市第三名,是主营收入正增长的四家公司之一。

(二)经营工作开展情况。

月初召开电信工作会,分解下达收入,发展计划,讨论相关办法(到人、到月

一、成立欠费清收工作小组(财务领导、分局长、核算员),负责调查、清收、核算等工作。

二、分局撰写辖区调查报告,县综合办公室、财务部。县公司根据各分局现况,制定清收方案。

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