宁国市建委工作计划安排(汇总42篇)

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宁国市建委工作计划安排 第1篇

xx年终考核分为四部份进行,即:一线员工、一般管理人员、班组负责人、部门负责人。

(一)一线员工的考核班组负责人进行,由各管理处文控员对分值进行复核,汇总月度绩效考核得分情况,上报公司品质部审核,行政部复核,报公司领导审批同意

(二)一般管理人员及班组负责人的年度绩效考核,由直接上级考评,部门负责人测评;由各管理处文控员对分值进行复核,汇总月度绩效考核得分情况,上报公司品质部审核,行政部复核,报公司领导审批同意。

(三)各管理处负责人的考核以年度目标责任书为主要考核指标,采取自测、自评,公司领导测评等方法进行,行政部复核。

(四)考核统计表均由各管理处文控员负责督促、办理,要求于xx年xx月xx日上午xx点前提交到公司品质部。

(五)公司行政部人事劳资专员负责部门负责人以下员工年终考核的汇总、年终考核工资的测算;部门负责人数据汇总及考核工资的计算由行政部经理负责。

宁国市建委工作计划安排 第2篇

1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并构成以考核为核心导向的人才管理机制.

2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改善做好准备。

3、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇(含员工持股权重调整)以及相关的教育培训带给人事信息与决策依据。

4、将人事考核转化为一种管理过程,在同方构成一个员工与公司双向沟通的平台,以增进管理效率。

宁国市建委工作计划安排 第3篇

加快城市路网建设。完成了东风路、宁城南路、宁阳路、山门路等4条道路排水及路面“白改黑”,改造道路全长 公里。启动建设高铁南站站前路、国泰路、创新路、胡乐司路、金桥路延伸、燕津路、嵩合路等9条道路工程,新建道路全长公里。推进老城区片区化改造。完成了柏枝西巷、中鼎公寓A区等14个老旧小区改造,惠及1437户居民,完成了宁国大市场等7个老旧小区增项工程。完成了奉圣路、怡康园一期等10条背街后巷改造。完成了城区排水管网提质增效(病害修复)工程,改造修复污水管网公里。新建污水管网 公里;完成了城北污水处理厂二期主体工程。完成了城南幼儿园、凤形片区幼儿园项目主体工程,启动建设燕津九年一贯制学校(小学部)。完成了河沥溪历史文化街区3处历史建筑修缮。启动建设文创中心、智慧中心、研学中心、高速出口提升、“最美西津”城市精品线路工程、城市滨河绿道及沿河景观工程、河沥溪双桥扩孔及两侧防洪堤、三津拦河坝项目。

项目管理持续改进。制定了《宁国市城市重点工程建设管理实施意见(试行)》,由业主单位、主管部门、重点处共同成立工作专班,参与设计、招标、建设全过程,统一实施建设管理。创新工程招标方式。大力推行“评定分离”和联合体招标方法,进一步提高本地企业中标率,既增加了政府税源,也提高了本地企业业绩,为促进我市建筑业发展贡献力量。推行“四色管理法”,并联推进项目立项、土地报批、规划设计,及时反映项目进展,下发工作提示单,提醒相关部门加快工作推进。

宁国市建委工作计划安排 第4篇

①城乡人居质量全方位改善。全面开展农村房屋安全隐患排查整治工作。累计排查农村房屋85964户,发现风险隐患房屋141户;超额完成省下达的农村危房改造任务,完成率为311%。2023年新建商品房批准预售面积万平方米,新建商品房备案面积万平方米;受理住房补贴申请391份,发放补贴金额万元。 加强物业行业监管,通过月度考核、日常督查、专项治理等综合手段,全面提升物业企业服务质量;受理维修资金申报1100余件,支出维修资金约450余万元,切实保障业主的合法权益。

②城市其础设施综合承载能力不断增强。在宣城市县级率先开展了城市体检工作,完成了首份《城市体检报告》。完成海绵城市建设2023年度自评估报告。完成中央环保督查突出环境问题整治和黑臭水体销号;完成城区雨污水管道排查和东津河、西津河入河排口整改。做好城市基础设施日常巡查维护,对城区雨污管道及配套设施及时进行清理更换。全面加强燃气安全生产管理,按照要求28个小区管道液化石油气置换天然气工作已基本置换完成。

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