只有在扎实的市场分析基础上，企业的营销战略决策才能减少错误，提高决策的科学性和正确性，最大限度地降低经营风险。

市场分析可以帮助企业解决重大业务决策问题。通过市场分析，可以更好地了解市场商品供需比例，采取正确的经营战略，满足市场需求，提高企业经营活动的经济效益。

企业要想在新的市场上开拓自己的业务，不仅要了解市场的市场需求，还要了解市场业务的竞争对手。这些工作应该通过各种分析手段来完成。只有通过详细的市场调查和分析，企业才能对自己的营销策略做出正确的决策。在这方面，公司规模越大，市场分析越重要，市场分析就要投入越多。

所以，本次我们来了解一些，市场分析包括哪些方面的内容，市场分析从哪些方面分析？这些问题吧！

市场分析包括哪些方面的内容

市场分析是对市场供需变化的各种因素及其动态、趋势的分析。分析过程是：

1、搜集有关资料和数据，采用适当的方法，分析研究、探索市场变化规律，

2、了解消费者对产品品种、规格、质量、性能、价格的意见和要求，

3、了解市场对某种产品的需求量和销售趋势，

4、了解产品的市场占有率和竞争单位的市场占有情况，

5、了解社会商品购买力和社会商品可供量的变化，并从中判明商品供需平衡的不同情况(平衡或供大于需，或需大于供) ，为企业生产经营决策——合理安排生产、进行市场竞争，和客观管理决策——正确调节市场，平衡产销，发展经济提供重要依据。

市场分析从哪些方面分析

1.系统分析法。

市场是一个多要素、多层次的组合体系，既有营销要素的结合，又有营销过程的联系，以及营销环境的影响。利用系统分析的方法进行市场分析，研究人员可以从企业的整体角度考虑业务发展战略，从联系、全面和发展的角度研究市场的各种现象，不仅可以看到供应方面，还可以看到需求方面和发展趋势，从而做出正确的营销决策。

2.比较分析法。

将两种或两种类型的市场资料进行比较，以确定它们之间的相同点和不同点的逻辑方法。你不能孤立地认知一件事。只有与其他事物联系起来进行调查，通过比较分析，我们才能在许多属性中找到本质属性。

3.案例分析法。

所谓案例分析，就是以典型企业的营销成果为例，找出规律性的东西。市场分析的理论是从企业的营销实践中总结出来的一般规律。它来自实践，高于实践。引导企业的营销活动可以取得更大的经济效益。

4.结构分析法。

在市场分析中，通过市场调查数据分析某一现象的结构及其组成部分的功能，然后了解这一现象本质的方法称为结构分析法。

5.演绎分析法。

就是把整个市场分解成各个部分。因素，形成分类资料，通过对这些分类资料的研究把握特征和本质，然后通过分类研究将这些认知联系起来，形成对市场整体认知的逻辑方法。

6.定性与定量分析相结合。

任何营销活动都是质量和数量的统一。对于市场分析，必须进行定性分析，以确定问题的性质；还必须进行定量分析，以确定市场活动各方面的数量关系。只有将两者有机地结合起来，我们才能准确地看到问题的性质，并定量市场经济活动，从而更加具体和准确。

7.物与人的分析结合法。

市场分析的研究对象是以满足消费者需求为中心的企业营销活动及其规律。人是企业营销的对象。因此，如果你想把这些东西送给你需要的人，你需要分析他们的运动规律和不同的需求。只有实现两者的有机结合，才能确保产品销售的顺利进行。

8.宏观与微观分析相结合。

市场形势是国民经济的综合反映。要了解市场活动的全貌和发展方向，不仅要从企业的角度，还要从宏观的角度了解整个国民经济的发展。这就要求宏观分析与微观分析相结合，确保市场分析的客观性，争取正确性。

9.直接资料法。

指直接使用现有企业销售统计数据与同行业销售统计数据进行比较，或直接使用行业区域市场销售统计数据与整个社会区域市场销售统计数据进行比较。通过分析市场份额的变化，找到目标市场。

10.必然结果法。

是指商品消费中的连带因果关系，从一种商品的销量或所有权来计算另一种商品的需求。

11.复合因素法。

指选择一组相关的市场影响因素进行综合分析，确定相关商品的潜在销量。