简介：法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《2022计量管理工作计划(实用19篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在法务时刻网还可以找到更多《2022计量管理工作计划(实用19篇)》。

2023计量管理工作计划 第1篇

（一）、业务工作

1.按各科室工作计划如期进行实验器材和试剂的准备,以备配合各科室需要开展各项检验工作。

2.做好平时的各种健康体验与儿童入园体检。

3.计划1-4月完成农村饮用水及城市饮用水枯水期水质监测。

4. 协助地病科完成3-4月份的碘盐监测工作。

5. 做好全县每个月一次的水质监测。

6. 6-8月份完成消毒监测工作。

7. 计划8-10月完成农村饮用水及城市饮用水丰水期水质监测。

8. 10月份重点营养健康监测学生采血及血红蛋白检测。

9. 11月份环境卫生监测土壤中铅、镉的测定及寄生虫检测。

10. 11-12月食品安全风险监测。

11. 全年两次自来水厂水质检验及平时的水质化验。

12.协助流病科做好5-11月份的肠道传染病检测工作及上级布置的各种监测工作。

13.协助性艾科完成全年的艾滋病监测任务和平时的义务工工作日。

14.配合县及本单位搞好各种临时性突发工作。

15. 精心组织相关实验室完成上级有关部门下达的指令性业务考核。

（二）培训工作

1、组织科室人员积极参加省、市、县及本中心举办的相关培训和学习。

2、岗位培训，根据工作性质参加岗位技能培训。

3、专业理论学习，按中心要求选择有关书籍及业务杂志进行学习，以提高科员的理论水平。

4、积极参加上级举办的各种业务培训。

5、按时完成各种工作资料的收集和准备工作。

2023计量管理工作计划 第2篇

20xx年上半年，客服中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服中心党委的各项决策部署，加快推进“两个转变”，持续加强“三个建设”，深入开展“创先争优”活动，有力推动了计量部改革发展、科学发展，工作呈现出安全生产局面稳定、主要指标完成情况良好、企业改革发展平稳推进、员工队伍精神风貌良好的协调、健康、持续发展态势。

一、主要工作亮点

1、每月开展质量考核优秀作业现场评比，有效促进现场作业安全、规范。

2、制订了细致的全员技术培训方案，坚持岗位能力和职业素养提升并重，发放了教材，开展了《计量专业知识》全员培训，在计量部上下掀起了学技术、学业务、比能力、比实绩的热潮。

3、计量部团支部被评为国网公司“五四红旗团组织”。

二、上半年工作回顾

（一）主要目标任务完成情况

——安全生产目标：未发生重伤及以上人身伤亡事故；未发生人员责任的一般电网、设备、火灾的事故。

——电网建设目标：顺利完成电网建设里程碑任务；全面完成计量关口检验任务。——市场营销目标：标准计量装置、在运行计量装置周期受检率与周检合格率达到100%。

——生产技术目标：全面完成技术监督重点工作；全面完成信息化年度任务；全面完成科技创新重点工作。

——经营目标：成本费用、可控费用、资本性支出控制在预算范围内；劳动工资及社保基金管理规范。

——和谐稳定目标：未发生员工群众越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。

——“三个建设”目标：实现党建责任制目标；规范开展干部选拔任用工作；未发生影响中心形象的负面宣传事件。

（二）重点工作落实情况_面持续稳定。以“安全日”学习活动为载体，结合实际开展“强意识”安全活动，开展了月度“优秀作业现场评比”活动，实行了月度工作票互查考核制度，通过审核、考评、兑现，有效地促进了员工执行规章的规范意识。严格各级人员的安全履责评估工作，强化现场安全管理，加强现场安全稽查的执行力度，全面检查安全工器具及车辆，有计划地开展安全现场巡查活动，坚决控制和消除影响安全的各种不稳定因素。截止6月30日，计量部已执行各类工作票506张，开展现场稽查303次，未发现违章，未发生公司稽查扣分；连续安全运行2130天。工作质量有效提升。

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