茶叶店长工作计划(26篇)

简介:法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《茶叶店长工作计划(26篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在法务时刻网还可以找到更多《茶叶店长工作计划(26篇)》。

茶叶店长工作计划 第1篇

1、全面负责门店管理及运作。

2、提出门店销售计划,并指导落实。

3、传达并执行公司的工作计划。

4、负责与公司的联系沟通。

5、对门店所属人员的考评提出合理建议。

6、指导员工的工作,努力提高销售、服务业绩。

7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。

8、严格控制损耗率、经营成本,树立“低成本”的经营观念。

9、进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交。

10、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理,设备的日常保养。

11、负责店内其他日常事务。

12、向总公司反馈有关运营的信息。

茶叶店长工作计划 第2篇

有效开展培训工作,努力提高凝聚力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。我受公司领导委派来到xx项目经理部工作,起初项目立足当地,多渠道开展人员招聘工作,在x月下旬交房前基本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从动荡走向稳定。

今年由于施工单位的疏漏,傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水,项目经理部立即启动防汛应急预案,在场全体员工精诚合作,用沙袋围堰引水,抢险工作至深夜,未造成任何经济和财产损失;xx月xx日,小区xx栋x单元下水管道堵塞,脏水已漫至xxx室户内,由于施工方人手有限,为不影响售楼部售房,项目经理部立即采取措施,从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫,经过几小时的疏通、冲洗,户内恢复原样。这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。x月份,随着小区、商业、售楼部人员整合完成,一支团结一心、通力合作,有向心力的团队逐步形成。

茶叶店长工作计划 第3篇

店长的主要工作职责

(1)执行上级政策

遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。如营业目标、毛利、费用及利润目标等。了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

(2)应及情况处理

加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;维护店内各种设备的正常运转,消防设施的检核,区域卫生的落实等。

(3)店员管理

根据店铺规模确定店铺人员设置。安排店员工作、人员的选拨和考评;

(4)店员的辅导与培训

协助主管处理与改善专柜运作的问题、协助主管与所在商场的沟通与协调。

(5)财务管理

负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误;做好各项报表的管理。

(6)商品管理

负责店铺内货品补齐,商品陈列;管理商品价格变动、商品的采购、调退货、盘点等。

(7)活动管理

定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动;制定各种活动的计划。激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

(8)信息管理

了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。与消费者建立良好的关系,尽量满足其需求。

(9)日常经营管理

负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

店长的管理内容大部分是复杂的例行事务,因此,店长只要把握店内作业环节的重点,就能基本保证店铺作业的正常进行。

茶叶店长工作计划 第4篇

1.按茶楼规定着装,保持个人清洁工作,仪容仪表符合茶楼要求,在对客服务中经常保持微笑,服从上级的工作安排;

2.与其他人员分工协作,负责茶楼各部分的清洁打扫,餐用具、娱乐设施的摆放和维护;

3.负责服务接待客人,熟悉茶品、菜品的味道特点及出品的大致时间,了解相关文化背景;能熟练为客人介绍茶文化。如迎进的客人是来找人的,请客人稍等,问清楚要找人的姓名及所在房间,

4.如不知道客人的姓名及位置时,应向客人委婉道歉,请他与客人亲自联系,未经客人许可,决不允许让不认识的人走进客人的房间。

5点茶:要熟悉各类茶的有关知识,向客人介绍各类茶叶以及各类茶叶的泡法,同时,介绍小食品,要熟悉各类小食品的名称及价格,客人点好后,应向客人重复一遍所点的物品,待无误后,应有礼貌地向客人说声:“谢谢,请您稍等”。

5.搞好茶楼环境卫生,按标准擦拭泡茶用具、餐具和服务用具,并做好自我检查;

6.及时安排到店客人到相应座位,不怠慢客人;按客人要求出品,有特殊情况要请示客人,作适当推销;

7.主动巡台,了解客人需求;根据实际情况控制服务频率,做到客人满意;

8.提前为客人准备好账单,核对清楚,唱买唱收,保证准确无误;

9.客人离开后立刻清理台面,做好翻台,准备接待下一批客人;

…… 此处隐藏20495字,全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

本文来自管理员投稿,不代表资源分享网立场,如若转载,请注明出处:https://duduzhe.cn/fbb5cC2pSUwVdBw.html

打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2024年12月10日
下一篇 2024年12月10日

相关推荐

  • 超级店长怎么改价格(教你千牛批量修改价格)

    现在开淘宝店铺,如果不懂的如何去运营,那么就很难做好这个事情,但好在现在的工具非常的多,那么淘宝店铺开店之后,这个超级店长的工具好用吗?一般这个工具有哪些功能呢?请看详细介绍!淘宝的超级店长,虽然是为中小型卖家打造的,而且它的主要包含实现流量推广,短信促销,

    2024-12-11 08:49:24
    69 0
  • 淘宝超级店长是干嘛的(超级店长极速涨粉效果)

    淘宝商家们开店之后可以开通淘宝超级店长功能,其中超级店长有意向功能是可以帮助商家优化标题,下面我将为大家详细介绍一下。一、超级店长的标题优化靠谱吗?对于工具优化标题很多人担心效果,根据商品标题优化的规则,诊断店铺中宝贝标题的得分,然后优化关键词,这样也可以

    2024-12-11 07:40:41
    53 0
  • 超级店长的主要功能是什么(淘宝超级店长的工作流程)

    现在在淘宝上开店还是有很多便利之处的,因为辅助你开店的各种软件工具非常多,其中能够自动化管理的工具给了商家更多的方便,比如超级店长就有很多自动化的功能,那么去哪里订购超级店长呢?淘宝超级店长在哪里订购?进入卖家服务,搜索超级店长,可以找到超级店长的第三方服务

    2024-12-11 05:35:12
    125 0
  • 拼多多超级店长软件叫什么(拼多多店群软件介绍)

    超级店长一主 要功能:批量修改主图优化、水印、白底图、详情页等图片海报,快捷方便口电霸拼多多版一-多维度分析商 品,选出畅销商品快速发掘潜力宝贝,及时了解自己的排名,调整运营方式,全F位监控竞品面兜兜一一整店采集, 一键搬家上货V兔掌柜-键下单帮助采贝勾V爱用代F一

    2024-12-11 04:18:08
    49 0
  • 店长工作计划范文精选8篇

    摘要:班工作,具体为根据店内圈圈账制定配货清单,交给业务经理,整理样面(橱窗模特、灯模三日一换)。后二人轮流站于店前处迎宾。为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿情况,二人应分清所负责片区。注意要点:因早班相对客流较少(除节假

    2024-12-11 04:04:55
    41 0
  • 店长每月工作计划与流程(共9篇)

    简介:法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《店长每月工作计划与流程(共9篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在法务时刻网还可以找到更多《店长每月工作计划与流程(共9篇)》。 店长每月工作计划与流程 第1篇 对于前来用餐的顾客而言店内的服务往往是令他们比较关注的问题,

    2024-12-11 04:04:53
    50 0

发表回复

8206

评论列表(0条)

    暂无评论