简介：法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《三项行动工作计划(热门4篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在法务时刻网还可以找到更多《三项行动工作计划(热门4篇)》。

三项行动工作计划 第1篇

1、工程投资项目

xx年以来我局(分公司)实施的工程投资项目：牛加栏围墙建设工程。

(1)工程投资项目决策：我局(分公司)成立了工程投资项目管理**小组，定期召开会议对工程投资进行研究决策，并定期在专销送联席会议上**工程进度情况。

(2)项目过程管理：

立项：我局(分公司)经过行政会议研究，对牛加栏围墙建设工程进行初步预算，并上报市局批复。经市局同意批复我局**在8万以内建设此项工程。

招投标管理：我局(分公司)对牛加栏围墙建设工程经过了由4家具备资质的建筑方参加的公开议标会议。

合同管理：合同内容与议标会议内容相对应，按中标价签订合同，并已报财务科备案，付款方式严格按合同规定执行，在审计前未超过合同款的80%。

工程监理：我局(分公司)委派了监理，对工程投资进行全过程的**管理。

资金管理：我局(分公司)的工程投资预付建设工程款严格**在实际投资额的80%以内。

竣工验收：我局(分公司)严格对工程进行了验收，竣工验收报告齐全。该项工程竣工后于xx年12月26日顺利通过了XX正源工程造价咨询有限公司的工程审计，审定金额为元,严格**在批复的金额以内。工程款的结算支付严格按合同和工程进度及审计结果进行支付，最后并按合同要求收取了建设施工方1692元的工程质量保证金。

痕迹管理：项目决策过程有会议记录，项目实施中的原始记录或单据完整，并按照规定进行归档。

(3)**管理

我局(分公司)工程投资项目实施中加强**形式是成立了工程投资管理**小组，负责日常的管理**;纪检*门参与全过程的跟踪监管，核对有关的主要材料的资料，现场施工监管。

通过自查自纠，我局(分公司)未发现工程投资项目的**问题，档案整理规范。

2、物资采购项目

重点围绕xx年以来实施的的物资采购项目重新梳理了一遍。(1)是看是否**、规定内容有缺失。(2)是看新旧**衔接是否严密。(3)是看质量检验、入库验收记录是否完整或是否缺失和完善**。(4)将在建工程项目设备当作一般物资设备进行采购，未纳入工程项目实施整体采购。(5)同一类物资存在多批次分散采购，未作集中采购。通过对应以上情况，我局(分公司)物资采购自查**小组自查工作始终坚持做到了按要求认真细致地检查每个项目，项目检查做到了逐项进行，全面严格细致地逐项开展了自查，实事求是反映情况。

我局(分公司)xx年以来有1项物资采购项目。xx年1月24日采购桑塔纳小汽车一辆，单价万元，挂牌万元，总金额为万元，物资采购决策依据为000053号预算申报审批表，决策过程**公开并由我局(分公司)行政会议通过，实施过程符合管监一体化规定，纪检*门监管到位符合程序。

通过自查“回头看”我局(分公司)未发现物资采购项目**问题，档案整理规范。

3、广告促销项目

严格按照国家局及省、市局“广告促销”自查标准及范围，认真开展自查工作，逐笔“广告促销”费用支出情况，进行登记造册，确保自查“回头看”工作全面、彻底、不漏项、不缺项。

对照国家局“三项检查”重点抽查反馈问题整改落实责任表，我局(分公司)不存在责任表所列存在的问题，为更好开展好自查工作，我局(分公司)重点围绕xx年至今期间广告促销的项目提出、审批、广告商确定、合同签订、广告促销费用预算及预算实际执行情况、广告促销的各项**是否完善、决策程序是否规范，实施过程是否合理、同步**是否到位等项目展开了认真的自查工作。

1、自查工作始终坚持做到了按要求认真细致地检查每个项目;

2、项目检查做到了逐项进行，全面严格细致地逐项开展了自查，实事求是反映情况;

3、通过认真的自查，我局(分公司)xx年至今的广告宣传促销活动共有形象宣传一类，项目共二项，金额共计元。具体自查情况如下表：

从自查“回头看”的情况来看，我局(分公司)在“广告促销”的'预算管理、立项审批、供应商管理、实施方式、实施程序、合同管理、效果评估、责任**、促销品和营销宣传用烟管理、痕迹管理等环节都能按规定严格执行，未发现有不按规定执行的情况。

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