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支部作风能力提升工作计划 第1篇

通过开展“基层党建提升年”活动，主要达到“五个进一步提升”的目标。

(一)教育实践活动成果进一步提升。深入学习贯彻__系列重要讲话精神，认真落实关于加强党的作风建设、全面从严治党的战略部署，定期开展教育实践活动整改落实情况的专项督查，总结提升一批理论武装成果、活动创新成果、专项整治成果、制度建设成果、实践推动成果。

(二)党员干部队伍素质进一步提升。构建以高学历培训、基地培训、实践培训、专题培训为主体的培训体系，形成广覆盖、全方位、多层次的党员干部培训教育新格局。加强各村(社区)“两委”班子和基层党组织带头人队伍建设，打造一支勇于担当、实干求效的干部队伍。进一步提高基层党员教育管理和志愿服务水平。

(三)基层党建科学化水平进一步提升。坚持一手抓民主，一手抓法治，深化完善“四民主工作法”，

(四)基层作风建设水平进一步提升。健全和落实改进作风常态化制度，建立完善支部的作风建设督查机制，推进集中反“四风”改作风转为经常性作风建设，普遍形成转变作风、提高效率、狠抓工作落实的良好氛围。

支部作风能力提升工作计划 第2篇

“基层党建提升年”活动共分三个阶段有序推进：

(一)前期准备阶段(2017 年2 月—3 月)：支部根据局党总支部署，在充分调查研究的基础上，结合本单位实际制定具体实施方案，明确工作目标、工作措施、责任分工、完成时限等，广泛宣传发动。

(二)活动实施阶段(2017年3月—11月)：支部围绕具体实施方案，加强协调配合，有计划、有步骤抓好各项工作任务和具体措施落实。要建立健全相应的工作制度机制，定期集中研判分析，及时统筹解决基层党建工作存在的困难和问题。

(三)总结验收阶段(2017年12月—2018年1月)：支部对活动中好的经验做法进行总结，巩固提升一批有价值的活动成果。推广运用实践证明行之有效的经验做法。

支部作风能力提升工作计划 第3篇

切实把能力作风建设摆上突出位置，以坚定不移的态度和强有力的措施，扎实有效地开展好能力作风建设突破年活动。

（一）健全工作机构，强化组织领导。局成立“能力作风建设突破年”活动领导小组，由同志任组长，同志任副组长，各职能科室负责人为成员，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，科室领导主动抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

（二）实行岗位责任制，明确责任。党政“一把手”为“能力作风建设突破年”活动的第一责任人，认真履行“一岗双责”，分管领导抓好分管科室及工作，科室负责人为科室能力作风建设的直接责任人，对科室能力作风建设负全面责任，对本科室发生违反能力作风建设有关规定的人和事，要及时进行批评教育。对管理不力的科室要追究相应的领导责任，经济综合科、固定资产投资科、体制改革科、收费管理科、行政服务科五个重点科室、重点窗口在市年度考核中若排名在后三位，将对科室负责人实施问责。

（三）对违反能力作风建设规定的行为，依据《市机关效能责任追究暂行办法》和局《党风廉政建设和能力作风建设责任书》的有关规定，严肃处理。

通过支部组织的作风建设专项学习活动，我认为作风建设活动应该是一个常态化、长期性的活动，应放入和质量、安全检查同一高度对待，持之以恒，方见成效。具体到自身工作中，我认为作为工程施工单位，项目部是最前沿的现场管理部门，自身的工作职责就是负责执行集团、公司相关制度管理好项目工程，确保工程质量、安全、进度、成本按照项目实施前的既定目标顺利完成。通过此次作风建设自身检视问题发现，我发现，项目部大部分管理人员存在完成既定任务有拖延，完成任务无创新、面对矛盾无担当、无创新的类似问题，以及工作时间久了或多或少的存在出了问题推卸责任的情况，把问题的原因归于客观原因、施工队伍的原因，很少有人检视自身认为是管理的原因。对此结合此次作风建设，我要求项目部全体管理人员包括我自己在内结合自身工作，多找自身客观原因，从四方面检视自身的问题，逐条审视自身问题，落实整改清单，到目前为止还是取得了一定的成效。

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