2023采购管理自查报告

简介:法务时刻小编为你整理了多篇相关的《2023采购管理自查报告》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在法务时刻还可以找到更多《2023采购管理自查报告》。

采购管理自查报告(精选3篇)

采购管理自查报告 篇1

  一年来,我县政府采购及控购工作,在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下,在上级业务主管部门的具体指导下,按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求,积极主动开展政府采购工作,为节减财政支出,财务支出,缓解财政收支矛盾,促进廉政建设反腐工作的深入开展,规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。初步使政府采

  购改革开始步入法制化管理轨道。全年全县政府采购总额x万元,政府采购次数x次,比上年同期x万元,增加xx万元;比上年同期x次,增加xx次。通过政府采购共为财政和部门单位节约资金x万元,节支率达到%。回顾一年来政府采购,我们主要做了以下几个方面的工作。

  一、领导重视,各部积极配合

  由于各级领导的高度重视,政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革,今年,我县积极推行政府采购资金国库直接支付。要求加大政府采购制度改革,与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度,凡是使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。都必须对照政府集中采购目录,都要向财政部门上报政府采购计划,实施政府采购,未上报政府采购计划擅自自行采购的,财政核算中心拒付项目资金。

  二、大力宣传政府采购法,逐步使政府采购走向正规化

  我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》,使政府采购各项规定深入人心,提高全社会对政府采购制度改革的认识,以扩大政府采购规模,规范政府采购管理为重点,不断完善政府的各项规章制度,促进依法行政。我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》,按要求落实政府采购法,按规定执行政府采购法。并制定了《xx县**年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数额标准》,逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。

  三、构建监督体系,体现“三公”原则

  为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道,进一步健全政府采购监督制约机制,始终坚持“规范为重”的原则,把好采购审批关,并严格按照政府采购程序组织实施,加强现场监督,重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与,有力保证政府采购“公开、公平、公正”,增强了政府采购透明度,避免了操作的随意性,从源头上遏制了消极现象,确保政府采购成为真正“阳光采购”。

  四、全县政府采购执行情况

  **年我县政府采购实际支出x万元,比去年同期x万元,增加xx万元。

  1、从货物类采购情况看,我们采取了随到随采购的积极办法,想单位所想,急单位所急,严格按政府采购文件办事,按规定程序为单位提供最好的服务,最好的价格,最好的产品,全年共采购次数xx次,采购金额x万元。

  2、从服务采购情况看:①会议费情况,我们严格按照《xx县政府采购资金报帐程序实施办法的通知》和《xx县会议经费管理办法》要求,认真审核各类项目,继续实行“走会、看会”,实事求是,灵活掌握大会食、住情况,积极主动与单位配合,搞好会议期间的服务工作。全年共召开二类以上会议xx次,预算数为xx万元,实际支出为xx万元,节约资金xx万元,节支率达%;②车辆保险情况。根据文件精神,对全县行政、事业单位车辆实行统一保险,根据各单位车辆保险的实际情况与保险签订车辆保险合同,对个别单位资金有困难的,我们采取灵活机动的办法,与保险公司协商,把保险基数降低到最低,这样,即扩大了保险公司的业务,又维护了单位的利益,今年我县行政、事业单位共保险车辆台,保险金额xx万元,节支率为%;③四大家车辆维修情况:我们为了确保车辆维修质量,重点审查维修厂家的信誉程度,在维修车辆时,我们采取了“货比三家”的办法,并提出合理的保养及承诺,每台车优惠x%-%。今年维修小车辆,维修金额xx万元,节支率%。

  五、控购工作不能削弱,只有加强

…… 此处隐藏1834字,全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

本文来自管理员投稿,不代表资源分享网立场,如若转载,请注明出处:https://duduzhe.cn/fbc9cC2pWXQlQBlE.html

打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2024年12月11日
下一篇 2024年12月11日

相关推荐

  • 采购管理评价怎么写范文(优选6篇)

    采购管理评价怎么写范文 第1篇 三年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况,在工作中也努力争取去做,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注意和

    2024-12-10 22:00:07
    44 0
  • 采购管理监督检查报告(实用14篇)

    在现代企业管理中,采购是一个非常重要的环节,它关系着企业的成本、质量和效率。我们为大家准备了一些关于采购合同管理和风险控制的指南和范文。 采购管理整改报告 篇一 针对审计我部采购管理工作过程中出现的问题,我部逐一对照,认真落实整改,主要采取如下措施: 一、狠抓

    2024-12-10 21:47:25
    41 0
  • 采购管理自查报告(热门14篇)

    自查报告需要我们用心、用真诚的态度去总结和反思,从而不断提高自身的能力和素质。欢迎大家参考以下的自查报告范文,找到适合自己的写作风格和方法。 采购管理自查报告 篇一 根据中铁建工集团有限公司经济管理部文件(建工经管〔20**〕14号)《关于做好物资管理效能监察相关

    2024-12-10 21:47:19
    31 0
  • 采购管理与工作计划怎么写(23篇)

    简介:法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《采购管理与工作计划怎么写(23篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在法务时刻网还可以找到更多《采购管理与工作计划怎么写(23篇)》。 采购管理与工作计划怎么写 第1篇 年底,在公司的正确领导下,采购中心全体员工围绕提高经济效

    2024-12-10 20:24:21
    38 0
  • 采购管理与工作计划范文(精选30篇)

    采购管理与工作计划范文 第1篇 一、ISO的推行过于形式化 很多人把ISO当做一种应付,认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实,这是一种极端的想法,ISO是一个持续改进质量管理体系的有效性,以满足顾客需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少,但是大

    2024-12-10 19:57:25
    46 0
  • 借鉴2023采购管理自查报告最新经典样本五篇

    简介:法务时刻小编为你整理了多篇相关的《借鉴2023采购管理自查报告最新经典样本五篇》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在法务时刻还可以找到更多《借鉴2023采购管理自查报告最新经典样本五篇》。   确保物资计划的严肃性,提高物资计划的准确率,杜绝计划随意性,本着“

    2024-12-10 19:52:32
    43 0

发表回复

8206

评论列表(0条)

    暂无评论