合同变更索赔的难题 第1篇

在建筑工程合同管理中，各个施工阶段都存在变更索赔的风险，而且引发变更索赔的风险因素非常多，在具体施工过程中，为最大限度上降低施工成本，可以从以下几个方面来应对变更索赔风险。

大量工程实例表明，在建筑工程施工中，严格控制工程设计质量，能够杜绝75%以上工程变更发生索赔。工程变更量的大小是衡量工程设计质量的主要指标。因此，在具体施工中必须严把工程设计质量关。具体而言可以从以下几个方面进行入手：第一，在设计招标文件过程中，必须和中标者签署科学合理的设计合同，因工程设计而引发的索赔问题由其独自承担；第二，在工程设计前，要对工程地质和周边的环境、地下水资源等进行系统全面的勘察，最大限度上降低外界环境引发的工程变更索赔风险；第三，业主和设计单位要签到相应的限额设计协议，进一步优化工程设计管理。

招标文件是工程合同管理的内容，由工程业主向投标者就该建筑合同工程发生要约，同时也是投标者对其承诺的主要依据。如果存在投标文件的内容存条款不齐全、不完整等问题，就会引发合同签订双方发生异议和纠纷。主要对策为：为招标文件编制提供足够的时间，确保招标文件编制的合理性。招标文件中签订的合同条款，要尽量选择合同范本当中的条款，当招标文件拟定完成以后，要请相关专家进行详细审核。

在工程合同管理中，明确规定了合同签订双方具体的责任和义务，同时也明确了各自需要承担的风险。但是建筑工程施工的工期还比较长，因此，在施工过程中存在很多不可抗力的风险因素，包括：狂风暴雨、地震洪水等，这些自热灾害引发的风险很难预先估计，但是又存在发生的概率。就需要根据工程合同相关规定，通过业主投保工程保险，实现风险转移，把建筑工程施工中遇到变更索赔降到最低。

合同变更索赔的难题 第2篇

工程合同管理变更索赔的风险发生在建筑工程全过程施工中，一旦建筑工程施工中某一方面没有做好，就会导致工程发生变更，从而引发变更索赔风险。

工程施工准备阶段是合同管理的开始阶段，也是最基础阶段，如果工程招标文件缺乏科学性、合理性、规范性，就会降低工程合同管理的质量，甚至会导致工程合同管理无效的现象发生，从而提高工程变更索赔的金额。

招标阶段合同管理变更索赔中也存在大量的风险，大量工程实例表明，如果在招标过程中，没有对投标人资质进行科学合理的预审，就会有很多资质不达标的施工单位承接某项工程，该项工程的工程质量、施工进度、投资都很难控制。招标阶段使用的补遗材料和问题答疑材料是工程合同的主要组成部分，如果相关资料和文件不规范、不严密，在具体施工时会对合同中的一些解释存在异议，从而引发索赔。

合同签订是合同履行双方相互确认合同内容、履行合同条例和规定的主要阶段，如果在此阶段，合同签订双方没有对合同中的内容进行逐条核对，就会存在一些潜在问题。在工程施工时如果另一方抓住这些潜在问题，就会引发严重的工程索赔变更。

该阶段是工程合同管理的关键阶段，如果前三个阶段中存在的变更索赔风险，都会在合同实施阶段暴露出来，甚至还可能引发其他意外事件，导致本不应该发生的变更索赔发生。

完工验收和决算阶段对工程合同管理是否达到预期设计目标的总结。当建筑工程完工决算中，工程合同中所有的经济往来，以及存在的各种问题都需要一次性解决，也是变更索赔审核的关键，如果阶段发生决算误差，就会进一步加大工程变更索赔的风险。

合同变更索赔的难题 第3篇

综上所述，本文结合工程实例，深入分析了工程合同管理中变更索赔的风险，并提出相应的应对措施。由于建筑工程的特性，决定了建筑工程在施工发生变更索赔的风险是客观存在的，很难从根本上进行避免，只能通过科学合理的方式来进行规避。希望通过本文的分析，对降低工程合同管理变更索赔风险有一定参考性的建议。

来自： GXF360 > 《建筑》

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