民宿服务流程介绍范文 第1篇

盈利，最为直接的方式类似于餐饮，或者一些无成本的旅游服务。

例如，与当地旅行社合作为客人推销旅行团服务，这种增项既不承担风险也可以以佣金抽成形式增加收入。

口碑的话，在店内利用本职员工做一些额外的小活动，类似于派对、书法、手工……类似于这种的服务，在成本比较低的情况下，适当的收取一些费用保障成本的支出平衡，又容易被客人接受。

这样在活动的过程中，增进服务人员与客人之间的情感，从而让住客发自内心的喜欢或者了解这家住宿，导致以客人为载体帮助住宿的宣传。

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民宿服务流程介绍范文 第2篇

房间体量、客流量和入住周期决定了客房打扫的阿姨数量。我们都知道打扫一间退客房和在住客房的时间是截然不同的。如果你的住宿人流量较大，并且入住周期较短，一天下来一个阿姨打扫的时间有限，为了留住员工，就有可能导致人工成本的增加。

然后就是消耗成本。很多星级酒店的布草洗涤成本很高，第一他们的布草质量好，需要好的洗涤厂家；第二商务客人较多，离店频率很高。后来，星级酒店为了控制消耗成本会在房间放置一张卡片，鼓励客人在入住期间不更换床上用品和浴巾浴袍之类的。

入住期间是否更换布草，完全可以由住宿本身来决定。只要当客人入住时进行提示，本店响应当地环保政策，不提供入住期间更换布草的服务。

还有一次性用品，比如像牙刷、香皂、剃须刀之类的客用品，也可以告知客人，本店“不主动”提供。现在的年轻旅行客基本上都会自带洁具，谁还没有点小洁癖啊。

这些都会影响消耗成本的支出，还有很多类似情况这里只列举这两点。

民宿服务流程介绍范文 第3篇

很多客人都会因为住宿提供接送服务而选择这家店，接送服务不仅仅是一项服务，它很大程度上节省了客人的时间。

想象一下，如果你下飞机、取行李之后就要到机场的出租车区域排队等车，或者用滴滴等待派车，这个过程会耗费很长时间。路上不愉快的体验很可能间接影响到入住时的心情，所以适当价格的接送服务会让客人的入住体验好感度增值。

在一、二线城市的住宿与当地租车公司合作即可，没有成本支出的同时，还可以增加少许收入。这里要注意的是合作之前签署好制约条款，使得司机要保证服务质量。

民宿服务流程介绍范文 第4篇

送客服务是客房服务全过程的最后一个环节，此项工作做的好，能加深来宾的印象，使客人高兴而来，满意而归。

送客服务流程：

1.准备工作：1.掌握客人离店准确时间 2.主动询问客人离店前还需要办理的事项，如是否用餐，帮助整理行李等。3.征求客人意见，并提醒客人检查自己的行李物品

2.送别客人：1.协助客人搬运行李 2.主动热情地将客人送到民宿门口，以敬语向客人道别。

好的今天的文章到这里就结束了，如果朋友们想了解详细的每一个步骤的标准如：引领客人进房的标准等每一步的标准可以留言，我可以单独出一期服务标准的文章明天我们来聊聊民宿的餐食服务。谢谢大家的阅读。

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