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细化工作机制优化工作计划 第1篇
工作计划和工作思路
工作计划
“抓源头、把厂门”扎扎实实抓好质量监管工作。定期深入企业进行巡查,对全旗各生产企业的质量档案进行清理、查漏补缺。在加强服务的同时严格执行产品质量监督定期检验计划。
强化食品加工企业和小作坊监管,确保食品安全,深入开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治活动。
进一步建立规范、完善的食品质量安全监管机制,做到严管与帮扶并举。以查处滥用添加剂和非食用物质为突破口,帮助食品小作坊规范质量管理,落实责任主体。把涉及人体健康、人身财产安全、以及消费者反映强烈的产品作为质量监督抽查重点。加强基础工作,全面掌握本监管区域内食品生产企业的基本状况,杜绝食品安全事故。以涉及人体健康、人身财产安全以及消费者反映强烈的产品作为抽查重点,加大产品质量监督抽查力度。
工作思路
贯彻落实领导的指示,坚持以领导的思想为工作重点。在领导的正确指导下以及同事的积极配合下,我们的质监工作必将取得更好的成绩。
综合业务股—刘帅
2012年9月13日
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细化工作机制优化工作计划 第2篇
1、工作计划可以提高工作效率
工作分为两种形式:
第一种是消极式的工作,主要表现特征是“等事做”,等待上级领导安排工作,等待下属指示工作,出现意外时去补救,也叫“救火式”的工作。
第二种是积极式的工作,主要表现特征是“找事做”,不等领导安排,按照自己或部门的目标,提前计划将要进行的工作,也叫“防火式”的工作。
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。
2、工作计划可以周密思考将要做的工作,少走弯路
将要进行的工作可能分为很多种步骤,做工作计划时必然会考虑到完成计划的方法,对将要进行的工作进行步骤预测、时间预测、分工预测、资料预测,还可能根据预测结果制订应急预案,以确保计划的完成。
3、工作计划可以避免遗漏重要工作
工作计划是一个阶段性工作的全面盘点,可以提前考虑哪些工作该做了,避免遗漏重大事项。
4、工作计划可以把将要做的工作分清轻重缓急
工作计划不仅将工作事件罗列,同时也是一次时间和人力资源的整体分配,做工作计划时就可以分清“重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急”四种类型的工作。根据这种情况再分配时间资源和人力资源,这样就可以做到游刃有余。
5、分解计划可以化繁为简,化难为易
计划分解的过程是将工作事件剖析的过程,如果把一个复杂的事件分成三个步骤和三个人共同完成,就可以顺利实现。
6、工作计划是上级组织实现目标的有力保障
工作计划是上级组织工作计划的分解,完成工作计划是上级组织完成工作计划的有力保障。如果有一个人的计划完不成,就有可能影响到整个部门的目标完成。
7、工作计划是上级协调和分配资源的依据
为进一步加强公司安全生产工作,根据《全省30个危险化学品重点县(市、区)安全生产攻坚工作方案》及莱政办发〔2014〕48号《莱阳市危险化学品安全生产攻坚工作方案》的要求,结合公司的实际情况,现制定如下攻坚方案:
细化工作机制优化工作计划 第3篇
一、指导思想
二、工作目标
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