2024室内拓展培训项目

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  拓展项目的意义

  一、明确责任,落实分工极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。在做集体拓展项目时,每个人开始尚能听着队长安排,仅说些意见,时间稍长,便按耐不住,跳将出来,指挥一下,影响了其他同志才智的发挥,也造成了局面的混乱。因此,在具体工作中,我们要明确分工、落实责任,坚决杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。

  二、做事要先做计划,再开展行动。在做“穿越电网”活动项目时,大家并没有先急于过网,而是每个人先找好自己的位置,充分论证,最后一举通过。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。在现实工作中,我们做任何事情,都需要有一个明确的目标,只有明确了前进的方向和最终需要达到的结果,才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以,只有规划好全局的目标和方向,我们才会事半功倍。

  三、知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。拓展训练的项目对人的体能的要求并不高,更多的则是对心理的挑战。因此有人形象地称它是“小游戏、大道理”。更确切地说,拓展是一种感悟和体验,是一种考验人的意志和智慧、挖掘人的潜能和培养团队协作精神的运动。它的每一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越,重新认识自我、认识生命的活动。在拓展训练中,使我懂得应该怎样在逆境中求生存,更使我明白了一个人的能力有限,意志和精神的力量是无限的。在训练中,要求每一位队员在规定的时间内,翻越由不同面积空挡组成的“电网”,起初我们感觉这是不可能完成的,但是我们激发了潜质,发挥了能力终于完成了各项挑战。

  常见的室内拓展项目

  一、【共同蓝图】

  项目任务

  全体队员利用颜料、画笔等材料,在木板上绘出自己心中的远景、企业的蓝图,全体参训学员以蓝图为背景进行大合影。

  项目分享

  找到个人明确定位

  做好自己的同时就是成就了团队

  团队气氛达到高潮

  培养团队的集体荣誉感、自豪感

  团队成员树立强烈的归属感

  项目目标

   回顾企业发展历史,建立发展信心;

   体检公司文化,发扬研发人员的科研精神,学会感恩,体现激情;

   探讨公司发展战略,资源配置、市场规划、执行力,核心竞争力等问题;

   相互的交流、借鉴别人的有益思想,会使你始终站在巨人的肩膀上;

   在工作中,仅有勇气和决心还不够,有时方法更重要。

  二、【盲屋】

  项目简介

  团队成员分成健全人,哑人,盲人三个工作组,分工协作,在规定的时间内,遵守项目规则,共同为一间事先布置好各种物品的屋子绘制一张图。

  项目类别:室内拓展训练项目。

  参与人数:15到25人

  培训时间:85分钟

  项目布置: 5分钟

  项目进行: 40分钟

  项目总结: 40分钟

  场地:面积10-20平米的室内场地,亦可以在安静的户外场地。

  培训器材:

  眼罩,盲人用,为学员人数的三分之一。:

  道具:桌子,轮胎,头盔,若干摆件等。

  (二)培训目标

  1、层级之间,部门之间,不同角色人员之间的有效沟通。

  2、层级之间,部门之间,不同角色人员完成团队任务的分工合作。

  3、体验市场调查或者开发市场的情景。

  4、如何建立高效团队。

  (三)项目布置

  1、将团队所有学员随机分为三组。分别扮演盲人,哑人和健全人。

  2、将健全人带到绘图处,坐好等待;盲人带好眼罩并带到桌前,要求盲人在整个拓展项目过程中,盲人不可以摘下眼罩不可以偷看;请扮演哑人的学员进入状态,要求在整个拓展训练项目过程中,他们不可以发出任何声音。

  3、向团队所有成员宣布必须遵守项目规则,并且在40分钟内完成任务,计时开始项目。

  4、将任务书分别发给三组。

  5、 当健全人将完成的平面图交给拓展培训师,则项目结束。

  项目注意事项:

  1、拓展培训师应该密切监控项目的进行。

  2、发现学员作弊应该及时制止。

  3、在拓展项目进行过程中,拓展培训师可以适当提醒时间。

  4、项目完成后,请全体学员进入屋内,用他们绘制的平面图与屋内实际情况进行对照。

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