6月8日，“聚势而上，不负时光”腾讯在线视频创作者生态大会于上海举办，这是腾讯在线视频（简称）成立后的首次亮相。多位腾讯在线视频负责人现身，不仅带来了精彩的内容分享，更发布多个扶持激励政策。主要包括几部分内容：“以科技和艺术驱动的视频娱乐引领者”为平台愿景；与创作者休戚与“共”，通过四项助力实现与创作者的IP共创、技术共享、商业共赢、文化共振；发布长、中、短视频与电商业务中心的全景式布局。此外，现场还发布了腾讯在线视频“生态召集令”，面向各内容板块募集怀揣创作理想、能力突出的优秀创作者，共筑题材多元、内容优质、价值长远的内容创作生态。

腾讯召开创作者生态大会

6月8日，“聚势而上，不负时光”腾讯在线视频创作者生态大会于上海举办，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频总裁林松涛，腾讯在线视频副总裁、总编辑王娟等多位重量级嘉宾出席。

这也是腾讯在线视频团队（简称OVB）的首次公开亮相。今年4月，腾讯PCG平台与内容事业群对内进行了一轮组织架构调整，正式成立腾讯在线视频事业部，将腾讯视频、微视、腾讯体育、应用宝、WeTV几大产品线进行整合，对应着长视频、中视频、短视频和应用分发业务，继续发力深耕视频赛道。

本次亮相，OVB也向外界展示了接下来腾讯在线视频的战略布局与多个内容领域的计划和激励扶持。

在分享中，林松涛就表示，OVB“以科技和艺术驱动的视频娱乐引领者”为平台愿景，同时，“以顶级内容、顶级生态、顶级价值为三驾马车，构建以腾讯在线视频为核心的全场景泛娱乐生态。”

林松涛认为，在线视频行业将是互联网未来十年的最大红利之一。

但随着短视频的发展进入到新的阶段，长、中、短视频如何实现协同发展，已成为行业现阶段亟待解决的关键问题。同时，用户对一站式在线娱乐的需求愈发旺盛，用户内容领域的消费升级更给行业带来了巨大的机遇。

这或也正是腾讯在线视频事业部成立的背后逻辑：打通长中短视频的创作壁垒，让更多元化的创作者能在平台上找到适合自己的生存和发展空间，为用户提供更丰富的内容选择。

林松涛指出，OVB将从四个方面出发助力创作者。第一是IP共创，把文学、动漫、影视、游戏、音乐等多个领域IP资源开放给创作者，并提供完善的IP生态链创建模式，帮助创作者打造自己的专属IP。

第二是技术共享，由平台为内容提供基于算法的精准分发，让内容定向触达目标用户，同时为创作者提供便捷的内容制作工具，以提升内容出品效果。

第三是商业共赢，进一步开放商业化系统，通过联动腾讯视频、腾讯微视、腾讯应用宝，为创作者带来更多商业收入。

第四是文化共振，“我们希望在为创作者服务的过程中，与他们实现灵感碰撞。”林松涛说道。

全面发力长、中、短视频

为了促进一体化泛娱乐平台的内容完善，OVB将如何布局长中短视频的相关业务线？具体到政策扶持上，平台又会提供哪些助力与扶持，到底有多大的力度呢？

在长视频赛道上，腾讯视频持续发力分账合作。会上，腾讯在线视频副总裁何毅进宣布了2021定义分账新业态的规划：推出今年网络剧分账的颠覆性政策，提升分账比例，首发全新补贴政策，为优秀作品注入高额奖励。

其中，就包括依托“云首发”建设流媒体付费点播生态，打造公开透明的在线票务平台，探索“分账宇宙”的无限可能性。

数据显示，自腾讯视频VIP开放平台上线以来，已开放有8个品类的线上合作入口，上线超过8000个项目，入驻合作伙伴超2000家，总分账金额超10亿，在网络电影领域以最多爆款和最高分账持续领跑全行业。

在中视频赛道方面，微剧将成为接下来的重要方向。

自上半年以来，腾讯在线视频已持续推动“火星计划”，探索微剧创新，目前已释放了150余个IP，打造超过100部精品剧集。

活动现场，腾讯在线视频平台运营部副总经理李啦宣布，正式启动“火星计划2.0”，面向全网创作者提供S、A、B三档合作方式，并且打造腾讯社交生态流量扶持与IP内容库开放的权益体系，提供高额现金保底加阶梯播出激励和基于亿级会员的付费分账收益体系，同时构建多维助力创作者、完成创作者晋级的成长体系，通过三大体系共同为创作者夯实基底。

同时，平台还会打造全新的“微剧场”，以保持每日的更新频率，为用户带来大量1至15分钟，横竖皆宜、价值正向、定位明确、人设鲜明、剧情精彩、制作精良的微剧。

未来，腾讯在线视频还将推出新喜剧、新悬疑、新IP、新互动、新热血、新国风六大类型剧集及对应的分剧场，传递轻松、解丧、积极、愉悦的价值观，讲好中国故事。

在短视频方面上，现场更是透露，腾讯在线视频将腾讯视频的创作号和腾讯微视进行打通，建立ovb.qq.com，接入平台的短视频创作者，以实现平台统一接入、生态多端运营与商业多样变现。

同时，平台也将从四大方面入手，对短视频创作者生态进行全新升级，包括鼓励原生创作者、加强平台与产品助力、加大创作者扶持和提高服务效率。

腾讯在线视频商业产品部副总经理、平台运营部副总经理陈鹏公开了娱乐、游戏、知识、融媒体四大重点生态品类的发展规划——

• 娱乐板块，通过“繁花计划”开放版权授权，扶持优质原创；
• 游戏板块，通过“星光计划”创新内容形态，提升创作者的商业转化；
• 知识板块，通过“π+Σ计划”实现移动端、PC端、OTT大屏端的全场景分发，构建完善知识图谱，以多元的扶持手段切实让创作者获利；
• 融媒体板块，通过“见正计划”推出更多正能量媒体融合内容，传递正向时代价值。

值得注意的是，腾讯在线视频电商业务中心也在本次大会上公开了最新创作者赋能举措。王伟宣布，将以流量分享、资金补贴、选品支持、场地培训、IP联动等五大资源加持创作者，帮助广大创作者拓展更多变现可能。

据了解，针对部分主播选品、供应链上的难题，电商业务中心已联动腾讯商业生态，打通了包括京东、拼多多、小鹅拼拼、有赞、唯品会在内的6大电商平台，并与华为、李宁、小米、阿玛尼等超过1000家国内与国际品牌进行深度合作，将打造专业化的选品组货团队为创作者提供服务。

留住内容和流量

随着视频化趋势加速，泛娱乐视频内容大幅增加，在丰富了用户空闲生活的同时，迅速更替的“快餐式”内容生产也会加速审美疲劳的产生，越来越多用户对具有信息增量的优质视频产生需求，长短视频的融合趋势已经势不可挡。

以此前刷屏网络的《后浪》为例，B站制作的视频《后浪》刷屏，播放量超过1000万、弹幕超过16万条。极高的关注度伴着声势浩荡的争议声，B站再度出圈，市值更是一夜狂涨34亿。

作为国内典型的视频社区平台，通过共同的文化记忆形成粘性极强的用户聚居地，同时用户又具备一定自产能力，B站的发展路径对于大部分内容视频平台来说，都具有一定的参考价值。

此番动作调整，腾讯在线视频希望通过加速长中短视频融合，为平台留住更多的内容和流量。

打通长中短视频后，在站内，中短视频能凭借着时长短、观看场景碎片化等特性，来满足站内用户在长视频外的内容需求，从而增加用户流量留存。

与此同时，对创作者来说的影响和帮助也是巨大的。

由于大部分二创素材来自于长视频内容库，如果所在平台无法提供适量的素材来源，对于以“二创”内容为主的短视频创作者们来说就需要承担极大的创作风险，一旦版权方加强对自身内容的版权管控，侵权问题也就随之出现。

腾讯在线视频通过为平台创作者提供丰富的版权资源，以此带动短视频创作，形成良好的内容循环系统，为创作者提供二次剪辑素材，从而也能吸引更多的内容生产者和用户加入到视频创作之中。

最后，这些通过视频新增的站内外用户，平台不仅能通过优质影视IP和长视频来吸引用户，互动性强的二创内容也有助于进一步加强留存；新增用户又能成为创作者的重要变现来源之一，从而进一步拓大影响力，实现站内外流量变现闭环。
正如在此次会上所提到的，OVB将会与创作者休戚与“共”，腾讯在线视频积极努力地为创作者们构建的一个良好内容发展生态，也能完善平台自身“内容、流量、变现”生态链条。