厂房招商工作计划书(实用36篇)

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厂房招商工作计划书 第1篇

一、一月份主要工作。

1、招商部团队管理与气氛培养;

2、园区写字楼招商;

3、园区厂房招商。

二、招商部团队管理与气氛培养。

1、落实每日汇报,每周总结的工作制度规范,将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。

2、每周五开展招商技巧培训,以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为主,提高团队营销能力。

3、每日下午五点三十分进行工作分配。

三、写字楼招商。

1、制作出跟实际有用的宣传资料:重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料,包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。

2、派发传单:划分区域,到各个区域派发传单,特别是写字楼密集地,写字楼招商地附近,进行广告宣传。

3、收集客户群资料,进行短信宣传:上网查询公司资料与电话,通过短信方式进行写字楼宣传。

4、进行电话拜访:对特定客户群进行电话拜访,寻找有意向客户。

5、进行上门拜访:对确定有意向客户进行上面拜访,进一步沟通。

四、厂房招商:

1、寻找客户群:通过上网查询目标客户资料,确定潜在客户群资料,进行汇总整理。

2、电话拜访:通过筛选,对客户进行前期电话拜访,通过电话营销模式,逐步将厂房出租的消息推销出去,争取赢得客户信任,取得上门拜访机会。

3、上门洽谈:将电话拜访资料整理,对有意向客户进行约见,上门拜访,取得与客户直接对话的机会,提高招商效率。

4、客户资料登记与客户跟踪:将拜访过的.客户与拜访情况进行整理,进行重点跟踪。

五、工作进度推进计划:

第一阶段:将招商人员分成两人一组(AB组)进行厂房招商工作分配。

1、前期:为寻找客户时期,为1号——5号,A组人员与B组人员交替上网查找客户资料,进行电话拜访。

2、中期:6号——10号为确定客户时期,此时期主要以拜访客户为主,A组B组成员交替电话拜访与上门拜访,同时准备好客户上门谈判资料,做好客户资料登记。

3、后期:10号——15号为客户跟踪时期,AB组成员继续对确定有意向客户进行及时跟踪,保持与客户的联系。

外出人员准好写字楼宣传资料,在派发写字楼广告,提高写字楼知名度。

第二阶段:分析总结上一时期工作成果,总结成果与问题,制定更加实际的行动策略。

六、工作效果预测:

1、在前期中每日与三十个潜在客户联系,争取得到十个有意向洽谈客户资料。

2、在中期过程中,每日电话拜访十个以上客户,外出人员拜访三到四个客户,争取得到五到八个有意向客户。

3、在后期跟踪中,整合招商部客户资料,争取得到二到三个重点客户,进行重点商谈。

4、在计划期中,争取落实到一到两个客户入驻。

厂房招商工作计划书 第2篇

一、全年完成的主要工作

1、不断优化招商引资环境,进一步提升招商形象,营造亲商、尊商、安商的良好氛围,抓好重大项目的推进和落地。全年招商新浪博客增加8000人次访问量。以xx招商会为契机,加大招商宣传力度。

2、加大对项目的考察与论证,更加注重项目的效益标准、环保标准,多方面征求专家意见,为领导科学决策提供依据。

3、重点项目签约与推进情况

①石材开发签约4个项目,七处矿山完成招商任务,目前矿山探矿设置权已上报到市政府,待省政府审批,矿山征占工作正在紧张进行。

②食品加工园项目正在洽谈推进中。

③野生杏仁开发利用项目已委托西北师大编制规划,投资商正在进行项目设计前考察论证。

④纺织有限公司转让工作正在积极推进。

⑤融成钙业三期计划新上3座熟石灰项目待土地指标批复后开工建设。

⑥xx酒业有限公司改扩建项目待土地指标批复后开工建设。

4、重点指标完成情况

省外内资全年完成亿元;外贸出口完成xx万美元;外资完成xxx万美元。

5、加强机关自身建设

①深入开展党的群众路线教育实践活动,贯彻落实中央《八项规定》和“六条禁令”,践行“三严三实”, 对“四风”的问题立行立改,建章立制,严格执行。

②制定了《招商引资工作规程》,待县委县政府通过后执行。

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