由于流量分散化很多朋友总想到把文章或者作品分布在更多的渠道里，我们假设用户可以分布在很多不同的地方，更多的发布渠道会更方便他们接触到，事实上随着移动互联网头部化趋势愈发明显，用户实际上所使用的APP以及深度依赖的渠道越来越少，这就要求我们需要在构建自己的自媒体矩阵时尽可能的深耕一个阵地，而非是广撒网模式。
很多媒体说不知道怎么构建其自己的“矩阵”，我一直说，如果你和我都是属于互联网行业，你可以选择与我相同渠道，同理如果你发现了你的竞争对手覆盖了某个渠道并且有效果的话，你也可以直接进驻，有的时候同行就是最好的导师。目前如果是针对用户的话基本就是双微一抖（“微信”、“微头条”或微博、抖音），如果是针对行业投资人或者用于公关目的主要是业内较有影响力的垂直媒体即可。
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支付宝扫一扫 大叔昨天晚上重看了一遍雷军在8月11日小米十周年的公开演讲，雷军在近3小时的演讲中，用20个故事回顾了小米过去的热血10年，也展望了新的10年。看的我一个老男人是热血沸腾，觉得自己应该写点什么表达一下有着中国士大夫情结的大叔我的崇拜之情。有人问什么叫企业家精神，我想
点击上方蓝字,关注公众号回复[见面礼]可领取最新引流教程什么是媒体矩阵？其实就是一个人或一家公司同时运营多个媒体账号的运营模式，也称为群狼战术。现在，媒体碎片化现象严重，想更好地传播品牌，就必须具备矩阵思维，进行全媒体布局。BAT公司(百度、阿里巴巴、腾讯)更是非
共享市场部成立于2018年，总部位于深圳，由自媒体人／深圳冲格新媒体创始人唐晓涵发起，是深圳冲格新媒体旗下品牌。成立以来，我们一直秉承“让新媒体营销人创业更轻松”的宗旨，致力为新媒体营销人打开职业上升通道，走向职业巅峰。2年来，共享市场部通过新媒体营销社群交流
很多人认识晓涵，大概是通过业务、通过公众号、通过别人介绍这些方式认识的，我想我是个例外，可能晓涵自己都不知道我是怎么认识她的吧，所以说缘分是个奇妙的事情。其实，我跟晓涵的缘分开始于我们曾经同时帮一个人众筹学习课程，他是我的前同事，帮了他之后，他把所有帮他众
很多公司即使每年花了很多费用做公关、做媒体PR，但是依然没有属于他们自己的自媒体矩阵，他们的高管团队也没有自己的社交媒体账户，他们的公众号、微头条以及微博也疏于打理，其实他们没有意识到，实际上所有传播内容如果没有落脚在自己的账户上，而一味盲目依靠外援，那是缺
△点击收听音频课程△众所周知广告法对很多行业在广告宣传方面限制严格，比如医疗医药行业、保健品行业、母婴服务、美容行业等等，面对如火如荼的短视频平台，这些行业只能做冷板凳吗?当然不是，今天分享的主题就是禁入行业破圈行为，如何打造以抖音为首的自媒体矩阵战略。01
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