撰写劳动争议处理流程及相关措施方案需要考虑以下几个步骤：
1、明确目标：确定方案的目标，例如解决劳动争议、维护员工权益、提高企业效率等。
2、收集信息：收集与劳动争议相关的法律法规、政策文件、企业内部规定等信息。
3、分析情况：对劳动争议的原因、类型、涉及人员等进行分析，了解双方的立场和需求。
4、制定流程：根据分析结果，制定劳动争议处理的流程，包括投诉受理、调查取证、协商调解、仲裁诉讼等环节。
5、制定措施：针对不同的劳动争议情况，制定相应的措施，例如和解协议、赔偿方案、纪律处分等。
6、制定预案：制定应对突发情况的预案，例如群体性劳动争议、媒体曝光等。
7、组织实施：将方案付诸实施，并对实施效果进行评估和调整。
8、持续改进：根据实施效果和反馈意见，对方案进行持续改进，提高劳动争议处理的效率和质量。
建议参考：
1、法律法规：了解相关法律法规，中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等。
2、企业内部规定：制定符合企业实际情况的劳动争议处理规定，明确双方的权利和义务。
3、沟通技巧：掌握良好的沟通技巧，与员工进行有效的沟通和协商。
4、团队协作：组建专业的劳动争议处理团队，包括人力资源、法律、工会等人员，共同协作解决问题。
5、第三方机构：可以借助第三方机构的力量，例如劳动仲裁机构、律师事务所等，提高劳动争议处理的专业性和公正性。
相关法条：
1、《中华人民共和国劳动法》
2、《中华人民共和国劳动合同法》
3、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》
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