今天在上海，参加了2017年中国企业新媒体峰会。

以下为我的现场学习笔记，配图为部分嘉宾的分享资料截图，课件完整版将发布到晓涵plus社群作为微福利。

一条，分享如何低成本切入内容电商。

分享人：范致行分享。

目前，一条电商团队200人，内容团队100多人，视频是讲故事，给用户看的，电商是服务客户的。做内容的，未必有电商服务能力。今年开通了类似淘宝客的模式，其他公众号可以通过一个二维码或者外链跳转到一条，帮助做内容的人零成本切入电商。

这两年，一条从内容转型电商分享，每天交易量大概一百万，重点是要让用户参与，有些用户说你们变味了，对于这些人，我们不鸟，有些用户说你们终于能赚钱了，可以活下来啦！这些是我们要重点服务的对象。

把精力放在积极的能量方面，关注自己能越做越好的地方。案例，和最美酒店众筹过一本书，利润很高，符合我们的中产人群调性，深度挖掘用户需求，把需求产品化，把产品电商化，通过电商变现。

一条在做审美觉醒，你可以选择美的，也可以选择丑的，中国教育审美方面是很缺乏的，现在时代和经济发生改变，美学教育在崛起，有这样缺乏的用户，设计师，让他们成长起来，是一个大的趋势，90后00后的选择和需求，决定了我们要这样走。

丁香医生新媒体运营，分享人杜一舟。

丁香医生的问题，就是太专业了。

我们有2000万粉丝。健康头条，丁香妈妈，减肥等，健康板块前五十，知乎70万粉，2016微信原创排行44，丁香医生解决的痛点医患之间信息不对称，把内容当成产品来打磨，产品有生产标准，轻内容，结构化，产品化。

丁香医生风格指南有统一标准，产品生产规则化。内容为不同人群服务。矩阵化，不同人群，不同痛点。

内容为品牌价值服务，运营专业化签约作者800个，审核专家一千家，内容医学+传媒专业化。

内容为服务服务，签约专家，发布免费内容，沉淀付费内容，再沉淀出付费咨询循环，帮医生引流。通过信息，做媒体内容，做交流，咨询服务，提供服务。整合

医疗机构。

海尔官微新媒体分享，分享人韩老师。

520表白案例，官微人格化运营，早九晚五和账号一体，发转评赞，和用户之间自然的交流。不仅蹭热门，还要造热点！国家品牌日，和旺仔牛奶跨界合作。海尔蓝V官微100万起投，承接KOL广告，三年成为创业公司，每一个都是创业者自驱动为公司做贡献，从执行者转化创业者。

海尔新媒体不考核Kpi，粉丝粘性活跃度更重要，从8万到80万粉丝，新媒体是和用户交流的地方，了解用户真实需求的地方。海尔官微开小尾巴，某手机，广告露出，跟几个手机合作，联合十几家官微上千万露出。

海尔新媒体三驾马车：蓝V联盟，集团矩阵，高仿矩阵。

海尔冷宫冰箱案例。用户需求不是调研出来的，搭建全流程用户交互平台，企业新媒体称为产业链接发动机。企业新媒体四个阶段，传声筒时代，电话机时代，默契陪伴，发动机时代，物联网时代，万物皆媒体皆IP，产品媒介功能，交互。一切产品皆媒体，一切企业皆媒体。

喜马拉雅分享。

3.8亿用户，73%活跃用户，人均消费93元，网络小说每个月人均价值30元+，音频流量红利才刚开始，所有商业都在争夺用户时间，音频是个新的平行时空，大部分人有强迫症要同时做很多事情，叠加空间，500多小时每年多出来，128分钟人均，伴随性让音频与场景共存。

从碎片化时间到从垃圾时间里面挤时间，音频正在成为一种新的生活方式，谁用谁知道，音频更适合知识性内容消费。吴晓波频道，罗振宇，视频优酷音频喜码，他说未来只做音频，马东，付费内容课程，好好说话，每天一块钱教你说话，比较好做的是务实性内容。

马东米果文化，专注做音频IP孵化，看视频是奢侈行为，把知识搅碎了给你吃，所有互联网的升级，来自于输入的革命，键盘鼠标触屏，老年人不方便用触屏用语音，乐视遥控也语音操控，国外巨头音频布局，siri，和机器语音沟通，互联网流量被重新分配，语音更接近人和人交流的模式，逻辑关系是未来企业信息媒体通过音频传递。

自媒体人的状态，想法，文字，广告，内容，钱。

收获粉丝，大部分人每天只睡三小时，广告用户很难有积累，每年要找新的。可持续盈利能力+源源不断内容，成本中心大于利润中心。内容生成机器，躺着赚钱。内容创业者把想法浓缩干货，新闻干货八卦老司机一句话解决很多问题。

自媒体人四大痛点：流量，用户，内容，可持续盈利。

知识网红将大行其道，要么做经纪人，要么做专家。